杰克控股集團董事長阮福德參加區(qū)經(jīng)濟工作會議
1月27日,杰克控股集團有限公司董事長阮福德作為民營企業(yè)的代表參加了椒江區(qū)經(jīng)濟工作會議,在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言報告后,阮福德也就企業(yè)的一些具體情況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位們作了介紹。下面附上阮董的發(fā)言報告:
務(wù)實創(chuàng)新 全面推進 努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
杰克控股集團是一家集生產(chǎn)工業(yè)縫紉機、磨床系列、投資等綜合性的民營企業(yè)。集團自創(chuàng)建以來,始終圍繞“創(chuàng)世界杰克,塑世界品牌”的集團愿景,恪守“品牌經(jīng)營、信譽興業(yè)”的經(jīng)營宗旨,發(fā)揚“和、誠、拼、崛”的企業(yè)精神和“我們一直致力于創(chuàng)新”的核心理念,積極追求集團的可持續(xù)發(fā)展。通過九年的發(fā)展,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億多元,職工1800多人。2004年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.8億元,創(chuàng)利稅5800萬元,同比增長50%和70%。集團先后獲得中國優(yōu)秀企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位、中國“未來之星”21家最具成長性的企業(yè)等榮譽稱號。
2005年,我集團公司的目標(biāo)是:實現(xiàn)總產(chǎn)值8.5億,利稅一個億,其中稅金5300萬元,同比分別增長46%、55%、和60%。為了確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我們決心著重抓好以下五方面的工作:
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強企業(yè)實力
繼續(xù)做大做強縫紉機產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)總產(chǎn)值7億元,重點發(fā)展機床產(chǎn)業(yè),通過資本運作和產(chǎn)業(yè)兼并的方式,擴大機床產(chǎn)業(yè)規(guī)模。特別是通過代理銷售國際知名品牌數(shù)控機床,達到引資、引技、引智的目的,進而重組合資提升杰克的機床產(chǎn)業(yè),高起點地嫁接國外的先進技術(shù),進一步做大做強。05年機床產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1.5億元,預(yù)計未來五年內(nèi)產(chǎn)值達到38億。
二、加大技改投入,增強發(fā)展后勁
新杰克境外上市國內(nèi)工作重組已經(jīng)結(jié)束,有望年底在香港上市,公司準(zhǔn)備將籌措的資金投入到技改中去,全年總投入4.1億元。一是投入2000萬完成對JK8900D電腦衣車的技術(shù)改造項目,使杰克50%以上的縫紉機實現(xiàn)機電一體化 。二是投入1.3億元征用土地130畝,完成國家級火炬計劃項目開袋機、8568等特種縫紉機的開發(fā),打造國際一流地縫紉機企業(yè)。三是投入1.2億征用120畝土地,建設(shè)磨床系列的生產(chǎn)基地。到2008年建設(shè)成為全國最大的磨床生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力達到1.2萬臺,產(chǎn)值7個億。四是再投入1.2億征用土地100畝,與臺灣一家企業(yè)合作成立臺州最大的表面處理公司。五是投入2000萬元配合臺州市二期供水工程,改造杰克鑄造車間。
三、提升企業(yè)文化,整合人力資源
繼續(xù)鞏固和加強學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,明確企業(yè)文化推動方向。企業(yè)文化在致力于打造品牌的基礎(chǔ)上,將更加關(guān)注于企業(yè)的基礎(chǔ)管理,突出企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,使員工更加自覺得融入到企業(yè)之中,以逐步形成共同的價值觀,打造一支更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。企業(yè)的競爭是人才的競爭,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人力資源的整合提升。 “學(xué)習(xí)是應(yīng)變之道,培訓(xùn)是永不折舊的投資;不為學(xué)歷,資力,多大能力多大舞臺”,這集中體現(xiàn)了杰克人的人力資源價值觀。集團公司繼續(xù)每年以利潤總額的5%—7%投入人力資源的引進和培訓(xùn)重點培養(yǎng)復(fù)合型的高級技術(shù)人才和高級管理人才,以學(xué)習(xí)力、文化力全面提升企業(yè)的競爭力。
四、加強信息化建設(shè),全面優(yōu)化企業(yè)管理模式
在企業(yè)信息化建設(shè)方面,公司現(xiàn)已同德國SAP公司簽定了ERP信息化系統(tǒng)項目在臺州的燈塔計劃,投資2000多萬元全面整合杰克的信息化平臺,使我公司成為臺州第一家擁有世界500強企業(yè)都在使用的信息管理系統(tǒng)。使公司的企業(yè)管理模式從垂直管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾砟J?。?chuàng)造無障礙溝通,一切從心開始。
五、實施品牌戰(zhàn)略,塑造杰克嶄新形象
在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從價格競爭、質(zhì)量競爭上升到品牌競爭,企業(yè)之間的品牌競爭已經(jīng)從國家區(qū)域上升到全球區(qū)域。“創(chuàng)世界杰克,塑世界品牌”是杰克集團的發(fā)展愿景,是杰克人的不懈追求。我們著手實施品牌戰(zhàn)略,用五年的時間,實現(xiàn) “中國馳名商標(biāo)”、“中國質(zhì)量管理獎”、“國家免檢產(chǎn)品”的創(chuàng)建目標(biāo),真正打造成為國內(nèi)強勢品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,2005年將是杰克集團加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友的關(guān)心支持下,杰克一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo),開創(chuàng)更加宏偉的事業(yè),為打造先進制造業(yè),建設(shè)現(xiàn)代化主城區(qū)做出新的貢獻。