打磨“雙品牌”戰(zhàn)略
為了適應殘酷的市場競爭,經(jīng)銷商適者生存的法寶之一就是打磨雙品牌戰(zhàn)略,構(gòu)筑核心競爭力,不僅要做制造商的品牌,而且還要有強烈的做品牌經(jīng)銷商的意識,規(guī)劃出讓人一聽就能產(chǎn)生共鳴、讓人一看就眼睛為之一亮、讓人一學就心領神會的經(jīng)銷商品牌主張和品牌識別。
在服裝行業(yè),說起雅戈爾、杉杉、海螺無人不知,在我們縫制設備行業(yè),赫赫有名、能讓大家耳熟能詳?shù)钠放朴袠藴省w躍、中捷,都是做設備的生產(chǎn)型企業(yè)。而連接兩個行業(yè)、有著平臺和橋梁作用的經(jīng)銷商卻“默默無聞”,沒有一個響當當?shù)钠放啤?
縫制設備行業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商。設備制造商需要優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,經(jīng)銷商是一股積極的、活躍的生產(chǎn)力,這是大勢所趨,時代潮流。經(jīng)銷商今后要得到長足的發(fā)展,需要一種很強的品牌意識覺醒,不僅要做制造商的品牌,也要打造自己的品牌,即打磨“雙品牌”。
寧波市友誠服裝設備有限公司作為專業(yè)的代理商,在維護和提升制造商品牌的同時,自覺促成代理公司自身的品牌。
友誠來說,做品牌,是友誠的長久的生存之道。要自覺地、有意識地做“品牌經(jīng)銷商”。友誠品牌的核心就是一個“誠”,也就是誠信,以誠信筑善美。這也是“友誠”推動公司前進的一個基點。以誠信為基點,推行一套完善的銷售服務體系,為友誠未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。“友誠”要將自己成為一個“縫制設備代理專家”。今后行業(yè)人士聽到“友誠”這兩個字,就會聯(lián)想到該公司的這個“縫制設備代理專家”的品牌標識,從而達到企業(yè)宣傳的良好效果。
良好的品牌價值是企業(yè)的無形資產(chǎn),它可以保障企業(yè)市場的不斷擴張,為企業(yè)樹立良好的形象。然而,良好的品牌價值還應該向社會、向消費者不斷地加以傳播,使之家喻戶曉,才能發(fā)揮擴大市場的功效。“友誠”進入寧波后,邀請服裝企業(yè)老總座談,集中推出產(chǎn)品展示活動,邀請服裝設備制造商的老總和服裝企業(yè)的技術(shù)專家聚集一堂,成功地承辦了寧波服裝企業(yè)家高峰論壇,還有最近參加第八屆寧波國際服裝節(jié)縫制設備展覽會,集中展示友誠所代理的品牌,參展面積和展示規(guī)模之大、展示品牌品種及檔次之高,創(chuàng)歷史新高。一系列的舉措有效地提升了品牌形象。同時,以現(xiàn)代的經(jīng)營理念打造品牌。“依托強大的專業(yè)營銷隊伍,為客戶提供全面的、規(guī)范的人性化服務,致力于創(chuàng)造出一條集信息資源、市場運行、品牌商家互動的友誠商務模式。”這是友誠努力的方向。
經(jīng)銷商的品牌若想較好地成長,除了經(jīng)銷商的品牌意識和動作,還需品牌制造商作為強有力的支撐點。比方說,代理行業(yè)的知名品牌不僅帶來直接的經(jīng)濟效益,還能帶來無形的社會效益。經(jīng)銷商認真代理下去,必將吸引其它品牌蜂擁而至。友誠1999年成為“杰克”寧波地區(qū)總代理,2000年成為“中捷”總代理,2001年成為臺灣“星銳”總代理,2002年成為“方德”總代理,今年又獲得了韓國“日星”等企業(yè)的代理權(quán)。這就是強大的品牌制造商,在合作過程中,能夠有效地推動品牌經(jīng)銷商快速成長的明證。
這也告訴我們,經(jīng)銷商選擇代理品牌時也要有所比較,不能一哄而上,在品牌的選擇上體現(xiàn)一個“精”,要選擇行業(yè)內(nèi)信譽、質(zhì)量好的設備品牌。根據(jù)市場動態(tài)和用戶需求決定選擇某個牌子并取其所長。除此之外,經(jīng)銷商應依托制造商品牌所固有的訓練有素的營銷思想,訓練有素的營銷行為,以及訓練有素的營銷人,建設經(jīng)銷商自身的品牌,提高經(jīng)銷商方方面面的營銷管理水平。
總之,打磨“雙品牌”戰(zhàn)略體系是廠商雙方集體智慧的結(jié)晶體,是廠商雙贏合作伙伴所帶來的共同事業(yè)的載體。