從1989年率先提出并成功實施名牌戰略，到股份制改革，到“三名聯合”，到推廣品牌文化，到建成國際一流水準的生產基地，到與世界頂級時裝公司合作等等，“杉杉”在中國服裝工業發展階段創造了10項第一。這一系列創新舉措在促進企業發展的同時，對整個中國服裝行業的升級發展也產生了極其深刻的影響，其中，杉杉集團的服裝板塊全面實施了國際化多品牌戰略。 

    目前，杉杉集團已經擁有不同風格的12個品牌。杉杉集團始終站在時尚的最前列，不斷地開創中國服裝發展的新紀元。2003年伊始，“杉杉”又開始了新一輪的創新！——題記 

    寒冬剛過，2003年春天的氣息已經撲面而來。春寒料峭，初春的風吹在人們身上，還讓人感到絲絲寒意。這時，中國的服裝業界卻傳來了一個驚人的消息：杉杉集團開始了新一輪的品牌再造，鄭永剛要賦予“ 杉杉”更多的新意和活力！ 

    杉杉集團在中國服裝界內的龍頭老大地位，傳奇般的發展經歷及無數次的輝煌，還有鄭永剛本人的魅力，使得 “杉杉”的一舉一動都注定了要受到人們強烈關注。2003年的腳步剛向我們走來，杉杉集團就率先在中國服裝界引爆了又一場革命———“杉杉”旗下品牌團隊將分層級共同打造中國高級商務休閑風暴。面對如此一場劃時代的革命，鄭永剛 自信地說：中國引領新一輪的時尚還將從“杉杉”開始。 

    筆者日前了解到，3月26日，在春夏季舉行的中國國際時裝周上，將首次推出“男裝日”，由于“杉杉”品牌在國內外市場上強大的影響力和號召力，組委會決定，在中國首個“男裝日”上，由“杉杉”品牌領先發布中國男裝流行趨勢。鄭永剛前不久在集團會議上就已確定今年 “杉杉”男裝流行主題為“高級商務休閑”，并布置了3月26日在北京 舉辦發布會的具體事宜。以“杉杉”“高級商務休閑”的隆重推出為標志，杉杉集團將以此開啟“杉杉”品牌的再造工程。我們可以預見，在即將舉行的世人關注的中國國際時裝周上，杉杉集團“高級商務休閑” 理念的推出，將在這個春天領銜發布中國男裝流行趨勢，而2003年的整個一年，也將由“杉杉”刮起一股“商務休閑”的風暴！ 

    一個在服裝領域已經做到龍頭老大的地位并正值笑傲江湖的時刻，卻做出了重大的品牌戰略轉移，這無疑是一個具有非凡氣魄的決定，這是一次規模浩大的“再造”工程。人們在驚佩鄭永剛的大氣魄時，也在暗暗關注著杉杉集團的這第三次革命是否能刮出一場完美風暴。也許所有人的猜測和擔心都是多余的。恐怕沒有誰能比鄭永剛更清楚，他的決定將給人們帶來些什么，會給杉杉集團帶來些什么，會給整個社會帶來些什么！他知道，杉杉集團，這艘中國服裝業的航母，在高速前行的同時已經無法停下來，只有 不斷地駛向新的領域才是她的使命。 

    杉杉集團以良好高效的運營機制和企業競爭力為基礎，以強大的資金實力和集團品牌為后盾，引領著時代的潮流。如今，世界已經進入了知識經濟和信息時代，而中國入世，給人們的觀念帶來了一場巨變。在這個更強調個性、更追求品位和完善自我的e時代，傳統的正裝將受到更個性化的休閑裝的沖擊，這也是世界發展的一個潮流。單憑這兩點，鄭永剛準確把脈，適時出擊，在2003年打出“高級商務休閑”牌，可謂是順理成章，水到渠成！我們不妨細看。 

    老品牌新戰略———鄭永剛將品牌革命進行到底 

    2002年12月8日，鄭永剛總裁被推選為2002年度最受關注企業家。從借錢做中國的第一個服裝廣告，到成功創造中國服裝界的一代神話；從轟動業界的“特許經營，創造千萬富翁的計劃”，不知不覺，“杉杉” 已走過了 14年。如今的杉杉集團開始了品牌經營的飛躍，開始了第三次飛躍。現在的“杉杉”進行的將是最高的經營層次———集團的品牌經營，而不是單獨的某個品牌的經營，新一輪的品牌競爭將是更為殘酷的品牌綜合實力和品牌文化的競爭，對于 “杉杉”來說，鄭永剛扮演的角色就是操盤手、投資人。 

