抗擊“非典”，嚴防死守，這是浙江省應對當前“非典”疫情的響亮口號。為消除“非典”疫情帶來的不利因素，一些浙江企業的應對策略很值得一提。 

    一、及時通過電話、傳真、信函、電子郵件等方式，以及運用網上交易的功能，加強與國外客商的聯系與溝通。浙江獸王集團通過網上交易等方式，廣泛與外商聯系，5天時間簽訂了金額為1894萬美元的訂貨單。黃巖宏廣工貿有限公司在客戶取消行程的情況下，將公司新產品制成光盤郵寄至客戶手中，又在互聯網上建起公司網站，將新產品陳列室搬至網上，并通過電子郵件等通訊手段，做起網上生意。今年前4個月，該公司木制、塑料、玻璃等工藝品的產銷量遠超去年同期水平，幾乎翻了一番。其中網上達成的交易占絕大多數。如今，由于訂單接連不斷，公司正在滿負荷生產。 

    二、調整市場客戶，發揮比較優勢。有的公司因新客戶減少，就設法增加老客戶、大客戶的訂單份額；有的看到歐、美市場受影響，就適時拓展非洲、南美等市場的比重，努力克服目前的困難。成本優勢是我國企業的一大比較優勢。富可達公司最近用高品質的產品和成本優勢，贏得沃爾瑪公司一個7.5萬件服裝的大訂單，產品直接進入了沃爾瑪全球采購系統，現在該公司正在爭取“沃爾瑪”在杭設立休閑服裝的生產基地。 

    三、適應當前形勢，采取非常對策。為了給各地抗“非典”戰役提供充足物資，黃巖一些企業還啟動了應急預案，所有“非典”防治用品均實行“非常”生產。黃巖市一生產噴霧器的化工有限公司開足馬力，產品仍供不應求。為滿足市場需求，公司在保障員工身體健康的前提下，合理安排班次，并按件上浮8%的工資。雙鴿集團生產的抗病毒藥物——阿昔洛韋氯化鈉注射液最近被省經貿委列為抗病毒藥物。目前，企業職工正加班加點，放大產量，將產品源源不斷輸往各地。