如何構建會展業政策框架？ 

    首先政府要轉變職能。政府應該通過制定產業政策等措施引導和促進會展業的發展，而不要參與展覽業中的具體事務；其次，要加強行業協會的自律功能。從德國、英國等展覽大國的情況看，協會的力量是強大的，如英國，展覽組織、展館場地利用、配套、服務公司等都有自己的行業協會，這些協會明確界定會員的行為規范。與上述展覽大國形成鮮明對照的是，中國全國性的展覽業協會沒有形成，許多地方性協會雖然已經建立，但有些協會并未發揮應有的職能；最后，要重新梳理現有的展覽政策法規，提高出自不同部門的政策法規的相互協調性。 　 
　 
    把握國際會展業新業態、新形式 　 
　 
    以專業展綜合發展趨勢為例，一方面展覽業呈現出從綜合展向專業展轉化的趨勢，過去的“大而全”轉為“小而專”，以量體裁衣式的服務取得了最佳的展會效果；另一方面這種趨勢并不排斥綜合性展會的長期存在并獲利。此外，對專業化的程度也要進行適當把握。例如，就服裝紡織及相關行業而言，把紡織機械與服裝紡織分開，是一種專業化的表現；把服裝同面料、紗線分開，同樣是一種分工，在服裝內部可以劃分成男裝與女裝等，但究竟專業化到哪種程度，需要去研究。據統計，在2004年海外將舉辦的19個服裝紡織類展覽中，只舉辦服裝、面料或者紗線的專業展會11個，而同時展出服裝、面料、紗線甚至紡織機械的綜合展會只有8個。

    就今年第十二屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2004）而言，同以往相比，最大的不同便是把原先的一期展示轉為兩期，對于這種轉變，主辦方解釋是一種創新，符合國際專業化分工的趨勢，但是出現這種結果的根本原因是場地面積局限，是一種次優選擇。從2004年國際上舉辦的各種比較有影響力的服裝紡織展會來看，除了即將在2004年8月份舉辦的馬德里國際時裝周上主要展示女裝外，沒有一定是這樣劃分的。因而，這種劃分是否有生命力，還有待實踐檢驗。 　 
　 
    借鑒國際管理經驗，培育本土展覽品牌      

    從國際知名展會的發展看，幾乎完全是以市場化的方式吸引參展商。要讓參展商自愿參加，你就必須告訴參展商他們在展會上能夠得到什么，那么，參展能夠得到什么呢？當然，商業利益是第一位的，但僅此還遠遠不夠，組織者還要為他們提供“量體裁衣”式專業服務。在展場布置、新聞發布、展位查詢、銀行服務、通訊服務等多個環節，都讓參展商感覺到舒服和便利，通過多種方式提高參展商的成交概率。

    此外，品牌代表了規模、信譽和企業形象，一個展會如果只辦一次，通常來說是很難盈利的，只有創出品牌，一屆一屆地辦下去，才可能盈利。國際上知名的展覽公司都非常重視展會品牌，許多展覽會需要歷經十幾年的培育，才能最終形成品牌。中國會展業經過近幾年的市場洗禮，在品牌建設方面也取得了可喜的進步，大連國際服裝服飾博覽會、北京國際工程機械展覽及技術交流會等10多個展會品牌已獲得國際展覽聯盟（U－FI）認證，但是同德國等展覽大國相比，我國知名展會品牌不僅數量少，而且國際影響力還不夠高。因此，中國展覽業要想參與國際會展業的競爭，在品牌建設方面還有漫長的路要走，不僅要通過提高展地實力來塑造品牌；更要采取嚴厲措施保護展會的知識產權，防止品牌侵權行為對展會造成的不利影響。