近日記者從奧組委了解到，2008年北京奧運會籌備工作目前進展順利。今年5月，北京奧運會的市場開發(fā)工作將全面啟動。屆時，北京奧組委將完成包括指定供應(yīng)商、選擇特許經(jīng)營商等工作，全世界的商業(yè)機構(gòu)都有機會參與投資和競爭。

    奧運會贊助商的門檻兒有多高

    另據(jù)了解，北京奧組委市場開發(fā)計劃由贊助商計劃、供應(yīng)商計劃、特許經(jīng)營商計劃三部分組成。其中贊助商計劃是由贊助企業(yè)對奧運會舉辦給予資金、實物、技術(shù)、服務(wù)等方面的支持；供應(yīng)商計劃是選擇一部分企業(yè)為奧運會提供設(shè)備、器材等實物；特許經(jīng)營商計劃則是允許一些企業(yè)生產(chǎn)奧運會紀(jì)念品，并對特許商品進行經(jīng)營管理等。

    對于眾多具備相當(dāng)實力的服裝企業(yè)，早巳瞄準(zhǔn)奧運商機，制定奧運戰(zhàn)略，不斷完善自身管理機制，以提高產(chǎn)品科技和質(zhì)量水平，緊緊抓住奧運會為中國服裝企業(yè)提供的平臺和契機，要在奧運會工作裝、運動裝、禮儀裝、禮品裝上占領(lǐng)一席之地，創(chuàng)奧運名牌，創(chuàng)世界知名品牌。服裝行業(yè)的有志之士已經(jīng)認(rèn)識到國際交往的盛大活動對服裝行業(yè)發(fā)展的廣闊空間。人們不會忘記：2001年10月在上海舉行的APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議上，各成員國領(lǐng)導(dǎo)人身著唐裝合影，立即成為各國媒體爭相報道的頭條，無形中為唐裝作了回地毯轟炸式的宣傳，不僅為外國人熟悉，更為國人所追捧。人們無不贊嘆這種對襟服亮麗的色澤、精美的圖案、精湛的工藝。轉(zhuǎn)眼間，始料未及的唐裝從瀕于衰落到燃遍大江南北，給蕭條的緞面生產(chǎn)企業(yè)和中式服裝廠家?guī)砹瞬鷻C。

    服裝企業(yè)抓住奧運商機，首要目標(biāo)是要成為含金量極高的奧運會贊助商。成功的商業(yè)贊助，可以提高品牌的知名度，讓消費者真正感受到來自品牌的力量。憑借贊助這一溝通方式，企業(yè)可以很好地在產(chǎn)品、品牌和受眾群之間，更快捷、更直接地鋪就一條金光大道，而奧運會正是為贊助商提供了非同小可的平臺，數(shù)以十億雙眼睛關(guān)注著此項全球盛會，在整合轟動效應(yīng)的同時，品牌的附加值得到了充分的提升。不過，奧運會與一般的體育比賽有很大的不同，贊助商不能直接在比賽中得到廣告收益，比如說，世界杯足球賽，贊助商主要從比賽場地的廣告中得到收益。但奧運會絕不允許比賽場地出現(xiàn)廣告，這就是要保證奧林匹克運動的純潔性。而贊助商的收益是通過贊助奧運會，把他的無形資產(chǎn)和奧運會結(jié)合起來，具體的效益是從“排他性”中受益的，也就是說，取得奧運會贊助商資格的企業(yè)，占領(lǐng)了某一類產(chǎn)品的獨家發(fā)布權(quán)，而相似產(chǎn)品的企業(yè)就不能作為贊助商。比如，可口可樂公司就占領(lǐng)了奧運會軟飲料市場，形成了全球最有競爭力的軟飲料品牌，目前沒有其他企業(yè)與之抗衡。中國的昂立一號，伊利冰淇淋，通過贊助1996年亞特蘭大奧運會，使這兩家企業(yè)獲得了飛速發(fā)展。取得贊助商權(quán)利對中國企業(yè)來說，是一次難得的機遇，但并不是誰都可以成為贊助商，因為國際奧委會對贊助商企業(yè)有非常嚴(yán)格的要求。而且，國際奧委會不公開對贊助商的選定過程，這更增加了企業(yè)成為贊助商的難度。