應(yīng)用軟件ASP模式 

    Internet作為全世界最大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，它起源于美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局(ARPA)于1968年主持研制的用于支持軍事研究的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)ARPANET。ARPANET建網(wǎng)的初衷旨在幫助那些為美國(guó)軍方工作的研究人員通過(guò)計(jì)算機(jī)交換信息。后來(lái)隨著Internet的廣泛應(yīng)用和飛速的發(fā)展，也令人與人之間的信息溝通和交換變得空前順暢和高速，故此以因特網(wǎng)為雛形，各國(guó)都在努力興建 “信息高速公路”，目的是使全世界的人都能夠方便地共享海量的信息資源。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，IT業(yè)內(nèi)的從業(yè)者以及其他行業(yè)的管理和技術(shù)人員也開(kāi)始不斷的探索和研究如何利用Internet這個(gè)高效的信息傳播平臺(tái)為個(gè)人或企業(yè)用戶創(chuàng)造更多的生活及商業(yè)上的信息傳播模式和價(jià)值！ASP作為一種新興的IT商業(yè)模式，于1999年7、8月間在美國(guó)出現(xiàn)熱潮，正是由于IT產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展才為ASP的誕生和普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的幾年中，它在實(shí)踐中所表現(xiàn)出的強(qiáng)大的靈活性和適應(yīng)能力，使其成為全球IT業(yè)最重要、最顯著的趨勢(shì)，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注ASP模式在企業(yè)中的運(yùn)用。這些人中包括投資家、服務(wù)提供商、產(chǎn)品制造廠家以及數(shù)目更多的其它商業(yè)用戶等。盡管其目的不同，然而其對(duì)于ASP的關(guān)注是共同的。人們都在思考ASP模式的本質(zhì)和內(nèi)涵到底如何，更想知道ASP模式在未來(lái)的發(fā)展和走向是怎樣的。

    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下市場(chǎng)需求的新產(chǎn)物――ASP

    ASP(Application Service Provider)的概念字面上直譯為應(yīng)用服務(wù)提供商，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為：ASP模式是一種面向商業(yè)用戶、以在線方式和租賃形式、提供包括硬件、軟件和信息服務(wù)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案的網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)類型。ASP的服務(wù)內(nèi)容主要有：提供在網(wǎng)際網(wǎng)路間數(shù)據(jù)的存取、管理和軟、硬件的維護(hù)、管理與升級(jí)服務(wù)，即Application Outsourcing，港臺(tái)地區(qū)稱之“應(yīng)用委外服務(wù)”。目前已經(jīng)推出并被證明極具商業(yè)價(jià)值的服務(wù)主要有：Web Hosting（服務(wù)器托管）、Database Hosting（數(shù)據(jù)庫(kù)托管）和Application Hosting（應(yīng)用技術(shù)托管）這三個(gè)方面。ASP的產(chǎn)生源于多個(gè)原因，首先是企業(yè)用戶在信息化中遇到的種種困難所產(chǎn)生的需求，其次，是在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)解決方案的日漸發(fā)達(dá)及行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)IT服務(wù)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力而做出的變革。ASP這幾年在國(guó)外已經(jīng)取得了很大的成功，尤其是在美國(guó)、英國(guó)、香港、等地區(qū)應(yīng)用已經(jīng)是相當(dāng)廣泛了，在美國(guó)已有60％的中小企業(yè)不同程度地采用了ASP模式，而在國(guó)內(nèi)仍是一個(gè)很新的概念，我國(guó)企業(yè)信息化起點(diǎn)比較低，尤其是中小企業(yè)在信息化過(guò)程中缺乏專業(yè)的信息化知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、缺乏資金、缺乏專業(yè)的IT人員等已經(jīng)是眾多企業(yè)所共同面臨的問(wèn)題，現(xiàn)在ASP的出現(xiàn)就徹底解決了這個(gè)問(wèn)題，社會(huì)分工越來(lái)越明確，幾乎每一種服務(wù)都在社會(huì)化和專業(yè)化，每個(gè)公司都應(yīng)該更集中精力做好自己的業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 

