飛躍,向國際名牌進(jìn)軍
有一種說法,名牌就是企業(yè)的“命牌”。誰培育和擁有名牌,誰就擁有了巨額財(cái)富和無形資產(chǎn),誰就搶占了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
“名牌”的關(guān)鍵在于質(zhì)量。從1994年開始,飛躍就確立了“提供精品,追求進(jìn)步,服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量方針。“員工重視質(zhì)量等于尊重自己”,這是筆者在飛躍工業(yè)城裝配中心看到的11個(gè)大字。在這樣的質(zhì)量理念的指引下,飛躍FEIYUE牌工業(yè)縫紉機(jī)在今年獲得了中國名牌的榮譽(yù)稱號(hào)。至此,飛躍獲得了“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”兩項(xiàng)桂冠,成為行業(yè)中的雙冠王。如今的飛躍人還要?jiǎng)?chuàng)世界名牌。
科技:騰飛的翅膀
飛躍以產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的特性和發(fā)展需求,瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,緊緊依靠科技進(jìn)步,不斷開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。
他們提出“飛躍技術(shù)不分國界,一切與世界同步”的觀點(diǎn),充分利用國內(nèi)外科技成果,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造加工到質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)都裝備了現(xiàn)代化、自動(dòng)化設(shè)施,從而提升了技術(shù)裝備的運(yùn)行質(zhì)量,使人、機(jī)、技術(shù)和管理有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮出最大的工作效率。
在此基礎(chǔ)上,制訂積極的人才政策和優(yōu)厚的人才待遇,從國內(nèi)外知名科研院所大舉引進(jìn)高新技術(shù)人才,并實(shí)行科研開發(fā)優(yōu)先戰(zhàn)略,每年在銷售收入中提取5%左右資金作為科研經(jīng)費(fèi),建立了一支一流的縫紉機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍。
在產(chǎn)品研發(fā)上,飛躍采取了“四條腿”行走:以總部為中心,以北京、日本、寧波為支撐,將觸角伸向當(dāng)今國際縫制設(shè)備領(lǐng)域的最前沿。
通過建立多層次、開放式的技術(shù)研發(fā)體系后,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力空前提高。10多個(gè)產(chǎn)品列入國債項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國家級(jí)新產(chǎn)品,每年都能根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)出20多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品,新品產(chǎn)值率達(dá)70%,已累計(jì)獲得專利140多項(xiàng)。
公司如今已成為國內(nèi)唯一一個(gè)能自主制造微機(jī)控制系統(tǒng)和數(shù)控伺服系統(tǒng)的企業(yè),并且,光機(jī)電氣一體化自動(dòng)開袋機(jī)和高速電子釘扣機(jī)、高速電子鎖眼機(jī)、高速電子花樣機(jī)等拳頭產(chǎn)品的推出,向發(fā)達(dá)國家制造技術(shù)發(fā)起了挑戰(zhàn),打響了“中國制造”。公司于今年初被評(píng)為中國民營(yíng)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。
品質(zhì):企業(yè)的生命
飛躍人始終視質(zhì)量為生命,把提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)作為著力點(diǎn)之一,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、征文等多種方式和途徑,最大限度地增強(qiáng)員工重視產(chǎn)品質(zhì)量的自覺性和緊迫性,使人人都樹立起了“沒有質(zhì)量的生產(chǎn)是盲目生產(chǎn),沒有質(zhì)量的勞動(dòng)是無效勞動(dòng)”、“下一道工序即用戶”、“誰損害我的質(zhì)量,我就砸誰的飯碗”等質(zhì)量?jī)r(jià)值觀念。為了把不合格品消滅在萌芽之中,飛躍做到防消結(jié)合,以防為主,“防患于未然”,企業(yè)管理不僅局限于制造過程,而且擴(kuò)展到市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購、制造、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等全過程。并把“質(zhì)量第一、人人有責(zé)”作為經(jīng)營(yíng)管理的基本指導(dǎo)思想,配備了132名專職從事質(zhì)量工作的人員,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到全體員工,制定了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制指標(biāo),實(shí)行數(shù)量、質(zhì)量和效益掛鉤,以及嚴(yán)格的“質(zhì)量一票否決制”,使獎(jiǎng)懲分明,人人都為保證和提高質(zhì)量而努力,從而形成了總經(jīng)理、全質(zhì)辦、質(zhì)檢部、車間檢驗(yàn)、每位員工的全方位、全過程的高效運(yùn)作的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),從而建立了一套科學(xué)的質(zhì)量保證體系。
公司曾獲得全國縫紉機(jī)質(zhì)量過硬放心品牌企業(yè)、全國適用技術(shù)消費(fèi)精品博覽會(huì)信得過金獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),并且經(jīng)國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn),實(shí)行“綠色通道”制度,產(chǎn)品出口通關(guān)可以免檢。公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人被國家質(zhì)檢總局授予“全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”稱號(hào)。高品質(zhì)贏得國內(nèi)外市場(chǎng)的認(rèn)可,一批高價(jià)值的訂單紛紛落戶飛躍。