在第三屆廣州國際服裝節(jié)上，一些專家提出，我國是世界服裝生產(chǎn)大國，其生產(chǎn)總量占絕對優(yōu)勢，但目前我國服裝業(yè)存在的缺少世界級品牌、服裝產(chǎn)品出口價格低等問題嚴重妨礙了我國服裝業(yè)的發(fā)展與壯大。

　　據(jù)分析，造成這種狀況的原因主要來自三個方面：

　　抄牌－－來自“不勞而獲”的打擊

　　在記者調(diào)查的十幾名對象中，幾乎所有人都表示他們生產(chǎn)的衣服款式曾被他人剽竊、抄襲過。
　　據(jù)中國國際管理學家聯(lián)合會研究員黃學明先生介紹：“開發(fā)、設(shè)計服裝的成本大概占了企業(yè)總運營成本的１０％。而且，一種好的款式從設(shè)計、定型到下單，大概要兩三個月。而國內(nèi)有些企業(yè)，見到人家好賣的款式，就拿來抄襲、模仿。他們這種做法打亂了市場秩序，使走合法道路、搞開發(fā)的企業(yè)蒙受了很大的損失。而且，由于缺乏嚴格的行業(yè)規(guī)范和相關(guān)立法，企業(yè)的損失無法得到補償。”
　　當記者問為何不申請專利時，黃學明說：“衣服的款式是有季節(jié)性和流行性的。一般一個專利從上報到審批要三四個月時間。這樣，等專利批下來時，該款衣服早過時了。我現(xiàn)在也在經(jīng)營一家服裝企業(yè)。在距離我們公司不到３０米的地方就有一家店鋪在賣我們設(shè)計的衣服，掛的不是我們的牌子，但我毫無辦法。”
　　還有另外一種“抄牌”，那就是“傍洋牌”。來個諧音、加個后綴，不知情的消費者一不小心就把它當作是真牌的系列產(chǎn)品。目前，在中國市場上有將近３００多種“華倫天奴”。其中，獲得授權(quán)的沒有幾家。真正的華倫天奴賣得很貴，假的只賣幾十元錢，這不僅讓“華倫天奴”受害，對國內(nèi)其它品牌也不公平。一些服裝業(yè)內(nèi)人士這樣說。

　　出口難－－來自貿(mào)易保護的打擊
　　“由于出口增長較快，現(xiàn)在，國際上針對中國服裝設(shè)置的關(guān)卡有不少。”在調(diào)查過程中，不少公司經(jīng)理談到國際上各種各樣的貿(mào)易保護主義對他們的產(chǎn)品進軍國際市場造成的影響。    
　　“我國服裝產(chǎn)品進入歐、美等國家時，經(jīng)常由于面料等方面的原因會受到限制。比如，有的國家會要求服裝產(chǎn)品消除靜電，要求面料是豆?jié){纖維或木漿纖維什么的。我們有些企業(yè)根本就不知道這些，這樣，產(chǎn)品在出口時就會遇到不少麻煩。”香港三越時裝制衣有限公司總經(jīng)理潘淑婉這樣說。
　　中國加入世貿(mào)組織后，服裝產(chǎn)品進入其他世貿(mào)組織成員的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘將逐步取消，但服裝紡織品要進入發(fā)達國家，面前還橫著一道道“非關(guān)稅貿(mào)易壁壘”。據(jù)統(tǒng)計，２００２年在美國海關(guān)被扣的中國進口產(chǎn)品有７４９批次，２００３年則有過之而無不及。
　　在這些“非關(guān)稅貿(mào)易壁壘”中，各種以“綠色環(huán)保”為理由的技術(shù)性貿(mào)易屏障成為我國服裝產(chǎn)品出口的突出問題。１９９７年歐盟頒布的《關(guān)于禁止使用偶氮染料指令》草案已于２００３年９月１１日正式實施；由于歐盟出臺的偶氮含量標準定得很低，要達到這個標準，國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本將大幅度上升。
　　業(yè)內(nèi)人士稱，通過設(shè)置“綠色壁壘”，一些發(fā)達國家成功地削弱了我國服裝企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢。 據(jù)悉，國內(nèi)每年有多達七十四億美元的出口產(chǎn)品受阻于“綠色壁壘”。
　　一些發(fā)展中國家則越來越頻繁地對我國紡織品進行反傾銷。２００３年，印度、土耳其、秘魯、南非等發(fā)展中國家先后對我國進行反傾銷和反傾銷調(diào)查，使我國相關(guān)的服裝企業(yè)遭受了很大的損失。
　　對此，不少接受調(diào)查的企業(yè)家認為，國內(nèi)的服裝企業(yè)一是必須盡快熟悉國際貿(mào)易規(guī)則，加強信息交流，建立預警機制，積極研究應對措施，包括積極開發(fā)和采用各種“綠色”原料、改進生產(chǎn)工藝、完善質(zhì)量管理和監(jiān)督體系等。二是要改變思維模式，不能再賣“大路貨”、采取靠薄利多銷以量取勝的盈利模式。