    服裝企業(yè)需要信息化的“強(qiáng)勁”支援

    “入世”后，作為多年來(lái)受配額限制而不能大幅度出口的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，雖得以釋放，但面臨著國(guó)際市場(chǎng)的力量所帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也可謂是喜憂參半，制衣業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，隨著服裝流行周期的縮短以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，服裝生產(chǎn)向多品種、小批量、高質(zhì)量、短周期的模式轉(zhuǎn)化，此種變化勢(shì)必對(duì)服裝制造業(yè)提出了更高的要求，要求其具有更快速和更靈活的市場(chǎng)響應(yīng)、更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更低的成本、更高的生產(chǎn)效率等特性。而在眾多的服裝企業(yè)中卻常遇到這樣那樣的問(wèn)題，如客戶經(jīng)常修改訂單的款式、數(shù)量、顏色等，但由于服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理地域及時(shí)間上的差異，修改信息在內(nèi)部未能及時(shí)傳遞到位，進(jìn)而出現(xiàn)物料采購(gòu)出現(xiàn)誤差，以致后續(xù)生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行，同時(shí)因?yàn)樾畔鬟_(dá)的延誤性，企業(yè)的管理者也不能及時(shí)采取補(bǔ)救的措施，到事后問(wèn)題糾察中，就不乏各部門(mén)以及同事之間的“塞責(zé)推諉”，最終服裝企業(yè)的員工們即使每天加班加點(diǎn)仍會(huì)出現(xiàn)不少疏忽，引起客戶的不滿，甚至?xí)タ蛻簟４丝淘絹?lái)越多的制衣企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到單單依賴于傳統(tǒng)的手工操作是根本行不通的，我們的服裝企業(yè)需要信息化的有力支援！而建立在互聯(lián)網(wǎng)上的高效信息管理平臺(tái)以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的直接傳遞，才能夠讓企業(yè)快速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，并在管理和營(yíng)運(yùn)方面的效率以倍速提升，是幫助制衣業(yè)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的最佳管理溝通模式!

    我國(guó)雖然屬于服裝生產(chǎn)大國(guó)，但服裝企業(yè)很少有足夠的實(shí)力去自行開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)，并自行維護(hù)、管理升級(jí)，尤其是在追蹤新技術(shù)并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用中來(lái)提高服裝生產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就更顯得 “力不從心”，即便是大型企業(yè)，一旦購(gòu)買應(yīng)用軟件，首先軟硬件、數(shù)據(jù)中心、IT部門(mén)組建等項(xiàng)目的幾百萬(wàn)投資就已經(jīng)給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大的壓力，同時(shí)也令企業(yè)失去不少在其它核心業(yè)務(wù)方面投資的機(jī)會(huì)！而后續(xù)的實(shí)施培訓(xùn)、系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)等方面的投資就更是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的無(wú)底洞。原本打算利用信息化管理工具來(lái)幫助企業(yè)提高工作效率，進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)果卻適得其反，信息化的應(yīng)用此時(shí)成了公司運(yùn)營(yíng)的一種負(fù)擔(dān)，令企業(yè)得不償失！除此之外，系統(tǒng)培訓(xùn)不到位，專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，常常造成系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，同時(shí)企業(yè)為了確保數(shù)據(jù)的安全，仍需耗巨資添設(shè)保安裝置，聘請(qǐng)若干IT工程師來(lái)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)以及數(shù)據(jù)中心的管理工作，這樣一來(lái)便使公司再度踏進(jìn)一種高成本低增益、進(jìn)退兩難的尷尬境界。在種種困境之中，ASP的誕生為企業(yè)的信息化又注入了新的活力，在該模式下，ASP所提供的全程綜合性服務(wù)對(duì)于資金、精力有限、技術(shù)力量相對(duì)薄弱的廣大中、小企業(yè)用戶具有難以抗拒的誘惑。這種超低信息化擁有成本的服務(wù)模式，使他們第一次有機(jī)會(huì)在技術(shù)能力、生產(chǎn)成本等方面和大企業(yè)、大機(jī)構(gòu)站在同一起跑線上，再加之自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的靈活性及運(yùn)轉(zhuǎn)效率高等優(yōu)勢(shì)，令中、小企業(yè)們將具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和更廣闊的生存、發(fā)展空間。