一個(gè)有作為的企業(yè)家，會(huì)提議、實(shí)踐和塑造企業(yè)文化，促使工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)上下產(chǎn)生一類認(rèn)同感，提取出一類共同的價(jià)值觀。像這樣的企業(yè)家，無時(shí)無刻不在思考像這樣一些問題：企業(yè)生存和發(fā)展的目的是什么?奮斗目的是什么?工業(yè)縫紉機(jī)怎樣被大家接受?怎樣制作出優(yōu)質(zhì)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?怎么樣把人才集中到企業(yè)，又可以充分地調(diào)整積極性?這類問題的回答也正是工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)文化所承載的職責(zé)。

隨著福布斯中國(guó)富豪的一個(gè)個(gè)落馬或遭遇不測(cè)，中國(guó)人開始對(duì)財(cái)富有了戒心，大家然后重視到了富豪與企業(yè)領(lǐng)袖的區(qū)別，光憑財(cái)富并不能成為這個(gè)全國(guó)的棟梁，企業(yè)領(lǐng)袖終于成為大家注重的話題。而企業(yè)領(lǐng)袖代表著民族精神的方向標(biāo)，一處企業(yè)的文化之根本原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思路因果和管理方式的表現(xiàn)。因?yàn)樗季S方式不相同，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)與否。企業(yè)文化即為企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質(zhì)特性，是依賴企業(yè)家推崇和執(zhí)行的管理方式下產(chǎn)生的隊(duì)伍業(yè)績(jī)。

用常識(shí)的要求看工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)，企業(yè)組織就是一個(gè)對(duì)常識(shí)進(jìn)行整理的架構(gòu)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化成為一類力量，對(duì)企業(yè)興衰發(fā)揮著越來越重要、甚至是關(guān)鍵性的效果。世界500強(qiáng)企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，其實(shí)是企業(yè)創(chuàng)新而獨(dú)特的文化。

常識(shí)改革時(shí)代，為了增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立成為創(chuàng)新文化的重心因素。企業(yè)大多以學(xué)習(xí)型組織為樣本，重申組織持續(xù)創(chuàng)新和改善，選用一類持續(xù)改善的知識(shí)推銷模式，與工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和文化層次同等。

我國(guó)工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)在以往40年的時(shí)間里已經(jīng)慢慢構(gòu)成和提取了具備創(chuàng)新導(dǎo)向的企業(yè)文化。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，我國(guó)工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)正在推動(dòng)著自己的企業(yè)文化向愿景導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)性文化轉(zhuǎn)變，這其中必會(huì)仍有超級(jí)長(zhǎng)的路要走。故而工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)文化建造是一條漫長(zhǎng)的路，這條路伴隨著企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的腳步。