明確目標(biāo) 團(tuán)結(jié)奮斗 共謀發(fā)展

　　 標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)菀坪機(jī)械有限公司根據(jù)企業(yè)在2004年的經(jīng)營狀況及市場需求，審時(shí)度勢(shì)，確立了2005年新的發(fā)展目標(biāo)。目前，新的奮斗目標(biāo)已經(jīng)分解到各個(gè)崗位，落實(shí)到每位員工肩上。

　　2004年，菀坪公司克服了原輔材料暴漲、能源緊張等不利因素，頂住了國內(nèi)外競爭加劇的壓力，有效地化解了成本上升帶來的困難。全體員工努力奮斗，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，工業(yè)總產(chǎn)值歷史性突破了1.7億元大關(guān)，增幅達(dá)到15.63％，實(shí)現(xiàn)利潤2698萬元，同比上升1.61％，再次刷新了歷史記錄。

　　進(jìn)入2005年，菀坪公司制定了新的工作目標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2億元，縫紉機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到12.88萬架，銷售收入達(dá)到2億元，利稅總額2930萬元。員工們表示，2005年是希望與困難同在的一年，需要激發(fā)一切創(chuàng)造活力，全體員工為之奮斗，才能取得最后勝利。

　　在新的一年里，菀坪公司還要求員工們做好五項(xiàng)工作。一是在“全面適應(yīng)市場”的方針指導(dǎo)下，要按照市場化的要求去操作，拓展市場，登上年銷售總額的制高點(diǎn)；二是在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，既要“面廣”又要“拔高”，盡快開發(fā)具有良好市場前景的新的主導(dǎo)產(chǎn)品，同時(shí)加快高端、高難產(chǎn)品的開發(fā)速度；三是按照IS09000系列的要求，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)關(guān)立卡，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；四是節(jié)支降本，挖潛降耗，充分發(fā)揮廠內(nèi)銀行的作用，發(fā)揮ERP數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用，使之與廠內(nèi)銀行并軌管理，細(xì)化每一個(gè)制造環(huán)節(jié)，尋求降低成本的新途徑；五是以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)，抓住兩個(gè)重點(diǎn)、運(yùn)用三個(gè)載體，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、效益良好、文化活躍、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的和諧企業(yè)。