資料顯示，OEM制造方式正大踏步進入中國，在服裝、鞋業(yè)產業(yè)，OEM方式的合作無處不在，這一舉措實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，大大提高了資源的利用效率，但無論是對于知名企業(yè)抑或是OEM廠家而言，OEM真正實施起來也存在著一定的風險，必須引起重視。

    首先，法律風險。OEM與假冒偽劣產品的區(qū)別在于前者是建立在合同授權基礎上的合法合作關系，因此授權合同的簽署十分重要。從設備到工藝，從標準到質量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都要有十分完善和硬性的要求，如果不能及時地防微杜漸，就很容易出現(xiàn)權責不明，進而引發(fā)合同糾紛。所以為了保障自身的權益，．企業(yè)必須在合同中對自己的責任和義務進行明確和規(guī)范。

    其次，經濟風險。OEM廠商一般均具備不錯的生產能力，因此能夠承擔較大的OEM訂單，但也容易導致過分依賴于某項代工計劃，一旦市場承受能力不足，將不容易轉型轉產，造成產品和原材料積壓、資金被占用，最終引發(fā)經濟上的危機。如果OEM廠商能夠在進行代工生產的同時，不斷學習矢口名企業(yè)在質量控制、品牌管理和市場營銷等方面的先進經驗，將有效提升OEM廠商的抗經濟風險能力。

    再次，信譽危機。愿意給知名企業(yè)提供代工服務的未必全部是默默無聞的小廠，很多知名的規(guī)模企業(yè)也提供貼牌生產服務，而一旦合作伙伴方面出現(xiàn)質量上的問題也會對OEM廠商的信譽造成損害。因此這類頗具實力的OEM企業(yè)，應該致力于技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，致力于堅持自身品牌的道路，通過長期的努力實現(xiàn)進一步的提升。