　　短視－－來自企業(yè)自身的打擊
　　“到歐美去走一趟，就是打著燈籠也找不到幾件中國品牌的衣服，但沒有哪件衣服是中國人生產(chǎn)不出來的。”鐘課枝這樣對記者說。
　　一段時間以來，國內(nèi)不少服裝企業(yè)熱衷于為國外名牌做貼牌，使用別人提供的面料、設(shè)備，按照別人的意圖生產(chǎn)，最后把產(chǎn)品再交給別人。這種“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)多是外向型服裝企業(yè)，具有很強的出口意識。我國服裝業(yè)最終產(chǎn)品出口中，加工貿(mào)易占了５０％，大多數(shù)是為外國品牌“打工”。
　　卡路·約翰時裝有限公司的云健總經(jīng)理說，“這種‘貼牌生產(chǎn)’的好處是使企業(yè)能夠節(jié)省設(shè)計和推廣費用，降低企業(yè)運營風險，在短期內(nèi)獲得豐厚回報。但目前這種‘貼牌生產(chǎn)’能獲得的利潤已越來越少。”據(jù)介紹，近年來，由于更多地受到國內(nèi)外競爭的打壓，貼牌生產(chǎn)的加工費越來越低，已經(jīng)到了一套西服賺１０美元、一件襯衫賺１美元的地步。
　　浙江品牌戰(zhàn)略和運營專家鄭文正則從民族經(jīng)濟的角度對“貼牌”作了解剖：“沒有自己的品牌，中國的服裝企業(yè)就只能掙很少的一點加工費，而外國企業(yè)卻獲取了巨額的品牌附加值。從長遠來講，‘貼牌生產(chǎn)’將為我國服裝業(yè)今后的發(fā)展制造重大障礙，養(yǎng)肥了可能永遠無法超越的強大競爭對手。讓中國服裝界的‘命脈’始終掌控在國外名牌的手里，讓中國服裝業(yè)始終跟在別人后面走，缺乏發(fā)展的后勁。” 
　　目前，國內(nèi)企業(yè)熱衷于做“貼牌”的狀況較早前有所改變，但即使是這些已經(jīng)開始做自己品牌的企業(yè)也存在很大的問題。廣州市服裝協(xié)會會長姚蓉賓說：廣東不少服裝企業(yè)經(jīng)營者的品牌意識實際上并不強，這一方面妨礙了它自身的發(fā)展壯大，另一方面也給它的業(yè)務聯(lián)系帶來了負面影響。事實上，如果沒有銀行的信譽度評價，在拓展國際業(yè)務時會遇到困難。
　　廣東這些服裝企業(yè)的經(jīng)營意識被業(yè)內(nèi)譏為“小富即安”，但事實上，這種“小富即安”的思想在國內(nèi)不少服裝企業(yè)都有不同程度的存在。中國管理科學研究院專職研究員姚錦輝尖銳地說：我們現(xiàn)在有不少服裝生產(chǎn)商沒有長遠的眼光，我把他們叫做“小老板”。他的企業(yè)有研發(fā)經(jīng)費，有市場開發(fā)經(jīng)費、有廣告經(jīng)費，卻沒有５年發(fā)展戰(zhàn)略，沒有財務預算，沒有固定的員工教育經(jīng)費和激勵基金。