改革開(kāi)放之后，國(guó)內(nèi)的縫紉機(jī)工業(yè)發(fā)展異常的彭渤，生產(chǎn)廠商的家教非常之多，單由上海展示會(huì)的規(guī)模來(lái)看，就相當(dāng)?shù)木恕５降走@些廠家有沒(méi)有獲利賺錢(qián)？要如何的沖破這些亂軍現(xiàn)象脫穎而出？是需要好好的檢試環(huán)境，找出一個(gè)更好的策略。
縫紉機(jī)的制造，是機(jī)械零件的組合。靠的是機(jī)械力的結(jié)構(gòu)。只要打開(kāi)機(jī)械拆掉零件，用目視就可以了解原理，這個(gè)給彷造者帶來(lái)許多方便，只要買(mǎi)臺(tái)對(duì)手的樣品拆卸即可。零件加工方面，先可做出類(lèi)似品，再慢慢的修改、改進(jìn)。故進(jìn)入這行業(yè)的門(mén)檻并不高，國(guó)內(nèi)可輕易做出類(lèi)似的產(chǎn)品，而價(jià)格卻相當(dāng)?shù)土@個(gè)低門(mén)檻可害苦了不少人往里面跳，大把的銀了往這個(gè)洞里填入，能撈回的報(bào)酬并不多。
平車(chē)方面已是國(guó)產(chǎn)品天下這不容置疑，這種針車(chē)在十多年前就已是獲利不高的品種，臺(tái)灣的制造廠當(dāng)時(shí)看這種價(jià)格狀況，都不敢往下跳，唯一跳入制造的廠商也沒(méi)頂了。故直到今天都沒(méi)有臺(tái)灣的制造商涉入太多的平車(chē)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)的制造商多，訂牌生產(chǎn)的也多，廠牌的命名叫人啼笑皆非，一付命中注定要夭折的低級(jí)品牌貨到處充斥。當(dāng)然已有數(shù)個(gè)品牌現(xiàn)已沖出這些泥沼，往一個(gè)品牌路線上走。
包縫機(jī)方面的狀況也和平車(chē)差不多，自從10年前的小包縫做出獲利之后，大家拼命殺價(jià)，搶訂單，以致小包縫機(jī)是論斤秤的買(mǎi)賣(mài)，把市場(chǎng)攪下去。現(xiàn)大家都上馬搞工業(yè)型包縫機(jī)。把售價(jià)低于臺(tái)灣產(chǎn)品的30%～40%是很簡(jiǎn)單，只要各方面零售零件材料買(mǎi)便宜即可，問(wèn)題是要做到臺(tái)灣品質(zhì)相若，并且價(jià)格要低于臺(tái)灣貨的30%～40%的價(jià)位則相當(dāng)?shù)睦щy。個(gè)中的原因很簡(jiǎn)單，是中國(guó)國(guó)內(nèi)的機(jī)械衛(wèi)星工業(yè)體系并不強(qiáng)，要做包縫機(jī)這種精密機(jī)械產(chǎn)品是需許多的CNC機(jī)械加工，而且前CNC加工最強(qiáng)的能力仍留在臺(tái)灣。
1.精密零件的加工，用電腦程式的加工，臺(tái)灣甚至比大陸還便宜。
2機(jī)械零件衛(wèi)星工廠 、可信賴度，臺(tái)灣較佳，不用太擔(dān)心機(jī)械零件衛(wèi)星工廠企業(yè)偷工減料，造成品質(zhì)不穩(wěn)。
3. 機(jī)械零件衛(wèi)星工廠不會(huì)把母廠花錢(qián)開(kāi)的模具，輕而讓他人去信用。
2001年有批國(guó)內(nèi)制造商去臺(tái)灣縫紉機(jī)制造廠參觀，他們驚訝于臺(tái)灣許多制造廠其實(shí)很小，規(guī)模都只有數(shù)十人，然而其產(chǎn)品卻是相當(dāng)有名氣，品質(zhì)都有國(guó)際水準(zhǔn)。這才了解到原來(lái)在這些廠的背后，是一群加工技術(shù)、成本、忠誠(chéng)度配合很好的機(jī)械零件衛(wèi)星工廠的鏈接。臺(tái)灣的母廠會(huì)要求降低成本，但他們機(jī)械零件衛(wèi)星工廠的關(guān)系相當(dāng)好，并未有凌勢(shì)欺人的態(tài)度，反而把機(jī)械零件衛(wèi)星工廠認(rèn)為是自己工廠的一體。
反觀國(guó)內(nèi)的關(guān)系鏈，大概是偽劣產(chǎn)品太多而大家見(jiàn)怪不怪，只求便宜價(jià)格，不去計(jì)較品質(zhì)，以致于機(jī)械常有零件損壞而停機(jī)不用。
