9 月29 日，集團召開了2014 年全面預算工作專題會議。會議由集團總經理馬民良主持，財務部介紹了集團《關于編制2014 年全面預算的工作計劃》，審計部對下階段內控工作作了布置。

會上，張敏董事長作了重要講話并提出了要求。他強調，在考慮明年預算時，首先要正確判斷國內外經濟走勢可能對企業造成的影響。當前且相當長時間內國內經濟重在調結構，穩增長。所以在制定預算和確定明年的思路時，要堅持我們的經營理念和產品品牌戰略，要順應市場發展趨勢。我們的產品不僅僅是滿足傳統材料縫制的需要，更要努力滲透到航天航空、環保和新材料領域，碳素纖維材料的縫制創新就是我們產品創新發展方向。其次，我們要認真分析自身現狀，從實際出發，不能拍腦袋，麻木行事。要準確定位和把握未來發展，按照市場規律要求，揚長避短，發揮優勢，制定好預算目標，并有具體措施來支撐目標的實現。再次，各級領導要樹立信心，注重科學，端正態度，積極進取。特別是在考核制度和激勵機制上要有所突破，既要考慮預算目標的科學性，也要注重考核經營者的管理全過程，目標分解和措施落實情況。這里要強調的是領導班子的責任和態度。如果領導班子不敬業，企業也搞不好。今年是定增年，定增的成功與否對集團未來發展至關重要。因此，各企業要在認真做好明年的預算同時，把今年的各項工作完成好，關好門。

會上，馬民良總經理就全面預算工作的開展提出了三點意見。1 、關于明年經濟工作的指導思想。從宏觀上看，明年全國經濟工作將是全面貫徹落實十八大三中全會的第一年，將進一步推進行政體制改革，推進財政、金融、社會保障、分配制度改革和李克強總理一再強調的城鎮化改革，以及與之相配套的戶籍和土地制度。從微觀上講，明年集團經濟工作的指導思想將突出一個主題，四個方面工作內容。全力推進“定增”融資及其投資項目的全面實施，將是集團明年經濟工作的主題。四個方面的工作內容則是：一是加強縫制主業的企業協同整合，挖掘資源的潛在效能；二是加快歐亞的研發生產聯動，發展自動化、智能化的高端產品；三是促進非主業企業的調整轉型，創新經營和業務模式；四是培育良好的企業文化，提升競爭軟實力。2 、關于明年的工作目標。工作計劃中初步提出了明年預算經濟指標的目標值，要求還是比較具體，大部分指標是與集團財務指標合并報表相關。各企業經營情況和要求應該是不一樣的，各企業要根據本企業的實際情況，制定出明年的企業經營目標。特別是今年和明年將是集團定增工作的準備和實施年，各企業的經濟目標要與定增提出的業務目標相一致，每個企業都要有確定的經營措施作保證。3 、關于今年四季度的幾項重點工作：（1 ）按要求做好明年預算的編制工作；（2 ）認真籌劃關好今年門，起好明年步；（3 ）做好國資委關于國資監管有關事項的整改工作；（4 ）完善內控規范的相關工作，落實好年度企業自我評價；（5 ）抓好今年年初制定的各項重點工作的落實和收尾。