內(nèi)憂外患的中國制造業(yè)出路何在？
- 就在很多中國人沾沾自喜于“Made In China”時(shí)，來自中國工程院的一批院士和一些有識(shí)之士卻對(duì)此表示了憂慮
中國制造是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，而不是最終的終點(diǎn)。制造是中國策略的一部分，是解決中國目前現(xiàn)有的一些問題的權(quán)宜之計(jì)而不是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略
中國雖是備受青睞的制造大國，但并未成為真正意義上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國！另一種呼聲正在崛起：該為“中國制造”警醒了。話題在3月1日上海的“中國制造與自主品牌”研討會(huì)上展開。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席、恒源祥集團(tuán)董事長劉瑞旗率先對(duì)“中國制造”提出質(zhì)疑，這在翁史烈、郭重慶、孫晉良、郁銘芳、周翔等中國工程院院士和專家中引起強(qiáng)烈反響。
劉瑞旗認(rèn)為，“中國制造僅僅是中國經(jīng)濟(jì)在21世紀(jì)參與全球分工的基礎(chǔ)，在未來的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，它不能支撐中國成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，它是強(qiáng)大中國的一種策略，中國應(yīng)該努力打造成經(jīng)營大國。他說，沒有一種技術(shù)可以支撐一輩子，但一個(gè)好品牌可以支撐幾代人。”
劉瑞旗很尖銳地指出，“在很多人眼里，似乎中國有一些‘領(lǐng)帶大王’、‘打火機(jī)大王’、‘彩電大王’，就可以做世界工廠了，但事實(shí)并非如此。真正意義上的世界‘制造基地’應(yīng)該是占有世界工業(yè)品市場相當(dāng)份額，擁有相當(dāng)多創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)還有一大批在世界同類產(chǎn)業(yè)中的‘排頭兵’企業(yè)。”
中國真的成為世界的制造中心了嗎？中國離世界制造中心還有多遠(yuǎn)？專家們列出的數(shù)據(jù)讓我們大吃一驚。2001年世界500強(qiáng)中，中國企業(yè)僅上榜11家，還沒有一家是制造業(yè)企業(yè)。2002年中國制造業(yè)產(chǎn)值為1.27萬億美元，居世界第六位，僅占全球GDP的3.7%，是美國的11.5%，日本的20%。也就是說中國到目前為止還沒有成為世界制造中心。
劉瑞旗說，由于沒有自己獨(dú)家生產(chǎn)技術(shù)，很多關(guān)鍵部件都要用人家的品牌，所以中國制造在市場上的競爭力根本無法與洋品牌相匹敵，只好為其做OEM定牌生產(chǎn)，只給自己創(chuàng)造了1%～2%的利潤！在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，我國企業(yè)只游蕩在中低端。
郭重慶院士列舉了世界營銷大師科特勒披露的一個(gè)故事：在美國紐約54大街銷售的“BOSS”名牌襯衫，價(jià)值120美元，渠道商分得利潤的60%，品牌商占到30%，而中國的制造商只得了區(qū)區(qū)10%，現(xiàn)在我們的企業(yè)還在為搶奪份額不惜報(bào)出總價(jià)值8%的低價(jià)。世界暢銷的芭比娃娃也都是“中國制造的，他感嘆，我們的打工仔、打工妹日夜辛勤勞作，卻只分得如此小的利潤份額！
OEM(定牌加工)的困惑又豈止是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，郭重慶拿出中國微波爐第一大戶格蘭仕的例子：為了保證穩(wěn)定的訂單，他們自身的收益薄到3～5%，華虹、中芯國際也是如此。沃爾瑪、GE等手中握著大訂單的國際巨頭在對(duì)中國企業(yè)壓價(jià)時(shí)都毫不留情。郭重慶院士發(fā)問說，“U字型價(jià)值鏈中我們的企業(yè)到底處在哪端？”
