國(guó)內(nèi)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨新一輪調(diào)整
- 中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高勇認(rèn)為，我國(guó)加入世貿(mào)組織后競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)能否生存的根本所在。近十幾年來，紡機(jī)業(yè)不少企業(yè)通過機(jī)制改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已具備了一定競(jìng)爭(zhēng)能力，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，紡機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將面臨新一輪的調(diào)整。
這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整首先表現(xiàn)為國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)的改革步伐將加快。近年來，大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)進(jìn)行了公司制改造，但由于種種原因，原國(guó)有企業(yè)的體制弊端并未根除，進(jìn)行進(jìn)一步的改革成為必然。在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，中小型企業(yè)的資本一部分可以國(guó)家繼續(xù)控股，另一部分則可以民營(yíng)化。從江蘇，浙江、山東等省的實(shí)踐看，這也不失為一種較好的改制方式。
民營(yíng)企業(yè)將在未來的行業(yè)發(fā)展中扮演重要角色。從前十年的情況看，紡機(jī)行業(yè)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)大體由幾種情況組成：地方國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)轉(zhuǎn)制、合股合作企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，其中以浙江省的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最為迅速，金鷹股份有限公司、精工集團(tuán)有限公司、日發(fā)紡織機(jī)械有限公司等均是業(yè)內(nèi)外知名企業(yè)。這些企業(yè)由于市場(chǎng)觀念強(qiáng)、機(jī)制靈活，已在短期內(nèi)發(fā)展成為大中型企業(yè)，有的成為上市公司，有的成為企業(yè)集團(tuán)，這些企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率逐年增加，其生產(chǎn)的毛紡、麻紡、絲綢成套設(shè)備，磨毛、起毛、拉毛設(shè)備，部分印染后整理設(shè)備和化纖倍捻設(shè)備等均居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。劍桿織機(jī)、轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的產(chǎn)品水平及市場(chǎng)占有率也在不斷提高。其他紡機(jī)企業(yè)很快也將進(jìn)入改革、改制、重組的高峰期。
在我國(guó)改革開放初期，發(fā)達(dá)國(guó)家的紡機(jī)制造企業(yè)由于當(dāng)時(shí)政策的限制，再加上對(duì)我國(guó)情況還不夠了解，進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)時(shí)大多采取了通過代理、合資、合作或通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)、以技術(shù)換市場(chǎng)等辦法。經(jīng)過十多年來對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的了解，加上我國(guó)投資政策的變化，蘇拉公司、立達(dá)公司、史陶比爾公司等國(guó)際知名的紡機(jī)制造商具備了進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的條件，紛紛設(shè)立了獨(dú)資企業(yè)。這些企業(yè)以其資金和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)后，迅速將其高檔短纖倍捻機(jī)、高速多臂裝置、高檔織帶機(jī)等推向市場(chǎng)。預(yù)計(jì)不久之后，不僅是成套設(shè)備或主機(jī)制造商，很多零部件和器材制造商也將以獨(dú)資的形式進(jìn)入。業(yè)者分析認(rèn)為，國(guó)外公司選擇在我國(guó)獨(dú)立設(shè)廠至少可以降低加工成本，有利于增強(qiáng)其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于向亞洲的其他國(guó)家出口，故這一勢(shì)頭將加劇。
