2004年5月20日，中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副秘書長楊曉京一行四人來到天津地區(qū)，對(duì)天津天工縫紉機(jī)公司、天馬縫紉機(jī)制造有限公司和天津大世界縫紉機(jī)城有限公司進(jìn)行了調(diào)研。天津曾是我國縫紉機(jī)的主要產(chǎn)地之一，和廣東、上海、西安合稱為中國的四大縫紉機(jī)生產(chǎn)基地。近些年來，隨著東部沿海地區(qū)民營企業(yè)在縫紉機(jī)行業(yè)的崛起，天津地區(qū)已經(jīng)被逐漸趕上。但是，天津作為我國北方地區(qū)縫紉機(jī)行業(yè)的一個(gè)重要城市，也集中了一批有技術(shù)，有實(shí)力的企業(yè)，其中天津天工就是最具代表性的企業(yè)之一。而天津天馬公司是由天津天工和日本飛馬公司共同出資組建的，是我國縫紉機(jī)行業(yè)第一家中外合資經(jīng)營企業(yè)。

   在調(diào)研過程中，協(xié)會(huì)人員就企業(yè)今年的生產(chǎn)情況與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行了交流。據(jù)了解，今年第一季度的市場火爆程度是企業(yè)始料未及的，銷售量普遍比往年同期都有較大幅度的增長。天工的L系列包縫機(jī)在廣州市場上供不應(yīng)求。天馬在1、2月份國內(nèi)市場的銷量更是達(dá)到歷史性的8000臺(tái)以上。而對(duì)于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，天工反映主要是作為國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重，包袱太多，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；再加上資金的短缺，設(shè)備的老化情況得不到改善，技術(shù)研發(fā)所需的投入也跟不上。而天馬的問題主要在于市場上的競爭日趨激烈，許多素質(zhì)不高的廠家仿冒天馬的產(chǎn)品，一定程度上損害了天馬的產(chǎn)品在客戶中的好口碑。

    對(duì)于今后的發(fā)展，兩家企業(yè)的人員都持相當(dāng)積極的態(tài)度。天工表示目前已基本完成了股份制企業(yè)改造，成立時(shí)間不長的歐馬公司也在市場上站穩(wěn)了腳跟。天馬表示今后幾年的重點(diǎn)還將放在產(chǎn)品開放上，并在連續(xù)幾年產(chǎn)品開放投資過千萬的基礎(chǔ)上，將大量新產(chǎn)品推向市場。

    5月28日至6月5日，協(xié)會(huì)副秘書長楊曉京等一行三人對(duì)江蘇地區(qū)部分縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研。此次調(diào)研主要走訪了吳江、蘇州、常熟、張家港、南通、海門、啟東、江都、揚(yáng)州、南京等地的30家中小型零部件生產(chǎn)企業(yè)，包括老牌國有企業(yè)和新興的民營企業(yè)，另外對(duì)部分經(jīng)銷商的營銷狀況及目前的市場情況進(jìn)行了了解。

    江蘇是我國的縫制機(jī)械生產(chǎn)基地之一，尤其是零部件生產(chǎn)企業(yè)比較集中，很多企業(yè)起步都很早，但是一直沒有獲得突破性發(fā)展，也有的以前曾經(jīng)有過一段時(shí)間的輝煌，但由于受到體制的束縛，發(fā)展速度緩慢。雖然近幾年許多企業(yè)都在進(jìn)行體制上的改革，但總的來說，集體企業(yè)的改制比較徹底，而國有企業(yè)的改制比較艱難。

   調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)縫紉機(jī)零件的生產(chǎn)均有著很突出的特點(diǎn)：一、集群生產(chǎn)比較明顯。一個(gè)地區(qū)集中生產(chǎn)一種零件，比如南通的旋梭生產(chǎn)企業(yè)比較集中，而啟東的機(jī)針生產(chǎn)廠家比較密集；二、注重發(fā)展特色產(chǎn)品，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比如南通齊安專門做特種旋梭，南通的金昇則生產(chǎn)的普通旋梭種類比較多；三、近期新企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場已經(jīng)比較成熟，進(jìn)入市場就要達(dá)到更高的要求，所以多數(shù)企業(yè)都十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展初期就有樹立品牌的意識(shí)。總的來說，這批企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好。

    但是，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是由于集群生產(chǎn)帶來了異常激烈的市場競爭，部分企業(yè)實(shí)行低價(jià)競爭，造成了惡劣的影響；二是原材料漲價(jià)對(duì)于工大于料的企業(yè)影響不明顯，但多數(shù)企業(yè)覺得壓力比較大。因?yàn)椴还苷麢C(jī)還是零件產(chǎn)品都難以調(diào)價(jià)，原材料漲價(jià)的壓力只能內(nèi)部消化。企業(yè)普遍認(rèn)為政策的引導(dǎo)是很重要的。尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程中，如何能讓企業(yè)徹底地減負(fù)，政策起著不可忽視的作用。

    據(jù)企業(yè)反映，江蘇地區(qū)一季度產(chǎn)銷兩旺，市場預(yù)期良好。但是企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才，所以目前的優(yōu)勢(shì)要得以保持，一定要注重后備人才的培養(yǎng)，加快核心技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。