2004年底，上工股份有限公司從原輕工控股集團(tuán)旗下劃轉(zhuǎn)到浦東新區(qū)落戶，浦東區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度重視。

    中共浦東新區(qū)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、企工委書記張華在企工委常務(wù)副書記、區(qū)國(guó)資辦主任王家楨等同志的陪同下，前往上工公司作調(diào)研并與公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。上工黨委書記、董事長(zhǎng)張敏，總經(jīng)理王立喜，副董事長(zhǎng)馬民良，監(jiān)事會(huì)主席何忠源，黨委副書記張宗明和工會(huì)主席諸葛惠玲參加了座談。

    在聽取張敏董事長(zhǎng)的匯報(bào)后。張華部長(zhǎng)說：上工的負(fù)擔(dān)很重，但同時(shí)又面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。她著重指出：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，沒有發(fā)展就無法實(shí)施調(diào)整，確保穩(wěn)定；科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有提高主打產(chǎn)品的科技含量，才能構(gòu)筑起厚實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)；人才是第一資源，黨管人才就是要把優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來。她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出：圍繞以上“三個(gè)第一”，黨組織必須發(fā)揮政治核心作用。明年要開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育。廣大黨員成為發(fā)展的主力軍，黨組織才有號(hào)召力和凝聚力。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子必須有戰(zhàn)斗力。

    據(jù)悉，在此次輕工國(guó)企改革過程中，上工股份是直接受益者，具體包括將每年有穩(wěn)定而較好的對(duì)外投資收益的上海申貝公司部分股權(quán)同上工的不實(shí)資產(chǎn)置換，將使上工股份的營(yíng)利水平邁上一個(gè)臺(tái)階，上工股份由此將擁有一個(gè)更為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并完全面向市場(chǎng)。

    上工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公司正處于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，面對(duì)民營(yíng)企業(yè)崛起所帶來的低成本產(chǎn)品的沖擊以及外資企業(yè)的圍逼，身陷兩面夾擊的上工股份只要把握好產(chǎn)業(yè)突破的機(jī)遇，就能夠沖出圍困而站上一個(gè)新的制高點(diǎn)。公司將產(chǎn)業(yè)突破分為兩大塊：一手緊抓收購(gòu)德國(guó)杜可普•阿德勒(DA)公司的契機(jī)，使公司已有的縫制設(shè)備主業(yè)做強(qiáng)做精；另一手加快與日本伙伴合資的進(jìn)程，做大現(xiàn)代辦公與數(shù)碼影像產(chǎn)品項(xiàng)目的蛋糕，來實(shí)現(xiàn)上工股份的新發(fā)展。

    上工股份有限公司將立足于縫制設(shè)備這一核心業(yè)務(wù)，走中高端產(chǎn)品市場(chǎng)路線，并依托現(xiàn)代辦公和數(shù)碼影像兩大合資產(chǎn)業(yè)的支撐，通過剝離輔業(yè)來壯大主業(yè)，從而打造出一個(gè)全新而強(qiáng)大的上工申貝集團(tuán)。