邱繼寶:“國寶”開始二次飛躍
- 改革開放20多年來,中國經(jīng)濟(jì)所取得的成就為世界所矚目。而促成這種成就的浙江民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說功不可沒,而“臺州現(xiàn)象”更以其高度自發(fā)性的特征而獨(dú)樹一幟。記者日前前往浙江臺州,發(fā)現(xiàn)“臺州現(xiàn)象”所表現(xiàn)出的“自發(fā)”的“技術(shù)創(chuàng)新拉動產(chǎn)業(yè)升級”的新特征則讓人興奮。
浙江臺州飛躍集團(tuán)的創(chuàng)始人邱繼寶對記者說:中國的制造企業(yè)與國際上的制造企業(yè)還有相當(dāng)?shù)牟罹?,但中國制造企業(yè)有自己的亮點(diǎn)。籠統(tǒng)來說,浙江企業(yè)家最大特點(diǎn)是:能整合各種資源。因?yàn)檎憬≡S多地區(qū)資源十分缺乏,但就是在這樣的資源狀況下,經(jīng)濟(jì)卻產(chǎn)生了奇跡。這不能不說明這個問題。
從養(yǎng)家糊口到走出國門
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):您最初創(chuàng)辦企業(yè)的過程很艱難,是什么支撐您走到了現(xiàn)在?
邱繼寶:創(chuàng)辦之初真的是很艱難。碰到很多的困難,缺人也是困難,缺資金也是困難,品牌的創(chuàng)建更是困難。這些困難我都無法回避,解決的途徑就是腳踏實(shí)地加上我的自信。
其實(shí),在最初,我沒有思想,也沒有理念,要種地沒有田,又找不到工作。在東北補(bǔ)了三年鞋回來后辦了一個小作坊,有活干,掙點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口就是不錯了。那時候根本不知道什么是企業(yè),能不能辦下去都是一個疑問,連做到幾十個工人規(guī)模的奢望都沒有,更不用說想做到現(xiàn)在幾千人。純粹是一種生活的需要,生存的需要。
那時候基本沒有技術(shù),完全靠感覺。自己做出來的東西好與壞無從判斷。我開始是做縫紉機(jī)配件,幾個螺絲賣給別人都提心吊膽,收到了錢才知道人家認(rèn)可了。1986年創(chuàng)辦了椒江市第二工業(yè)縫紉機(jī)廠,這是飛躍集團(tuán)的前身。那時才開始造縫紉機(jī)整機(jī)。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):你那時最缺的是什么?
邱繼寶:是人,有人就有一切。企業(yè)初創(chuàng)階段,我們切實(shí)感受到?jīng)]有人才的痛苦。而那時沒有一個大中專畢業(yè)生愿意到“飛躍”這么一個民營企業(yè)來。我們只能自己培養(yǎng)。于是在廠里辦起了夜校,聘請當(dāng)?shù)毓I(yè)學(xué)校的老師來給工人上課。我們每年又資助附近幾個村的高考上線但念不起的學(xué)生,把他們送到各大院校,學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易還有管理專業(yè)。現(xiàn)在這些人都已成為“飛躍”的骨干。
我現(xiàn)在印象特別深刻的是,1991年來“飛躍”的第一個大學(xué)生。他是浙江大學(xué)畢業(yè)的,叫董坷。那時他父母毅然把他送到“飛躍”從事國際貿(mào)易工作。每次跟著我一起出國推銷,都要背幾十斤重的機(jī)器和樣本,好幾次都累得哭起來。經(jīng)過多年的磨煉,他已經(jīng)是“飛躍”美國公司的總經(jīng)理。朱镕基總理訪美時還接見過他。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):“飛躍”是什么時候開拓海外市場的?
邱繼寶:創(chuàng)辦初期,由于“飛躍”技術(shù)薄弱、產(chǎn)品單一、質(zhì)量不高、品牌不香,所以在國內(nèi)的市場空間很小。1989年,為了進(jìn)一步了解國際市場信息,我選擇了中國商品走向世界的窗口——廣交會。但由于是民營企業(yè),我被無情地拒之門外。無奈之下,我索性翻墻進(jìn)去,結(jié)果被保安抓住,又是罰款,又是罰站。現(xiàn)在想想這不能怪別人,關(guān)鍵在于自己實(shí)力不夠。
后來,我跑到了深圳羅湖口岸,用500元錢托香港老太太買了一本香港黃頁電話簿。按照電話簿,我找出香港所有經(jīng)銷縫紉機(jī)的商家,逐一給他們寄樣本,寄照片。后來從香港得到一個信息:你們的產(chǎn)品太落后了,可能在拉美、非洲等不發(fā)達(dá)國家有市場。就憑著“可能”兩個字,于是我?guī)е鴱氖⊥廪k借來的一個翻譯,背上縫紉機(jī)到拉美推銷。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):在國際市場是否碰到過挫折?
