臺州市市委書記蔡奇要求企業(yè)家必須從創(chuàng)業(yè)邁向創(chuàng)新
- 【記者周慧敏夏燕臺州報道】在日前舉行的“臺州市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會第五屆理事會”上，浙江省臺州市市委書記蔡奇要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家必須從創(chuàng)業(yè)邁向創(chuàng)新，并提出了四個創(chuàng)新的概念。
他認(rèn)為，臺州的企業(yè)首先要進(jìn)行觀念創(chuàng)新，放寬視野，既要立足于臺州，又要跳出臺州謀發(fā)展，要以開道為路徑，克服內(nèi)源型發(fā)展的弊端，在加強(qiáng)對外合作中發(fā)展壯大自己，同時進(jìn)一步克服“寧當(dāng)雞頭、不當(dāng)鳳尾”的思想，力求把企業(yè)做大做強(qiáng)。與此同時，由于臺州的企業(yè)大多都是中小企業(yè)或是從家族中成長出來的企業(yè)，因而必須引入現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁進(jìn)。就中小企業(yè)而言，要適時調(diào)整內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)；大企業(yè)則要建立穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人制度，通過資本擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)自己的體制創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在，企業(yè)要做大做強(qiáng)，惟一的出路就是要抓好科技創(chuàng)新、增強(qiáng)競爭力。對此，蔡奇認(rèn)為，臺州的企業(yè)不僅要繼續(xù)保持低成本的競爭優(yōu)勢，更要依靠高科技來提升產(chǎn)品的競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級。此外，在當(dāng)前的大環(huán)境下，資源的有限性已成為擺在臺州經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前的重要問題，對此蔡奇指出要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，不能再走粗放型的老路，而是必須善于在“螺絲殼里做道場”，惟有念好了這個“經(jīng)”，企業(yè)才能在宏觀調(diào)控的環(huán)境下更好地成長。
作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡，浙江臺州經(jīng)過了近30年的快速發(fā)展，目前已形成了企業(yè)以民有為主體、民營運(yùn)作為載體、社會事業(yè)以民辦為主導(dǎo)的“三民”經(jīng)濟(jì)新格局，在我國建立市場經(jīng)濟(jì)體制的探索過程中走在了前列。這期間，臺州市委、市政府，臺州市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會以及臺州的企業(yè)家們?yōu)?ldquo;三民”經(jīng)濟(jì)格局的形成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，臺州企業(yè)的發(fā)展也離不開雇主組織的重要作用。在臺州“三民”經(jīng)濟(jì)的形成過程中，臺州市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會除了抓住雇主組織的工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)工作之外，還努力強(qiáng)化維權(quán)職能，積極維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，同時緊緊圍繞企業(yè)和企業(yè)家的需求，進(jìn)一步為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供咨詢、企業(yè)信息等服務(wù)。誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，也是企業(yè)在市場競爭中的立業(yè)之道。對此，臺州市企業(yè)聯(lián)合會充分運(yùn)用服務(wù)功能做好企業(yè)誠信經(jīng)營的宣傳與實(shí)踐，幫助企業(yè)建立起誠信經(jīng)營體系，使其成為企業(yè)經(jīng)營和廣大員工的自覺行為。在推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)企業(yè)家規(guī)范自身行為，履行社會責(zé)任，充分地發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用。其中包括積極開展各種培訓(xùn)評選活動、提高企業(yè)經(jīng)營者的管理素質(zhì)、建立完善的組織體系、進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能等等。
與此同時，臺州的企業(yè)在經(jīng)歷了最初的艱苦創(chuàng)業(yè)階段之后，也相繼進(jìn)入了企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展軌道。中國寶石縫紉機(jī)有限公司這家主營特種、高速、自動控制及機(jī)電一體化工業(yè)縫紉機(jī)制造與銷售的企業(yè)，始終堅持“以人品制造精品”的質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理意識和名牌精品意識，通過大量細(xì)致的工作，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理體系，并按照國際慣例制訂了符合企業(yè)自身發(fā)展需要的質(zhì)量體系文件。星星集團(tuán)有限公司為使管理水平與公司發(fā)展同步，積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，在建立員工業(yè)績考核制、競聘上崗制的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)造了人員的動態(tài)管理模式，即將考核的結(jié)果與員工的動態(tài)管理相結(jié)合，科學(xué)有效的管理為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著全球范圍的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，臺州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也進(jìn)入了新一輪的快速增長期。在加快建設(shè)具有國際先進(jìn)水平制造業(yè)基地的進(jìn)程中，創(chuàng)新為臺州“三民”經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展帶來了生機(jī)與活力，而當(dāng)前面臨的企業(yè)規(guī)模不夠大、開拓能力不強(qiáng)、管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、片面追求自身利益等種種問題也決定了臺州企業(yè)在做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的道路上仍有很長的路要走。
