在困境中不斷拼搏、在沉寂中尋求突破的經緯紡機宜昌紡織機械有限公司，2003年不斷傳來令人振奮的好消息：前九個月實現銷售收入1.36億元，利潤突破500萬元，提前一個季度完成年度經營目標。與此同時，今年的生產任務已落實將近四分之三，為企業發展再上新臺階奠定了堅實的基礎。

 　　宜昌紡機前身為宜昌紡織機械廠，在湖北省宜昌市曾有過輝煌的歷史。但進入20世紀90年代中期以后，由于企業體制、市場變化和棉紡行業限產壓錠等多種原因，致使該廠面臨前所未有的困難，到1998年企業虧損累計達2038萬元。

 　　2002年1月，宜昌紡織機械有限公司正式注冊成立。7月又實施股權轉讓，成功與上市公司經緯紡織機械股份有限公司進行了資產重組，成為經緯紡機的全資子公司。此后，宜昌紡機按照現代企業制度運作要求及特點，進一步理順公司各項管理程序，縮編機構，精減人員，定崗定責，提高效率。將原29個分廠、處室調整為19個，通過各種方式將企業員工由3000人減至1800人。原生產處與設備處合并后，生產組織中現有資源得到充分利用和調配。

　　管理創新：“三大管理”使企業發展目標明晰、效益提高、活力增強 　　為了有效實施產品成本目標管理，公司從采購源頭抓起，在外購件、外配外協件和大宗物資采購中，推行比價采購、招標采購和集中采購相結合的辦法，做到貨比三家，優化性能價格比；公司首創并實施的按“三步電價”組織生產模式，使高耗能設備避開峰值用電時間，大大降低了生產成本；該公司實行的質量損失賠償制度，從零件生產到產品包裝，誰出現質量事故，誰就要承擔相應的賠償責任。這些管理創新使企業在復蘇后不久，就成功地通過了ISO9000質量體系認證。特別值得一提的是，該公司自實施ERP信息管理項目后，融市場營銷、物質采購、設計開發、生產計劃、調度指揮、財務管理為一體，全部置于計算機網絡管理之中，使企業管理實現了信息化。

 　　嚴酷的市場競爭錘煉了紡機人，由此培育、提煉出“求實、求精、求進”的企業精神。生長與變化是一切生命的法則，昨天的答案不適于今日的問題，今天的方法不一定能解決明天的需求，正如公司總經理楊華明所講，沒有求真務實的工作作風，沒有精益求精的工作態度，沒有創新發展的工作動力，企業必將在激烈的市場競爭中被徹底淘汰。正是出于這種理念，宜昌紡機人把“全球紡織業的朋友，中國制造業的驕傲”作為自己的共同愿景，并為之不懈奮斗。

　　技術創新：打造優勢，使企業能游刃有余地搏擊于市場競爭的風口浪尖

　　宜昌紡織機械有限公司主要生產捻線機、細紗機、針織機和紡機專配件等四大系列40多個品種的紡機設備，能滿足棉、毛、麻、絲及化纖的各種原材料的加工。捻線機產品全國市場占有率達80％以上，其中重型捻線機在國內市場占壟斷地位。

 　　按照“捻線機保持國內第一品牌、細紗機達到國內先進水平、針織機實現國內領先水平”的產品開發戰略，宜昌紡機2003年在實施新的市場競爭戰略中，長機以高技術實現國內競爭優勢，以高技術、低價格參與國際競爭，圓機以引進、消化為主，以接近或達到國際水平為目標，使產品結構和市場競爭格局形成三足鼎立之勢。為了實現這一發展戰略，提高競爭實力，包括2003年在內的三年中，宜昌紡機將利用國家技改專項貸款、經緯紡機投資和自籌資金4000萬元用于技術改造，以提高企業生產能力和技術加工水平。

　　近兩年可以說是宜昌紡機產品開發的“豐收年”。該公司為我國乃至世界汽車輪胎工業開發的K3501A、K3501B兩種型號的直捻機，保持簾子線捻線機的國內領先地位；為我國電子工業覆銅板生產及其他工業用布而開發的CGKV549、CGKV550、CGKV551／552型玻璃纖維捻線機，替代進口產品在國內處壟斷地位；開發了具有國際先進水平的GEl87D單面電腦提花針織機和我國首臺YFl702型電錠倍捻機，并在2002年第八屆北京國際紡機展覽會上獲得一致好評，同時，還榮獲中國紡機集團的創新科技獎。可以預見，宜昌紡機將步入一個持續、穩定、高速發展的歷史時期。