上海國際服裝機械城自2003年12月24日開盤以來，在很短的時間內(nèi)已經(jīng)售出了800余間鋪位。記者在采訪過程中了解到，上海國際服裝機械城在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了相當?shù)挠绊懥?，行業(yè)人士對此非常關(guān)注。但是，一些行業(yè)人士同時也產(chǎn)生了一些疑問，記者匯總了五大焦點問題并就此采訪了開發(fā)商——上海國際服裝機械城王維劍總經(jīng)理。 

　　焦點一：上海國際服裝機械城到底能不能“成氣候”？ 

　　王維劍：憑良心講，服裝機械城無論誰來做，只要用心了都能做成功，只是我先行了一步。所以，現(xiàn)在的問題是上海國際服裝機械城能夠成就多大的“氣候”？能產(chǎn)生多大的影響力？這才是問題的關(guān)鍵，而不是能不能成氣候的問題。 

　　賺錢是開發(fā)上海國際服裝機械城的一個目的，但是，更重要的是把這個城建好，把這件事做好。現(xiàn)在前期的商鋪銷售情況非常好，這不僅僅給了我們開發(fā)商信心，廣大業(yè)內(nèi)人士對此也是信心倍增。這就說明了一個問題：行業(yè)需要這樣的市場、需要這樣的貿(mào)易平臺和展示窗口時，服裝機械城在這個時候出現(xiàn)算是順應市場的產(chǎn)物。企業(yè)要發(fā)展，市場就要擴張，貿(mào)易就要擴大，上海又是一個貿(mào)易窗口，更多的企業(yè)都需要在上海有一個貿(mào)易平臺，所以服裝機械城也是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物。上海國際服裝機械城能不能成“氣候”？最簡單的回答就是：企業(yè)是不是需要這個平臺？整個行業(yè)是不是需要這個平臺？公眾的回答就是明確的答案。 

　　焦點二：服裝機械城開盤以來不少炒家介入，如果炒家介入過多必將影響服裝機械城的專業(yè)化市場形成，對此開發(fā)商有沒有相關(guān)的措施？ 

　　王維劍：2003年11月24日上海國際服裝機械城一期工程開盤以后，在行業(yè)上下引起了巨大震動。開盤以來，總共1300間的鋪位在很短的時間內(nèi)就已售出了800多間，其中行業(yè)內(nèi)的企業(yè)購買比例占到40％以上。 

　　雖然當前炒家的比例占得多一點，但是隨著事態(tài)的發(fā)展，炒家會逐漸退離。原因很簡單，炒家是以利益為出發(fā)點的，他們只對剛開始的原始價位感興趣，隨著聯(lián)建價的上漲，炒家會越來越少。再者，開發(fā)商對此也加以控制，在銷售達到一定比例時，購買者必須憑營業(yè)執(zhí)照購買，保證所售商鋪70％是業(yè)內(nèi)企業(yè)商家購買，確保服裝機械城的市場地位，真正為行業(yè)服務。炒家的出現(xiàn)其實是市場運作過程中的一個階段、一個過程，不會影響服裝機械城的最終形成，客戶完全不必擔心。 

　　焦點三：上海國際服裝機械城是集中開發(fā)的集展示、商貿(mào)等功能為一體的專業(yè)市場。對于這樣一個專業(yè)的商貿(mào)城，管理的好壞將直接影響它的命運，開發(fā)商將對它進行怎樣的管理？有沒有初步構(gòu)想？ 

　　王維劍：管理的確是這個項目的重中之重，在這方面我們早有準備，更有信心管理好服裝機械城。因為作為上海國際服裝機械城項目負責人之一的陳歧彪副總經(jīng)理曾經(jīng)參與過中國五金城的運作，積累了成功的經(jīng)驗。其他幾位股東也都具備市場及房地產(chǎn)樓盤操作的經(jīng)驗和能力，所以在管理層面上人才和經(jīng)驗都具備。當然這所謂的管理不是簡單意義上的管理，其中牽扯到更多的具體操作問題。