“不容置疑，多年來江蘇經(jīng)濟取得了巨大成就，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和開放型經(jīng)濟成為江蘇經(jīng)濟發(fā)展一大創(chuàng)舉，但也必須看到，就在同時，自然資源和發(fā)展基礎(chǔ)都不上江蘇的浙江，卻大踏步地發(fā)展民營經(jīng)濟，再加上其體制與機制的創(chuàng)新，浙江全省經(jīng)濟呈現(xiàn)強勁勢頭和勃勃生機，許多經(jīng)濟和社會的指標都居全國的前列。”

　　“我這里有一組數(shù)據(jù)：２００２年，浙江人均ＧＤＰ比江蘇高１７％，而城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比江蘇高４３．３％，農(nóng)民人均純收入比江蘇高２３．６％。” 　　這是２００４年１月９日下午，中共江蘇省委書記李源潮在南京人民大會堂召開的“浙江經(jīng)驗報告會”上總結(jié)發(fā)言的一段話，與此同時，江蘇省各級政府官員通過江蘇省電視臺的現(xiàn)場直播和電視分會場收看了這場報告會。

　　江蘇再推思想大解放　

　江蘇省委省政府此次在省兩會期間召開“浙江經(jīng)驗報告會”可謂用心良苦。對召開此次高規(guī)格的“浙江經(jīng)驗報告會”，讓參加報告會的溫州市委書記李強、臺州市委書記史久武及浙江四位民營企業(yè)家也有些意外。中共江蘇省委書記李源潮說出了江蘇的想法。他坦言，此次召開學習浙江經(jīng)驗報告會，是江蘇省深化經(jīng)濟體制改革，放手發(fā)展民營經(jīng)濟的再推動。李源潮感慨，改革開放以來，浙江大踏步地發(fā)展民營經(jīng)濟，形成了體制機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢，許多經(jīng)濟和社會發(fā)展指標走在全國前列。浙江的發(fā)展對江蘇是極大的激勵，浙江的經(jīng)驗對江蘇有重大借鑒意義。他概括為，市場機制是浙江活力之源，民營經(jīng)濟是浙江富民之道，全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)，是浙江快速崛起最根本的原動力。不過讓人意味深長的是，李源潮在講話中指出，對江蘇發(fā)展民營經(jīng)濟中出現(xiàn)的問題，可以讓實踐來說話。他認為，從“浙江經(jīng)驗報告會”的現(xiàn)場反響來看，浙江的經(jīng)驗是有說服力的。　

　浙江民企暢談企業(yè)成長體會　

　在南京人民大會堂，面對２９００人的省直機關(guān)干部聽眾，來自浙江的四位民營企業(yè)家代表——萬向集團董事局主席魯冠球、正泰集團董事長南存輝、飛躍集團董事長邱繼寶、波導股份有限公司董事長徐立華，著重介紹了敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、做強做大企業(yè)的發(fā)展歷程和創(chuàng)新理念。　　魯冠球在發(fā)言中坦陳，萬向是學“蘇南模式”成長起來，要談體會可謂感慨萬千。但他說，萬向從一家小“鐵匠鋪”成長為一家跨國經(jīng)營的大企業(yè)，其中有兩條體會最深。　

　　第一，企業(yè)制定發(fā)展方向后，要持之以恒地去實施。制造業(yè)是一個投資大、見效慢的行業(yè)，如果沒有決心與信心，都可能半途而廢。當然，在企業(yè)發(fā)展的不同階段也要作適時的調(diào)整也是必要的，但如果沒有萬向集團專注于“汽車零部件”就不可能有今天的萬向集團。　

　　第二，企業(yè)要做大做強，就要實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略，不斷參與國際合作。多年來，萬向集團能大膽地堅持走出去、引進來戰(zhàn)略，已經(jīng)在英美德等國家設(shè)立了企業(yè)，并兼并、收購了國外的２６家企業(yè)，已經(jīng)控股了１８家國外公司。