時間研究和標準時間的設定
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這次我們所介紹的時間研究,是與上次介紹的工序分析一起,為有效地進行流水生產的重要方法(包括良好的設備布局、平衡的工序管理等)。 | ||||
在當前的大好形勢下許多的中國縫制工廠正在急速地擴大中。雖然規模擴展很大,但不良品的產生,生產性能無法提高,交貨期被推遲等等,發生這些問題的工廠也不在少數。 那是為什么呢?那是因為,即使是一個有數百人規模的大工廠,采用的還是原本小規模工廠時的個人完成整件產品或者部件完全整體生產的非效率化的生產方式。在這樣的工廠里,作業方法、操作順序、作業情況等全交操作工承包負責,所造成的結果是,產品質量不穩定,生產性能也由于人員的分割而處于一種非常低的狀態。 為了能高效率的進行大量生產,通過分工流水作業是一條捷徑。操作的單純化,專業化,使即使是不熟練的操作工,也能在短時間內熟練起來,在穩定質量的前提下實現高生產性能。能發揮出這些優點的有效方法就是上期我們介紹的工序分析和這期的時間研究,以及后期將介紹的作業研究。 | ||||
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時間研究是指將某種作業分解成幾個要素作業,用秒表等將要素作業所要花費的時間進行測定?記錄,然后在這個結果的基礎上將標準作業所要花費的時間設定為標準時間,并對作業進行改善的方法。 [1] [2] 共0條評論縫紉客APP
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