12月6日，第三屆中國職業(yè)裝博覽會推薦的十大領銜晶牌企業(yè)家峰會在北京舉行，來自職業(yè)裝領域的企業(yè)家、有關部委負責裝備的領導、專家學者濟濟一堂，探討面對中國加入世貿組織新形勢下職業(yè)裝的未來發(fā)展。我們特將此次峰會上的精彩發(fā)言片段輯錄如下．以饗讀者。

    是挑戰(zhàn)  也是機遇
    深圳“奧斯曼”總經理  許競嶸

    中國經濟的迅猛發(fā)展給中國職業(yè)裝行業(yè)提供了巨大的市場，伴隨著同行們對職業(yè)裝認識的深入，不少品牌已逐漸從被動跟風、照葫蘆畫瓢發(fā)展到注重形成自己的專業(yè)個性。當今擺在中國職業(yè)裝面前的是：如何從機械地為客戶生產職業(yè)裝，到主動地領略職業(yè)裝的文化內涵，即怎樣從純產品生產上升到倡導職業(yè)裝新文化，這是值得大家探討的課題。

    WTO使世界成為一個大家庭，中國企業(yè)面臨機會，同樣也面臨挑戰(zhàn)。南京金融事件中，愛立信籌足19．7億人民幣(數據不一定確切)，歸還工商銀行而轉向花旗銀行貸款的舉動，不僅敲響了金融界的警鐘，也敲響了整個中國企業(yè)界的警鐘。無論是行業(yè)還是企業(yè)，要注重提高核心競爭力，但行業(yè)形象和企業(yè)形象也很重要，注重外包裝是一個不可缺少的因素，也就是說通過企業(yè)人員的外形包裝達到與行業(yè)形象、企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一。這是中國職業(yè)裝行業(yè)的機會，也是中國職業(yè)裝肩負的行業(yè)責任。

    2008年奧運給中國企業(yè)界尤其是中國職業(yè)裝行業(yè)帶來很多商機，也帶來挑戰(zhàn)。屆時各行各業(yè)著裝應有一個嶄新的形象，這是走向世界的中國人的形象。如何將幾千年文明古國的文化精髓與現代科技相結合，把職業(yè)裝提升到一個新水平，從現在開始，在接下來的六年里，中國職業(yè)裝界要不斷實踐、不斷提高。

    WTO促進中國職業(yè)裝發(fā)展
    “鎮(zhèn)江飛達”董事長、總經理  馬金芳

    加入世貿組織后，國外品牌會選擇國內生產技術高、實力強的企業(yè)搞品牌輸入、技術管理輸入的合作，這種“嫁接”出來的新品牌起點高、競爭力強，必將給國內職業(yè)裝帶來新的沖擊；其次，關稅下調后，國外名牌職業(yè)裝產品直接進入國內市場，必然給國內職業(yè)裝企業(yè)、國產品牌造成影響；第三，發(fā)達國家的市場對我們是逐漸開放的，配額并非一下子取消，因此短期內我們職業(yè)裝的出口不會很快攀升；第四，我們職業(yè)裝企業(yè)對國際市場的適應力不強，對一些國際慣例研究不足；第五，我國職業(yè)裝起步晚、底子薄，80年代才出現“職業(yè)裝”一詞，目前仍屬勞動密集型產業(yè)，尚處于粗放經營狀態(tài)，在經營管理、生產技術、設計能力等方面與國外同行相比還略遜一籌。

    WTO帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也帶來了無盡的機遇。職業(yè)裝企業(yè)可以利用出口關稅的降低，努力去拓展國際市場，從國外引進資金、人才和技術，從國際競爭中學到先進的管理經驗，提高管理水平。

    面對全新市場競爭格局，我們職業(yè)裝企業(yè)應該做些什么?一是企業(yè)制度創(chuàng)新；二是企業(yè)管理創(chuàng)新；三是企業(yè)技術創(chuàng)新；四是人力資源開發(fā)；五是企業(yè)文化整合。

    職業(yè)裝領域存在的問題
    “陜西百和”總經理王仲廉

    9年前我還是西安服裝研究所所長，一次偶然機會參加了一個特種勞動防護服(勞保服)的調研，8個月下礦井、進基地的經歷，讓我認識到勞保服市場有多大。于是毅然帶著一臺家用縫紉機和300元加工費，辭職下海。從當初的一窮二白，到現在一年5000萬元的銷售額，自思來之不易。我認為職業(yè)裝行業(yè)主要存在兩個方面的問題：面料和人才。面料在80％的程度上決定職業(yè)裝的質量，而目前的國內面料市場難以滿足職業(yè)裝生產企業(yè)的要求。比如染色，色牢度差、日曬牢度底、國標低。日前在與日本客戶的一單生意中，日本方面不僅提供了面料、輔料，扣子、拉鏈，連運衣服的紙箱子都是從日本運來，輾轉從上晦港運到西安。在看到國內面輔料差距的同時，也應該看到職業(yè)裝領域的機會和市場：人才方面也是緊缺，希望院校能培養(yǎng)動手能力強、適應能力強的復合型人才。