(中森縫紉機有限公司總經理高展峰)

 

 

1999年10月，中森公司第一臺桌上型暗縫機下線，邁出了中森縫紉機制造業的第一步。十六年來，中森沒有停止過前進的步伐，一路走來，中森平穩發展，獲得多項專利和榮譽，特別是在特種縫紉機領域取得不俗的成就。其“中森的……世界的……”口號彰顯了中森公司立足臺州走向世界的全球格局和視野。

 

記：臺州作為我國的縫制設備之都，縫紉機生產企業眾多，如何在競爭激烈的市場中脫穎而出？中森的核心競爭力是什么？

高：中森公司堅持走差異化的道路，以特種縫紉機為主，以工業暗縫機為突破口。目前，公司已經擁有多項特種縫紉機專利。特別是工業暗縫機、曲腕機（埋夾機）、圓頭鎖眼機、電子套結機等各類牛仔休閑專用設備、等機型深受用戶的青睞。

根據近幾年對行業的深入了解，中森公司將2014年定位二次創業元年。摒棄過去的仿制模式，在產品的研發改造上，以客戶的角度出發，堅持自主創新。我們認為把自己所擅長的機型通過不斷升級創新，做到極致才能立于不敗之地。

目前，在單件牛仔設備的技術基礎上，中森將做整體的資源整合，如研發特種機型的自動化縫制單元、工作站，可為工廠提供整條流水線的方案。

 

記：對于制衣工藝來說，平包繃等機型實現自動化之后有效提升了效率和縫紉品質，對于特殊縫紉工藝來說，特種機會帶來這種效果嗎？

高：特種機是滿足于工藝制作中一些特殊環節的設備，對于服裝生產效率的提升，特種機能發揮其獨特的作用。目前，在中森的一系列產品中都已逐步加入一些自動化的功能，以進一步提升特種縫紉機的工作效率。

 

記：現在企業的運營過程都廣泛應用了互聯網的應用。在中森公司，互聯網的應用在生產和銷售、企業文化宣傳等環節有哪些體現？

高：在中森產品的包裝箱上有三個二維碼：一個APP，一個手機網站、一個公司的微信平臺，中森是業內少數較早開發企業APP的公司之一。在中森公司管理方面，目前生產、銷售組分別都有一個微信群。微信群的建立使我們的溝通更加便捷。在銷售上，公司在2014年建立的手機APP已經在客戶中產生一定的影響力，極大地方便了公司和客戶之前的溝通與交流，在企業文化宣傳上，公司的微信平臺及時發布各類信息，拉進了公司、客戶、員工之間的距離。我們將進一步嘗試互聯網，特別是移動通訊在營銷、生產中的各種應用。

 

記：中森公司在近年來得到了長足的發展，在行業中的知名度越來越高。一個企業的順利發展離不開一支優秀的團隊，請您介紹一下貴公司的用人理念。

高：人盡所能，把合適的人放在合適的崗位，讓每個人都能發揮自己的作用，體現自己的價值，同時也為公司創造價值。員工的滿意度不是僅以短期內得到的金錢多少去衡量，關鍵是讓每個員工發揮自己的優點，為公司創造更大的價值。

 

記：請您談談對行業前景的判斷

高：整體行業的“蛋糕”還是這么大，這幾年甚至還有所增加。人們的消費需求是不斷上漲的，特別是在服裝消費方面，近幾年都是不斷上升的趨勢。從全球的角度來看，大多數的國家特別是發展中國家都處于和平發展的狀態，而發展中國家的需求一旦挖掘出來的話，這個量的增長將是非常驚人的，也將對縫紉機行業產生巨大的影響。所以，從長遠看，我們是非常看好縫紉機行業的。當然，為什么有些人會覺得現在生意越來越難做，我認為無非是前面幾年盲目擴張發展造成了產能的過剩，產能的增加大大超過了需求的增長，所以必然帶來了今天的后果。這是我們行業必須要經歷的過程。只有經過良性的必要的淘汰和調整，行業才會獲得巨大的發展動能，所以我們把2014年定位為中森公司的二次創業元年，中森將根據市場發展的脈絡來規劃公司的發展，靠產品的性價比、靠產品品質、靠創新去發展。

我們認為縫制設備行業需要加入更多的工匠精神，把產品做精做專。像歐洲一些知名品牌，都是用工匠精神來打造產品，通過上百的歷史沉淀才有今天的品牌效應。

 

 

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