―― 創建學習型工會，全面提高職工的綜合素質

    (通訊員　黃良聰　浙江省臺州市椒江區機場南路15號杰克縫紉機有限公司企業文化推進部　0576-8180972)5月13日上午，省委總工會組宣部部長陳敏在賀再敏、王菊明等市工會有關領導的陪同下，來杰克縫紉機有限公司參觀指導。陳敏部長先后聽取了該公司工會主席車建波的工作匯報，并饒有興致地參觀了培訓室、人才活動中心、多功能廳等員工活動場所。參觀后，她充分肯定了杰克公司在創建學習型組織上所取得的可喜成就，并對該公司領導尤其是董事長阮積祥十分重視學習型工會的建設表示高度贊賞。她希望杰克公司能一如既往地將杰克公司工會的一些好活動有效開展下去，并把活動融入到一線員工中去。

　　在創建學習型組織方面，杰克縫紉機有限公司一直走在我市各大企業的前列，并把活動開展得有聲有色。一方面該公司開展“星級職工之家”活動，每星期一早上7：00全體員工必須參加升國旗儀式，每天都必須進行杰克人宣言，做廣播體操，對歌隊歌隊訓，以增強團隊精神，同時創造一種家庭式的工作氛圍。另一方面，該公司非常重視對員工的培訓。據杰克公司人力資源中心統計，2003年該公司僅花在員工的學習培訓上的費用就達到了160萬元。上至公司總經理下至一般員工，都有接受培訓的機會。他們有的在清華、上海交大、上海復旦浙江大學等知名高校接受短期培訓，有的在我市臺州技術學院、臺州電大等大中專院校就讀。為了達到知識的充分共享，這些參加培訓的人員在回到公司后，公司要求他們抽出一定的時間備課，把在校所學的知識通過講課的方式傳授給員工，這樣既鍛煉了管理干部的口才和臨場的應變能力，幫助理解和記憶，同時，又讓員工接受了新知識，可謂雙贏。該公司把這種專訓的方式叫作“循環培訓”。除此之外，杰克公司還在公司上下全面推行全球暢銷書籍，如《致加西亞的信》、《偉大的推銷員》、《誰動了我的奶酪》、《郵差弗雷德》、《沒有任何借口》等，日前正在推行《第五項修煉》一書。在推行時，形式不拘一格，可以是讀后感，可以是辯論賽，可以是演講比賽，可以是文藝表演，也可以是考試形式。通過這樣的讀好書活動，進一步深化了學習型工會組織的內涵。

　　當然，公司在創建學習型工會時所投入的經費160萬固然是龐大的，但是通過與公司的經營管理提神了產品質量和市場競爭力相結合，取得了可觀的經濟效益。2003年，杰克公司共投入160萬的資金用于員工培訓，員工的創新熱情空前高漲，直接獲得了230萬的經濟效益（通過人力資源整合、流程改造創出效益108萬；通過物料管理、降耗效益達120萬）。

（杰克公司：黃良聰）