邱繼寶:就像游泳一樣,不識水性肯定會嗆水。當(dāng)我們在中南美地區(qū)的市場逐步建立時,沒想到1994年墨西哥地區(qū)爆發(fā)了空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī),拉美市場受到了嚴(yán)重的沖擊。此時我們沒有等待國內(nèi)利好政策的出臺和拉美市場的復(fù)蘇,及時將市場調(diào)整到東南亞、中東。通過艱苦努力,到1996年,我們已與世界上50多個發(fā)展中國家建立了貿(mào)易關(guān)系。
但好景不長,1996年底開始的東南亞金融危機(jī),又嚴(yán)重沖擊了這一地區(qū)的市場。我們經(jīng)過冷靜分析認(rèn)為,危機(jī)雖然沖擊了當(dāng)時的市場,但危機(jī)帶來了這一地區(qū)國家貨幣貶值,而我國人民幣十分堅(jiān)挺,國家又不分所有制,對進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備實(shí)行鼓勵政策,這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造難得的歷史性機(jī)遇。為此,我們毅然將兩項(xiàng)省級技改項(xiàng)目提前實(shí)施,投巨資從美國、韓國和臺灣地區(qū)引進(jìn)了一百臺套世界上最先進(jìn)的自動化加工設(shè)備。同時,我們聘請德國、意大利專家在北京設(shè)立研發(fā)中心,在日本收購一個小型工廠,聘請日籍專家從事研發(fā)工作。這兩個舉措一下子將飛躍領(lǐng)入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了東南亞金融危機(jī)的機(jī)遇,引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備,不僅提前實(shí)現(xiàn)了裝備自動化,而且比原概算節(jié)約了投資近1億元。
東南亞金融危機(jī)期間,我們贏得了時間差,企業(yè)產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍,更為重要的是將產(chǎn)品打入了歐美日發(fā)達(dá)國家市場,尤其是結(jié)束了長期以來日本縫紉機(jī)單向出口中國的歷史。
以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):您說過“只有夕陽的產(chǎn)品,沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。”但是縫紉機(jī)的制造畢竟是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)?
邱繼寶:我認(rèn)為縫紉機(jī)制造是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),但不是一個夕陽產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在的縫紉機(jī)和以前的產(chǎn)品完全不一樣,隨著制衣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;?,個性化和舒適化,我們的縫紉機(jī)也有了嶄新的功能。“飛躍”現(xiàn)在的種類有500多種,每一種都是為滿足不同的制衣工藝和服裝款式開發(fā)的。你穿的衣服,我穿的衣服,女人穿的衣服,小孩穿的衣服等用的縫制設(shè)備都不同。像我們的光機(jī)電一體化自動開袋機(jī)賣出了“寶馬”價(jià)格,而利潤是一輛“奧迪”。我想一個產(chǎn)業(yè)只要把握了創(chuàng)新、品質(zhì)、管理三個環(huán)節(jié),它肯定會有強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)新是企業(yè)活力之源,質(zhì)量是企業(yè)生命之本,管理是企業(yè)完善之策。
在家用方面,縫紉機(jī)被賦予了個性化、休閑化的特征,現(xiàn)在“飛躍”的多功能縫紉機(jī)進(jìn)入了許多發(fā)達(dá)國家的家庭。他們是把縫紉機(jī)當(dāng)作一種“時尚的玩具”來購買的,目的不再是為了“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”,更多的是為了體驗(yàn)一種手工制作的快樂,尋求家居飾品和自身裝扮的個性化。
“縫紉機(jī)改變了世界,推動了人類的進(jìn)步。” 縫制設(shè)備的普及滿足了人類對“衣”的需求,對“美”的追求。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):我們知道,“飛躍”已經(jīng)成長為中國乃至世界上最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)基地,作為企業(yè)的掌門人,你是如何理解創(chuàng)新?在創(chuàng)新這條路上,“飛躍”是如何做的?
邱繼寶:用高科技來改造傳統(tǒng)制造業(yè),可能是中國民營制造企業(yè)的希望所在。美國、歐洲等國家和地區(qū)的勞動力成本非常高,但他們掌握著一些高新核心技術(shù),而中國企業(yè)想在這方面與之抗衡,在總體上還有一定距離。因此,中國民營企業(yè)就必須走以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在核心競爭力上做足做好文章。
創(chuàng)新是隨時而變的,是無止境的。我常講,創(chuàng)新就是和地球的轉(zhuǎn)動一樣:地球不轉(zhuǎn)過去就永遠(yuǎn)是黑暗,一轉(zhuǎn)過去就帶來了光明。這個“轉(zhuǎn)”就是創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展中會遇到這樣和那樣的問題,即使今天沒遇到,明天也會遇到。怎樣去解決發(fā)展中的障礙與問題,就是用創(chuàng)新的手段。創(chuàng)新包括理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):要占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),科研人員在其中扮演的是什么角色?
邱繼寶:創(chuàng)新要靠人才,“飛躍”對人才有著優(yōu)厚的待遇,我們在國內(nèi)外科研院校大舉引進(jìn)高新技術(shù)人才,并實(shí)行科研開發(fā)優(yōu)先戰(zhàn)略。目前“飛躍”已經(jīng)建立多層次、開放式的技術(shù)研發(fā)體系,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力空前提高。10多個產(chǎn)品列入國債項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國家級新產(chǎn)品,每年都能根據(jù)市場需求開發(fā)出20多個高新技術(shù)產(chǎn)品,新品產(chǎn)值率達(dá)70%,并已經(jīng)累計(jì)獲得專利300多項(xiàng)。在產(chǎn)品研發(fā)上,“飛躍”采取了“四條腿”行走:以總部為中心,以北京、日本、寧波三大研發(fā)機(jī)構(gòu)為支撐,將觸角伸向國際縫制設(shè)備領(lǐng)域的最前沿。目前,由“飛躍”承擔(dān)的國家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——智能化縫紉機(jī)創(chuàng)新開發(fā)平臺即將進(jìn)入終期驗(yàn)收階段。這對于加快研發(fā)大量擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將起到十分重要的作用。
中國經(jīng)濟(jì)時報(bào):我們注意到,制造業(yè)已經(jīng)成為浙江的一個亮點(diǎn)。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是&ldquo