訪中國（國際）服裝機械城總經理王維劍

 　記得電影《無間道》里，黃警官對要去當臥底的陳永仁說了一句：你長的帥，我對你有信心。這句話成為了這部火爆電影的經典臺詞。然而面對著這樣的一個大項目，把家安在了楓涇的總經理王維劍卻無論如何也不可能做到如此的瀟灑。數億元的總投資預算可不是鬧著玩的，項目要得到行業人士的一致認可和贏得投資者對其自始至終的信心，王維劍說，還有很多的事要做。他要給自己以信心，也要讓他要團結的和要爭 取的人相信他，他是有實力和有能力的。 我們30分鐘的訪談被四五個電話分割成了很多的小板塊，很多的話題其實并沒有按照預期深入下去，盡管如此，我仍然感覺到了面前這位成熟穩重的中年男子話語中帶著堅定的信念和決心。 王維劍運作服裝機械城項目可謂臥薪嘗膽，在2002年11月26號結束的那場驚心動魄的土地競標大戰勝出之前，王維劍領導的上海(國際)服裝機械城有限公司已經在楓涇關注和研究這個項目一年有余，所以成功絕非偶然。能在競標中一舉擊敗像中捷這樣的大企業，更是彰顯了公司的實力和勢在必得的信心與勇氣。但是拿到了地和擁有了一個光明的前景，并不是最后的結局，如何更好地和服裝機械包括縫制機械行業協作，讓這個項目按照原有的產業功能定位，進行安全、有效、合理的運作，避免樓市中常有的炒作因素，將是這位總經理于近期和在未來幾年內考慮最多的問題。

　　記者：專業市場的形成并非一蹴而就，行業人士對于這個項目，很多人仍在觀望與徘徊。您如何看待這一現象，并且給行業充分的信心?

 　　王維劍：上海自從中國加入WTO以后，愈發成為一塊商機無限的投資熱土。很多江浙地方企業都愿意將上海當做企業和產品的展示平臺。上海的這個平臺效應是不容小覷的。上海有很多的專業市場，這些專業市場里運作較好的，無一不是市場細化，走向深入的產物。但是不可否認，浙江、江蘇這些市場大省，有些專業市場商品的專業集中度不高、資源浪費、優勢分散，嚴重制約著專業市場品質的提升。 甚至有些市場沒有形成有效的企業化運作，不利于機制的轉換和市場的發展。從總體上看，經營者文化程度低，平均經營規模小，經營方式仍以經銷、代銷為主，產品大多數為低檔商品，市場素質提高不快。一批集散型市場缺乏當地強有力的產業支撐，在劇烈的市場競爭中，對商品的集散能力迅速下降，呈現出蕭條萎縮的趨勢。而在義烏、紹興等持續繁榮的市場，則出現攤店轉租、租金居高不下的現象，致使經營成本攀升，同樣導致了市場優勢的弱化。所以行業人士短時期內的觀望和徘徊是可以理解的。我們要做的工作還有很多，要取得行業人士的廣泛認同，還需要相當長的時間。我打算用7到8年的時間來做好這件事。建立好上海(國際)服裝機械城，加大市場管理的力度，把它運作成真正的“國際化服裝機械城”。