目前國(guó)內(nèi)幾家大廠，生產(chǎn)的機(jī)械，都已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，也在逐漸開(kāi)拓自己的知名度，但路途漫漫長(zhǎng)遠(yuǎn)，一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，也就是源源不斷的利潤(rùn)本支持。說(shuō)句實(shí)話，在這樣拼殺結(jié)果，并且臺(tái)灣制造的縫制機(jī)械價(jià)格已低，要用比臺(tái)灣的縫制機(jī)械價(jià)格低30%～40%的價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，獲利的可能性真的是太少了。好在臺(tái)灣縫制業(yè)本身也只有一兩間是真正的強(qiáng)手，其它都算是家族式的中小企業(yè)，要想超越并非困難。要想超越不要用比臺(tái)灣的縫制機(jī)械價(jià)格低30%～40%的價(jià)來(lái)?yè)?br /> 臺(tái)灣的縫制業(yè)，絕大部分都是中小企業(yè)、人才、財(cái)力、企劃方面都很薄弱，其自身也了解此點(diǎn)，故都據(jù)限于小范圍的操作。在縫隙內(nèi)找一二種機(jī)型開(kāi)發(fā)，也沒(méi)有開(kāi)發(fā)電腦自動(dòng)化縫紉機(jī)的能力，因此只有1～2個(gè)品質(zhì)在國(guó)際上有點(diǎn)名氣，其它也都缺乏知名度。其生存之道，就是避競(jìng)爭(zhēng)激烈的機(jī)種，而趨向量少，冷門(mén)的機(jī)種，并且企業(yè)經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)只求營(yíng)利，不去追求量大及規(guī)模，公司內(nèi)部也只增加1～2位設(shè)計(jì)人員，對(duì)零件生產(chǎn)制造絕不添購(gòu)機(jī)械設(shè)備，以免陷入滾雪球，把設(shè)備規(guī)模愈滾愈大。
如果在網(wǎng)站上查看一些國(guó)外的制衣廠，其工廠內(nèi)的制衣設(shè)備都顯示著日本、西德及少量的臺(tái)灣韓國(guó)的縫紉機(jī)。
絕對(duì)看不到中國(guó)制造的。再掀開(kāi)國(guó)內(nèi)制衣廠的網(wǎng)站（大部分是有點(diǎn)企業(yè)規(guī)模的），也都是日本制，臺(tái)灣制的設(shè)備，有很少一部份是國(guó)內(nèi)企業(yè)制造的。這一方面說(shuō)明國(guó)內(nèi)產(chǎn)品檔次上不去，另一方面是制衣廠不在乎省那一點(diǎn)20～30%的成本去購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)械。那么國(guó)產(chǎn)機(jī)這么多是賣(mài)到那里去了？當(dāng)然是小的個(gè)體戶、落后地區(qū)、落后的國(guó)外地區(qū)。要想超越不要用比臺(tái)灣的縫制機(jī)械價(jià)格低30%～40%的價(jià)來(lái)?yè)?br /> 價(jià)格永遠(yuǎn)是最好促銷(xiāo)的理由，不論國(guó)內(nèi)的彩電，手機(jī)、空調(diào)都有價(jià)格大戰(zhàn)，大戰(zhàn)后的狀況是國(guó)外品牌退后站，國(guó)產(chǎn)品牌部到前臺(tái)。為什么國(guó)產(chǎn)縫紉機(jī)這么多年來(lái)沒(méi)法把日本、臺(tái)灣的產(chǎn)品趕出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？20多年前中國(guó)就有針車(chē)制造的大廠，有的廠確實(shí)是相當(dāng)大，20年前中國(guó)國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有彩電工業(yè)，20多年前國(guó)內(nèi)沒(méi)有冰箱、空調(diào)工業(yè)，20多年前中國(guó)尚沒(méi)有一部手機(jī)，而如今彩電、空調(diào)、冰箱、手機(jī)，都是國(guó)產(chǎn)品的天下。為什么這么多產(chǎn)業(yè)能把外國(guó)貨趕出中國(guó)市場(chǎng)？是中國(guó)貨價(jià)廉物美，外國(guó)廠商吃不消。為什么在縫紉機(jī)制造業(yè)沒(méi)有這種景象？如果我們預(yù)言10年后國(guó)產(chǎn)汽車(chē)把外國(guó)汽車(chē)趕出中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，可能縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)仍是日本、臺(tái)灣品牌的天下。