    鄭永剛認為，杉杉集團將是一個大的國際性的品牌平臺，“杉杉” 將為品牌經營者和管理者提供充分的機會和空間，集團將用2—3年的時間整合國內外數個優勢的品牌集群，通過集團強大的資金實力和品牌信譽度，將業內優秀的人才、資源聯合到旗下，強勢出擊，更有能力參與國際間的競爭。目前，杉杉集團服裝板塊已有品牌12個。各個品牌定位 明確，個性鮮明，市場空間廣闊，特別是通過與國際頂級品牌公司的聯合，一批國際品牌加盟“杉杉”品牌團隊和實施“ 人才與品牌工程”戰略，確保“杉杉”在中國服裝業的領導地位。到2010年的時候，“杉杉” 服裝品牌將要達到30 個。 

    杉杉集團現在已經真正實現了虛擬經營，即實現了以銷定產、零庫存、與消費者零距離服務的承諾。杉杉集團總部要做的就是為品牌服務，為經銷商服務，在品牌文化和品牌時尚上引領新潮流。2003年，杉杉集團給自己品牌的定位是要使“杉杉”品牌更有內涵。作為服裝品牌的標志，不僅僅成為老品牌西服的代名詞，而是代表時尚、成熟、貴氣、成功的品牌服裝標志。在不斷的發展過程中，逐漸淡化“杉杉”服裝，突出杉杉集團，最后實現品牌的完全更新蛻變。 

    鄭永剛談起這次的品牌再造工程時說，與以往不同的是，這次品牌再造工程要與品牌產品的整合、市場終端形象的整合結合起來。各品牌特許生產公司要按照品牌主題，進行產品開發，實現品牌主題與產品風格的統一，在進行品牌形象再造的同時，對終端形象進行規范，對不符合“杉杉”品牌形象要求的店廳堅決關停。全方位打造“杉杉”品牌形象。 

    看來，鄭永剛要把“杉杉”的這場品牌革命進行到底了。而在2003 年這一絢爛的一季，“杉杉”引發的“ 高級商務休閑”概念將是一場完美風暴，成為本屆中國國際時裝周最優美的時尚風景！ 

    做魅力男人穿高級商務休閑裝———e時代打造商旅風暴 

    鄭永剛有一段談論鳳凰自行車和海鷗相機沉淪的話，也許能為他率先引領2003年商務高檔休閑潮流做一個詮釋。 

    他說：“并非他們的質量不好，而是這個信息高速爆炸的時代，現代人更加接受的是新鮮的事物。在物質格外豐富的年代，我們不可能單獨靠一種產品支撐到老，而是利用目前還能擁有的品牌價值在最恰當的時機進行品牌轉型，這是生存和發展的需要，更是激烈的市場的需要。” 由此可見，鄭永剛時刻把握著時代的最新脈搏，難怪他要把品牌革命進 行到底了！ 

    鄭永剛超前的思維和理念使“杉杉”創造了無數的神話和無數個第一。如今，又多了一項，率先全線刮起男士高級商務休閑風暴。鄭永剛對此有著深深的自豪感，他說：“盡管國內很多的男裝企業都不同程度地認識到了西服正裝的時代已經過去，關懷人性的、關注成功男士的商務休閑裝已經來臨，并且，在設計中已經推出了商務休閑裝，但是國內沒有一個企業可以將高級商務休閑概念當作一件業界的服裝革命清晰地提出來；沒有一個企業有魄力，以全部品牌團隊的陣容轉型高級商務休閑風格。”杉杉集團也許僅僅因為這樣一個概念的提出就足以在整個服裝業發展史上寫下濃重的一筆！ 

    鄭永剛最喜歡做的事情是別人沒有做過的事情。也許正因如此，他才能不斷創造一個個第一。當問及高級商務休閑是否有風險時，鄭永剛對此胸有成竹：在國外，商務休閑已經成為一種時尚，更多的有品位的男人追求服裝的休閑化，并加入高級商務休閑的行列。中國入世后，市場進一步開放，越來越多的成功男士穿梭于國際、國內，在忙碌工作的背后，放松自我，強調個性的人文理念日漸人心。國內很多大企業的著裝要求也悄悄發生了變化。T恤、牛仔、運動鞋甚至已經在辦公區登堂入室。 

    的確，在這個商務e時代，在早已拒絕墨守成規的今天，成功男士們早就以打破一切、顛覆一切為己任，因而商務裝休閑化的風潮也是風起云涌。不管你是一位需要經常出席商務活動的成功男士，還是身負為男友或者先生挑選合適服裝“重任”的女士，都希望塑造一種能體現個性與自信、積極并且親和力較強的新商務男士形象。而又也許受到硅谷風格的影響，所有的一切都印上了互聯網時代的烙印。