從“中國制造”走向“中國經(jīng)營”
- “我們應(yīng)該從‘中國制造’走向‘中國經(jīng)營’，將民族品牌的經(jīng)營放到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來考慮。”中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席團(tuán)主席劉瑞旗近日在接受新華社記者采訪時說：“只有成為世界的經(jīng)營中心，才能讓中國走上持續(xù)的健康發(fā)展之路。”
劉瑞旗認(rèn)為，目前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，正是因?yàn)?ldquo;中國制造”強(qiáng)烈地刺激了各路資本對中國制造業(yè)的投資。由于沒有把“中國經(jīng)營”確定為國家戰(zhàn)略，使得整個制度配套都不到位，從而導(dǎo)致我國本身就不多的品牌日漸式微。而如果把“中國經(jīng)營”當(dāng)作國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，會強(qiáng)烈地刺激對“中國經(jīng)營”的投資。
“當(dāng)然，把‘中國經(jīng)營’當(dāng)作國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，不是說不要制造業(yè)了，而是要把‘中國制造’降低到策略的角度上。”劉瑞旗說，在發(fā)達(dá)國家，國民生產(chǎn)總值中60％的部分來自品牌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值。像擁有眾多全球著名品牌的美國，完全可以不需要制造業(yè)，而只需要通過經(jīng)營品牌，就可以創(chuàng)造出不菲的價值。而我國國民生產(chǎn)總值中只有不到20％的價值是由品牌制造業(yè)所貢獻(xiàn)出來的。目前，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要還是建立在低勞動力成本、消耗大量資源和能源、以及犧牲環(huán)境的基礎(chǔ)上，各行業(yè)的發(fā)展還沒有形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌集群，即用品牌背后的無形資產(chǎn)來支撐經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
以鐘表為例，去年深圳制造的鐘表即已占全球的40％，但深圳幾十家公司生產(chǎn)的30多個鐘表品牌卻沒有一個能夠在全球甚至國內(nèi)叫得響。由于沒有像瑞士、日本等國家擁有在世界上聲譽(yù)卓著的品牌，中國鐘表出口價折合成人民幣平均每只不足10元。事實(shí)上，我國的鐘表制造技術(shù)并不差，深圳飛亞達(dá)公司已經(jīng)攻克了標(biāo)志著手表設(shè)計(jì)頂尖技術(shù)的航天表，包括一些瑞士手表在內(nèi)的很多世界品牌都讓深圳工廠為它們進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。
為世界著名品牌貼牌生產(chǎn)，國內(nèi)的生產(chǎn)廠家只能賺取極其微薄的利潤。在整個價值鏈中，加工利潤僅占總利潤的10％，流通渠道占30％，而品牌占30％。國內(nèi)的一些加工廠，為了拿到訂單，競相壓價，有的只能拿到3％的利潤，由于所賺的利潤相當(dāng)微薄，很難經(jīng)得起成本微小波動的沖擊。
