都市快報訊12月13日，浙江迄今為止規模最大的一次民營企業家盛會———

　　首屆民營企業峰會在杭州舉行。政府官員、經濟學界專家、學者和1000多名來自浙江乃至全國各地具有強勁實力的民營企業家匯聚一堂，共同探討浙江民營企業如何實現“二次飛躍”。 來賓潑了盆冷水 現在，誰都不否認中國已經成為真正意義上的“世界工廠”，而“浙江制造”又是這個“世界工廠”中最為主要的車間之一。

　　2002年，溫州的皮鞋占到全球生產總量的53%；全球有70%的打火機在溫州生產；寧波三星電能表的產量居全球第一；臺州飛躍集團生產的高速包縫機、繃縫機占到世界總產量的50%……但長江商學院創辦院長項兵教授在題為“如何打造中國的世界級企業”的演講中卻給到會的浙江企業家潑了一盆冷水。項兵認為，目前中國企業與世界級企業相比還有很大差距，中國產品近年來的出口只是量的增加而非質的提高，中國企業不能再滿足做“世界工廠”了。他說前不久英國《金融時報》對全球著名企業CEO有一份調查，目前全球90個最受尊敬的企業絕大多數來自美國、歐洲和日本，還有兩家來自印度，兩家來自巴西，一家來自墨西哥，沒有中國的企業；另外，該調查還提到在未來5—10年時間里對全球新興市場最具影響的90個公司也沒有一家來自中國。項兵說，中國的企業年產值能做到10億元就已經覺得很了不得，但豐田公司去年一年的研發費用是60億美元。

　　浙江企業家很清醒 在昨天下午舉行的“浙江制造品牌戰略與民營企業全球貿易挑戰”論壇上，浙江的民營企業家暢談了各自打造國際品牌的戰略。正泰集團總裁南存輝說，隨著全球經濟一體化進程的加速，浙江民企原先具有的靈活性和價格優勢已經逐步弱化，最明顯的感覺是正泰的產品出口時已經由原先經常遭遇的貿易性壁壘向技術性壁壘轉變，浙江的產品如果單有價格優勢而沒有自己的品牌今后在國際市場上將很難有大的作為。 說到創國際品牌，飛躍集團總裁邱繼寶感觸最深。邱繼寶說，飛躍在打進國際市場之初，主打的是發展中國家市場。1994年，飛躍縫紉機首先進入拉美市場，并迅速在當地的縫紉機市場中占有一席之地，然而好景不長，1995年，拉美國家爆發金融危機，飛躍也不得不進軍東南亞市場，沒想到3年后，同樣的故事又在東南亞上演。邱繼寶說，他那時意識到，發展中國家經濟發展很不穩定，要賺錢就要打開發達國家市場，但要進入發達國家，就必須有世界級品牌。1997年5月，飛躍收購了日本的一家縫紉機廠，日本的縫紉機技術是世界上最先進的，飛躍收購的目的就是到日本學習技術。5個月后，飛躍美國洛杉磯公司成立，隨后，飛躍又聘請德、意專家在北京成立信息技術開發中心。第二年7月，飛躍收購杭州杜邦縫紉機公司，建成國內最大的繃縫機生產基地。3個月后，“偷拳”成功的飛躍首次將縫紉機出口日本，結束了中國縫紉機單向從日本進口的歷史，并由此打開了發達國家市場。到去年為止，飛躍縫紉機已經打進幾乎所有的發達國家市場，出口超過1億美元。

　　康奈集團董事長鄭秀康認為，中國制造打入國際市場很大程度上是靠勞動力的比較優勢取得的，這絕非長遠之計，要打造浙江制造品牌就必須向“日本造”、“德國造”看齊。鄭秀康還講述了康奈的國際化道路：2001年初，意大利一批皮鞋企業負責人到康奈考察，當他們看到康奈的生產設備、工藝和管理水平后，問鄭秀康，你們出口的皮鞋多少錢一雙？鄭秀康回答：15元。聽到這個答案后這些負責人很震驚，并私下里說了一大通意大利語。鄭秀康說，他聽不懂這些意大利人在說什么，但他知道他們肯定會說，狼來了。那年，鄭秀康準備進軍歐洲市場。 鄭秀康將進軍歐洲的第一個戰場選在意大利，因為意大利引領著全球高檔皮鞋的潮流，拿下意大利市場就等于打開整個歐美高檔皮鞋市場。2001年9月，康奈在羅馬開出第一個皮鞋專賣店，并一炮打響，隨后康奈專賣店又先后在法國、美國、西班牙開出。目前，康奈已經在全球40多個國家開出70多家專賣店，在國際上首次打出中國高檔皮鞋品牌。