銅陵日報3月24日訊 我市服裝工業發展歷史悠久。早在上世紀六十年代，我市服裝工業開始起步，在其發展過程中，曾創立了“鳳丹”、“英路”品牌襯衫，也曾上西服生產線項目，但由于各種原因，服裝加工業錯失發展機遇期。到2001年，全市服裝工業能維持簡單再生產的企業僅有4家，從業人員500人，平縫機300臺，固定資產不到500萬元，年銷售收入1500萬元。服裝工業長期在低谷徘徊。

　　2001年，市委市政府出臺優惠政策，扶持勞動密集型產業發展，服裝工業被作為首要扶持產業。自那時起，外來投資者、本市掌握營銷網絡或擁有技術和管理經驗的投資者紛紛投資該產業，民營中、小服裝企業如雨后春筍般涌現。截至2004年底，我市服裝企業有31家，初步具備集群雛形，擁有平縫機和專機5000多臺套，固定資產8000多萬元，安排就業4500人；年加工各類服裝2000多萬件套，實現銷售收入突破3億元，年創外匯3000萬美元。重要的是，在這30多家企業中，絕大部分擁有自己的外銷網絡，市場適應能力較強；技術起點也較高，相當一部分企業有了研發部門，具有設計、制版、培訓職工和應變不同需求的能力，出口配額的取消對其擴大再生產如虎添翼。制約因素亟待解決

　　據市經貿委有關負責人介紹，目前我市服裝工業要加快發展，在工業經濟中占據一席之地，需要解決幾個制約因素：

　　首先要解決有集群雛形而無集聚效應的問題。我市30多家服裝企業規模小、分布散，相互之間協作性較差。全市服裝企業2004年所創產值還不足沿海一家企業的產值，無龍頭企業帶動，實現規模經濟效益還有很長的路要走；許多企業由于資金短缺，大都是租用有關廢棄廠房生產，分布在全市各個角落，企業之間缺少信息溝通，孤軍奮戰的多；在這些企業之間也存在外銷渠道雷同問題，不時出現爭定單而相互殺價，減少利潤空間；企業各自為政，原本可以串用的專用設備卻每家必備，設備利用率低，這一切造成了服裝企業之間無法形成集聚效應。

　　其次要解決貼牌生產的低競爭力問題。除“五松山”、“鳳丹”商標外，我市服裝企業再也找不到自主品牌了，絕大多數企業均從事來樣、來料加工的貼牌生產，也就是僅僅維持簡單再生產，技術人員的積極性和創造性得不到發揮，企業的創新意識不高。貼牌生產是建立在勞動力的低工資基礎之上，隨著產業的進一步梯次轉移，有的企業連生存也堪虞。提升競爭力已成為我市服裝企業的當務之急。

　　再次要解決彌補市場空白、利用我市優勢資源問題。據有關市場專家預測，隨著人們對針織服裝的消費偏好逐步增加，未來針織型服裝將逐步流行，市場份額將占三成以上,而在這方面我市至今還沒有一家企業涉足針織服裝業。此外，我市苧麻、亞麻特殊面料質量上乘，產量大，但這一優勢資源一直沒有被充分利用。拉長產業鏈，利用自有原材料的優勢，變特色面料出口為服裝加工出口，這一點值得關注。搶抓機遇加速擴張

　　有關負責人告訴記者，我市服裝工業發展已到了加速擴張的時期，市政府應有強有力的措施加以推進。一是盡快建設服裝加工園區，加大政策扶持力度，讓眾多中、小企業在空間集聚，有利于溝通信息，提高協作力度；二是引導服裝企業成立自律性行業協會，對內搞好分工協作、避免惡性競爭，對外形成聯合體，抵御市場風險；三是開展有目的的招商活動，利用產業的梯次轉移，吸引有實力的服裝企業落戶銅陵，做大做強本市的服裝工業，將原料優勢轉化為產業競爭優勢；四是未雨綢繆，做好與服裝工業相關聯的產業發展規劃，如布匹印染、各類紡織、交通運輸以及為服裝企業配套的各種輔料等。