9月24日，標準公司2013年度內銷工作會議于上海召開。董事長李廣暉、總經理朱寅等公司領導出席會議，公司銷售系統各地區負責人以及來自全國各地的代理商逾160人參加會議。標準海菱、標準菀坪國內市場銷售負責人到會。

 

　　會議由銷售公司副總經理趙旭主持。公司副總經理陳錦山就全球主要服裝加工地區及貿易往來分析及中國市場發展趨勢進行了預測，對中國專業服裝加工設備經銷商的發展方向做了分析，并就下一步公司國內營銷工作的主要思路進行了闡述。

 

　　總經理朱寅向與會人員介紹了公司基本定位，并就下一步的重點工作，與大家進行了一次坦誠的交流與溝通。他說，公司將差異化競爭定位為基本競爭戰略，將技術創新、品牌差異化、快速反應作為公司戰略實現的基本路徑。在此基礎上，產銷雙方要努力達成兩個共識，共同應對行業變化。一是在堅持差異化戰略、堅持中高端市場定位的同時，兼顧成長性潛力市場。二是公司TYPICAL、VETRON、HINGLEAD三大品牌，已形成具有不同識別元素、面向不同細分市場的品牌架構，形成智能化、集成化、寬領域的產品體系和解決方案能力，要積極推動各品牌的信息共享、資源利用和業務協同。公司下一步的重點工作，將圍繞整合制造系統資源、提升產品質量、加快技術成果轉化、激活渠道存量效能、加強差異化品牌互補效應幾方面展開。

 

　　公司董事長李廣暉在會上發表了重要講話，重點闡述了公司近幾年來戰略的推進、CISMA2013參展的主題和產業鏈的合作問題。他指出，2009年以來，公司圍繞“為全球服飾及相關行業提供成套解決方案”的基本定位，做了許多工作。標準歐洲的成立及其良性運營，解決了公司品牌國際化以及國內品牌技術沒有原創性的問題;標準機電、標準機密的獨立運營，西安、臨潼制造公司的產業整合在專業化制造方面成效顯著;VETRON的創建、HINGLEAD的并入延展了公司的產品線寬度和服務領域。經過幾年的努力，公司在技術創新能力、品牌影響力、反應速度方面都有所提高。

 

　　李廣暉董事長說，CISMA2013，公司以“智能化、集成化、寬領域”為主題參展。智能化在國內市場更多地體現在成套解決方案上，國外市場則體現在以VETRON為主的價值體驗上。寬領域體現在解決方案能力要從服裝領域向鞋帽、箱包、汽車、精密機械等行業延伸，也體現在縫紉從“有線”向“無線”延伸。

 

　　在與經銷商的合作問題上，李董事長強調，一定要樹立起產業鏈的競爭理念，既要團結經銷商，也要團建供應商，供、產、銷三方要高效協作起來，壓縮產業鏈距離，提高反應能力。要在“專業、創新、誠信、合作”的價值觀引領下，在新的市場環境下，堅持中高端目標不動搖，同時兼顧成長性市場，做好三個品牌體系的分工協同，繼續沿著寬領域、專業化的方向走下去，按照全球化的思路，基于不同的客戶，安排不同的業務模式，配備不同的產品。

 

　　會議期間，舉行了各地代理商授牌儀式，大家紛紛表示，通過會議，對公司的發展思路和前進方向有了更清楚的認識，將進一步增強信心，鼓舞斗志，協同步調，有信心把營銷工作做到更好。

 

　　隨后進行的內銷新品推介會上，公司技術中心主任朱強就參展CISMA2013產品的技術特點、性能等基本情況，向參會代理商進行了介紹。并就各系列、各型號產品的市場定位、目標客戶群體定位做了闡述，重點圍繞各種新產品能夠適應的作業范圍，能夠幫助客戶解決的問題類型做了詳細說明。同時對公司針對不同產品能提供的技術和服務支持作出明確解釋。

 

　　工作會之后，公司邀請IBM全球商業服務部大中華區副總裁陳果，做了題為《迎接行業轉型，創造客戶價值》的專業培訓，主要圍繞服裝企業業務轉型給縫制設備企業帶來的機會和要求展開。