中國服裝經營幾個大問題
一 批發末路
服裝批發,的確造就了一部分先富起來的人,他們是改革開放下的弄潮兒,是他們將中國服裝引向商業化,我們理應對他們投以羨慕,并致敬!
可如今,批發經營者們再也沒有從前的瀟灑,他們正忍受都三兩件的所謂批發,甚至批發城式的零售,投入比過去多十倍的努力,銷售額卻遠不能及,當然這只能怪消費者,他們無法接受自己的服裝來自批發市場,因為那代表低檔,要不,你的代理商怎么老是嚷嚷,開個專賣店吧,我們需要的是品牌!
二 注個商標闖天下
PIERRE CARDIN大師的名字(當然也是商標的名字),在中國,他被翻譯成皮爾。卡丹,大師本人在80年代對中國的造訪,成為將中國人從灰藍黑的中山裝里解放出來的重要人物,同時引發了一場名牌風暴,使國人體會到什么叫做品牌,一些有眼光的國內服裝經營者們借助特許經營的概念和市場的朦朧意識,紛紛推出品牌,當然,你只需注冊一個標志,擁有一些還象模象樣的衣服,就可以大行其道,因為市場需要,懂得經營的一部分人成就了自己的企業,并賺取了大把鈔票,不懂經營的人也借市場大勢獲利豐厚,但現在卻被不斷地磨滅著自己的意志,體會坐吃山空的滋味,畢竟不是誰都能做到急流勇退,高位斬倉,最后可能落個低位套牢,血本無歸。
三 崇洋媚外,本性難改
在此之前,經營者們發現中國人仍然這樣的崇洋媚外,于是投其所好,在品牌上紛紛打上ITALY,PARIS,NEW YORK雖然只是在國外注了一下冊,但消費者還是憧憬著正穿著一個漂亮的洋妹(或是一個帥氣的鬼佬)為自己設計的服裝,但有些經營者不怎么注意首尾,讓人怎么看這個ITALYR的產物怎么都象是溫州的,消費不等于傻冒,就算有一次頭腦發熱,但絕不允許自己二次傻逼,于是指望隨便打上一個ITALY就可以財源滾滾的夢想最終只有破滅。