上海服裝城實施品牌興市戰略(下)
注重素質 凸現優勢
上海服裝城的各項市場配套設施一應俱全,位于中心區域的精品商場是品牌服裝的展示區,為此,在精品商場招商階段,上海服裝城竭力引進高知名度和高品質高格調的世界品牌,積極與國外知名品牌服裝廠商洽談合作事宜,秉著多贏的原則鼓勵和吸引他們進駐服裝城。
上海服裝城市場策劃人員根據以往傳統的市場經驗研究出 3種市場內品牌試經營模式:第一、鼓勵以生產國內外的服裝品牌為主體的企業進駐服裝城。這類經營者在本企業發展的過程中逐漸形成產品銷售網絡。第二、以品牌專賣店和連鎖公司為主體的品牌經營模式。此種方式給許多中小企業及新上市企業提供了一個進駐服裝城的機會,其經營管理的核心是品牌與銷售渠道的開發、維護及管理。入城的專賣店都是利益獨立的經營實體,但他們必須接受品牌經營者在品牌形象方面的統一管理,但是專賣店要想長期經營下去則需要在品牌宣傳上付出比同行業服裝店更超前的策劃、更大膽的大量的投資,而小型連鎖店使品牌經營者對品牌的開發、維護與管理變得更加容易,內部信息的溝通與共享成為可能,因此品牌經營者的市場反應能力得到加強,產品開發的效益提高,市場風險相對較小。第三、網上銷售的品牌經營模式,這是一種集信息發布、產品供給、上門服務于一體的品牌經營模式,在電子商務初步發展的今天,網上銷售是一種時尚的消費方式,消費群體大多是青年一族,網上銷售迎合了他們追求時尚的心理,也為上海服裝城建立電子商務系統奠定了基礎,綜上所述,市場開業后,不管服裝品牌經營者在服裝市場競爭中采取何種經營模式,都必須在經營過程中將品牌的開發、維護與管理放在首位,以品牌優勢作為切入點,進而建立強大完善的銷售系統。因此,品牌經營者在有效的品牌經營模式下,再吸引國內外服裝市場內有豐富經驗的經營戶入駐上海服裝城經營,相信在廣大管理者和經營者相互密切配合下,上海服裝城將成為上海服裝市場上的亮點。
上海服裝城有限公司在切實提高企業經營管理水平的同時,實行完善的員工激勵制度,盡力挖掘每個員工的潛力,鼓勵每一位員工虛心學習業務知識,愛崗敬業,發揮專業特長。要在上海的服裝市場上站穩腳跟就必須先提高企業本身的實力,這才是畢勝的保障,我國剛加入WTO不久,行業中的競爭日益增強,特別是服裝業這種追求時尚的行業,更加要注重品牌運作觀念,只有提高所經營服裝的科技含量和檔次,努力引進國內外的強勢服裝品牌,提高產品的附加價值,才是服裝城的根本出路。