與經(jīng)濟(jì)學(xué)家的高深理論不同，民營(yíng)企業(yè)家的演講平實(shí)而耐人尋味。作為首屆民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇的重頭戲之一，12月14日企業(yè)家論壇舉行，5位民營(yíng)企業(yè)家登上講臺(tái)講述他們的創(chuàng)業(yè)故事。 　

　飛躍集團(tuán)老總邱繼寶的開(kāi)場(chǎng)白是：“我們的產(chǎn)品第一次拿到國(guó)外，給了我兩個(gè)啟發(fā)。一是發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品很落后，二是市場(chǎng)的空間很大，我們有信心做好。”知恥而后勇，方能成就一番鴻圖，飛躍集團(tuán)在以后的發(fā)展中一路過(guò)關(guān)斬將，最終成為中國(guó)最大的縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

　　邱繼寶說(shuō)，一度時(shí)期飛躍產(chǎn)品在一些發(fā)展中國(guó)家銷路不錯(cuò)，但后來(lái)碰到挫折。這些挫折使他發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品不能再停留在原有的水平上了，于是他開(kāi)始跑德國(guó)、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家，回來(lái)后馬上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)進(jìn)行全方位的改造。現(xiàn)在，飛躍產(chǎn)品終于“橫行”于歐美的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，這些國(guó)家的出口額占到總出口額的65%。 　

　東港集團(tuán)老總王云友則“傳授”了他的“四大法寶”：黨建、人才、誠(chéng)信、創(chuàng)新。他說(shuō)，正是這“四大法寶”使他的企業(yè)得以發(fā)展壯大。東港集團(tuán)從1985年開(kāi)始就組建黨支部，1992年成立黨委，幾年來(lái)堅(jiān)持每周六政治學(xué)習(xí)，黨組織在公司里發(fā)揮了核心功能。集團(tuán)從1992年開(kāi)始陸續(xù)資助一些貧困大學(xué)生和研究生，500多位博士來(lái)集團(tuán)作過(guò)社會(huì)實(shí)踐，集團(tuán)與這些人才一直以來(lái)信息互通，獲益良多。集團(tuán)以質(zhì)量為本，善待職工，著力塑造誠(chéng)信形象。集團(tuán)注重創(chuàng)新，不斷進(jìn)行一些技術(shù)改造和管理創(chuàng)新。王云友說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)只有同時(shí)具備貨幣資本、人力資本和知識(shí)資本，才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 　

　新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、德隆集團(tuán)黨委書(shū)記尹筑光、德力西集團(tuán)老總胡成中也在論壇上發(fā)言。他們均結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展歷程談了自己的體會(huì)。