2004年底“中捷”公司對整個市場營銷體系進行了調整，2005年，公司將在原有的基礎上繼續擴充區域總代理和特邀代理，進一步優化市場布局，合理配置市場分額，積極完善國內外市場服務體系，以此突出“中捷”品牌效應。要以準確、有效、及時的信息培育和開拓市場，并加大各級代理商在市場銷售過程中的利潤空間。要為用戶提供及時可靠、準確的信息服務，進行市場引導，同時加強規避風險的輔助手段，全面帶動廣大代理商的積極性。建立用戶檔案，搜集匯總現有用戶的資料，完善售后服務網絡，同時繼續開展新品推廣工作，使新產品在第一時間被廣大代理商和用戶所了解。

    此外，加強市場銷售及服務體系隊伍素質建設。企業的形象通過市場銷售體系及售后服務體系的員工表現出來，因此，打造品牌的一個最首要的問題就是人的問題。要加強與各級代理商和售后服務人員的交流與溝通，肯定其長處，查找其不足，特別要注意廣大員工的思維方式、思想觀念、行為習慣、理財能力等方面存在的不足。“中捷”還要進一步完善市場管理，拓寬銷售渠道，搶占更大的市場空間；繼續開展多形式、多內容的活動，以達到擴大企業品牌影響和商品銷售的目的。