目前，國產(chǎn)縫制設(shè)備的發(fā)展空間還是很大的，其主要的原因在于現(xiàn)在很多服裝企業(yè)觀念已經(jīng)改變，選擇國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)日益盛行。相信大多數(shù)設(shè)備制造企業(yè)一定對此深有體會。那么服裝企業(yè)在選購設(shè)備時究竟會從哪些層面考慮設(shè)備因素呢?我們不妨粗略地分分類別，從中尋找我們需要的答案。 服企心態(tài)面面觀 新開的服裝企業(yè)，或者正在發(fā)展中的中小型服企，因考慮成本因素而選購二手設(shè)備的占很大比例。在選擇批量平縫車的時候，就會向其他兄弟企業(yè)了解使用情況作為借鑒。企業(yè)首當(dāng)考慮的就是產(chǎn)品的穩(wěn)定性，其次才考慮價格因素，這樣，長期以來深得人心的日本“兄弟”或者“重機(jī)”品牌就成為首選。用很多服企負(fù)責(zé)人的話來說，進(jìn)口設(shè)備會節(jié)省一筆維修經(jīng)費(fèi)。

　　另外一些做出口貿(mào)易的服裝企業(yè)，由于外商通常會親臨現(xiàn)場考察工廠的管理和設(shè)備，因此為了體現(xiàn)工廠的雄厚生產(chǎn)實(shí)力，也會考慮選擇進(jìn)口設(shè)備。因?yàn)樵O(shè)備不僅影響生產(chǎn)規(guī)模，而且還影響生產(chǎn)效率，只有高檔設(shè)備才能夠滿足服企對工藝、數(shù)量和質(zhì)量的要求。所以性能的穩(wěn)定性成為這種服企考慮的首要因素。據(jù)說日本外商會“點(diǎn)將”要求服裝企業(yè)必須使用“重機(jī)”或者“兄弟”品牌，這種作風(fēng)留給國人印象最深刻的莫過于大和民族強(qiáng)烈的民族品牌維護(hù)意識。

　　而那些代表中國服裝水平的知名服裝品牌，比較能夠認(rèn)可的是部分整燙制造企業(yè)的整燙設(shè)備。至于專用機(jī)器以及平縫車等普通機(jī)器，只有少數(shù)服企認(rèn)可少數(shù)的國產(chǎn)品牌，因此進(jìn)駐高端服裝市場尚需下一陣工夫。 “專業(yè)化生產(chǎn)”是出路 目前，就國產(chǎn)設(shè)備來說，工業(yè)縫紉機(jī)在市場上普遍受認(rèn)可的尚停留在平縫車系列產(chǎn)品，特種機(jī)器由于缺乏一定的自主開發(fā)能力而大多被服裝企業(yè)拒絕于門外。 在了解過程中我們也曾經(jīng)關(guān)注過國內(nèi)老品牌天工的情況，據(jù)他們介紹，天工一直以來致力于開發(fā)自己的拳頭產(chǎn)品包縫機(jī)和繃縫機(jī)，這兩種機(jī)器特別適用于針織行業(yè)，有很大的市場空間。大連大富基縫紉機(jī)有限公司也是業(yè)內(nèi)一家以生產(chǎn)特種機(jī)器為主的老工廠，集中生產(chǎn)的后道專用設(shè)備，如平頭鎖眼機(jī)。由于是配套設(shè)備，一般十臺平縫機(jī)只需要配備兩臺平頭鎖眼機(jī)，但是人們一提到這種機(jī)器恐怕首先想到的還是大富基牌。最近我們在和整機(jī)制造廠家交流時，也聽到一種聲音，希望在面對客戶酌時候，完全可以將其他品牌的機(jī)器“為我所用”，為服企配置一條最棒的生產(chǎn)流水線。正如服裝行業(yè)一位著名設(shè)計師所說的，設(shè)備制造企業(yè)專業(yè)化分工要明確，平縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)、雙針機(jī)、厚料機(jī)等各有所精，不要面面俱到缺少特色，這樣極其不利于市場選擇。

　　由此，我們不妨作出這么一個不成熟的答案，制造企業(yè)倘若專注于一個或者幾個拳頭產(chǎn)品，走專業(yè)化生產(chǎn)、市場路線也許會為自己以及同行帶來更大的市場空間。 “高附加值”尚待完善 當(dāng)生產(chǎn)“高附加值”產(chǎn)品已經(jīng)成為人們的強(qiáng)烈意識并且滲透進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部時，究竟何為“高附加值”產(chǎn)品呢?在部分優(yōu)秀企業(yè)的心中，他們的答案是三點(diǎn)：一是高科技含量；二是和品質(zhì)相當(dāng)?shù)暮侠韮r格；三是完善的售后服務(wù)。顯然這種答案是令人鼓舞的，因?yàn)槠髽I(yè)家們已經(jīng)清醒地認(rèn)識到了“品牌附加值”的所帶來的市場“魅力”。

　　但是和國際品牌相比，我們似乎還有不短的路要走。印象深刻的是國際頂尖品牌杜克普在CISMA2003上展示的DURKOPP745開袋機(jī)，正是結(jié)合目前中國市場特點(diǎn)和需要經(jīng)過技術(shù)改良后的“簡單型”機(jī)器，他們在對市場的敏感度以及適應(yīng)市場的速度正是我們的薄弱環(huán)節(jié)。國際同行尚且可以精心研究我國客戶，我們自己為什么就不可以在這方面做得更加充分一點(diǎn)，以生產(chǎn)出符合“本國國情化”的設(shè)備呢? 據(jù)國內(nèi)一家生產(chǎn)整燙設(shè)備的企業(yè)江蘇地區(qū)售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人介紹，目前國產(chǎn)的整燙設(shè)備有著很好的市場空間，具有國際知名品牌無法比擬的價格優(yōu)勢，而且許多企業(yè)目前已經(jīng)具備為服裝企業(yè)配置全自動整燙流水線的能力，為了更好地把握市場反饋信息，該企業(yè)在全國已經(jīng)建立起十幾家售后服務(wù)部。但是由于資金、技術(shù)方面的不足，往往企業(yè)還不能迅捷地將市場反饋有效付諸實(shí)施，完成改良要求，通常要拖至多則半年少則兩個月的時間才能做出反應(yīng)。可見本國制造企業(yè)“服務(wù)”道路的艱辛和不易。 另外，知識產(chǎn)權(quán)也將越來越成為“高附加值產(chǎn)品”的又一大含金量。服裝企業(yè)在選購設(shè)備時雖然未必將是否是“名牌”、是否擁有專利作為最重要考慮因素，但知識產(chǎn)權(quán)無疑是企業(yè)面對競爭的一個重要籌碼。當(dāng)國際上應(yīng)用種種國際手段阻礙我們的市場步伐時，我們惟一能做的就是用知識來武裝自己，用“國際通用語言”來和國際競爭對手較量才是惟一的出路。