后配額加劇"狼多肉少"

    　對于全球服裝業來說，2005年有著非同尋常的意義，特別是2005年1月1日，紡織服裝配額取消，中國服裝進入了一個全新的“后配額時代”。而CHIC2005也成為了中國服裝全面進入后配額時代之后的第一次大檢閱。同時，這種檢閱反映在CHIC這張服裝業界的“晴雨表”上面，除去它的國際味更濃之外，“狼多肉少”的格局也在一步步地加劇。

　    首先，配額的取消讓更多的國外企業，尤其是那些覬覦中國市場已久的國際知名企業有了更為簡易而可行的進入途徑，他們在對中國服裝市場摸了多年的底之后，其“大快朵頤”的野心越來越來不及隱藏；其次，原來那些可以較為容易拿到配額，并以此為優勢靠出口加工為快捷生意途徑的國內企業，也正在一步步地喪失自己的“陣地”，于是，這些企業中的大部分成員也已經開始了他們開拓國內服裝市場的步伐。當然，CHIC正是他們展示自己的最佳選擇。

    　僅在這兩方面的影響下，中國服裝市場“狼多肉少”便愈演愈烈。這種格局反映在CHIC2005上，就是參展企業數量、規模和形式的增長和多元。在國際方面，來自法國、意大利、日本、韓國、中國香港及澳門等國家和地區的海外展商有320余家，而且兩期展都會參加。而國內方面，除去廣東、海寧等地域性組團參展規模擴大之外，不同品類和定位的企業較CHIC2004又有了明顯的增加、提升和擴張。“狼”不但多了，而且“狼性”也有所增強。

　    融合與細分

    　CHIC2005的主題為“與世界共享”。正如中國服裝協會副會長兼秘書長陳大鵬先生所言：CHIC2005在戰略思想上會有兩大考慮。一是整個世界加快融合。隨著中國加入WTO和全球配額取消，市場不再是分割的，而是共享的；市場不再是封閉的，而是開放的。CHIC要表現出一個開放、擁抱世界的姿態。而表現在展會形式上，則是沒有了原來的國際展區，所有的國際企業都融合進了被細分了的專業展區之中。同時，過去幾年中一直在國貿舉辦的香港時尚匯展，考慮到CHIC在國際上的規模和影響力，也以“資源共享、相互合作”為目的，將搬到博覽會中來。正如CHIC2005的宣傳資料封面上那幅喜悅的模特群像，背景是中國紅，中外模特相互融合。這是一個開放、包容的姿態，也標志著一個新時代的來臨。

　    在融合的同時，專業化細分的趨勢越來越明顯，而且將是CHIC2005運作的重點。在第一期，展區將劃分為正裝區、商務休閑區、運動休閑區、時尚休閑區、牛仔區、皮革服裝區等等，牛仔區將放到5號館內。第二期，展區將劃分為時尚女裝區、休閑女裝區、童裝區、內衣區、裘皮區、服飾品區等等。展區的細分使加盟商、經銷商、采購商能夠更加快捷地找到其所要尋找的服裝類別和品牌，也真正打破了國內與國際的分立局面，讓CHIC更國際。

　    辦展專業化

    　去年年底，在CHIC2005的服務手冊上，首次出現了“承辦機構：北京時尚博展國際展覽有限公司”的字樣，這是不是CHIC更加專業化的信號呢？該公司背后是中國紡織工業協會、中國服裝協會和中國國際貿易促進委員會紡織行業分會，是“有協會背景的專業化公司”。20多人的操作班子，擁有豐富的從業經驗，兼任該公司法人代表的陳大鵬表示，公司完全有能力駕馭CHIC這個“大盤”。他強調：內部管理、現場管理、觀眾的組織和對客戶的服務將是公司工作的重點。“我們的想法還是務實一些，再務實一些。”

　    經過十余年的發展，CHIC已成為當之無愧的“中國服裝第一展”，不久前還成為國際展覽聯盟UFI的成員，但CHIC主辦方一班人想得更多的，是如何使CHIC從做大到做對。而這也正是在北京時尚博展國際展覽有限公司這個“有協會背景的專業化公司”的專業化背景下，所產生的更為務實和健康的思路。

　    杉杉到底想干什么

    　一個企業一個館，在CHIC2005上，一個眾多服裝企業的夢想即將被杉杉變成現實。中國服裝服飾博覽會9號館組成以“多品牌、國際化”為主題的“杉杉專館”。杉杉旗下的14個品牌，一個核心品牌（杉杉）、5個國際品牌（瑪珂·愛薩尼、卡拉威、雷諾瑪、Pinky＆Dianne、Lecoq）、8個原創品牌（法涵詩女裝、卡莎迪婭、法思·迪薩、法涵詩男裝、馬基堡、杉郎、玫瑰黛薇、意丹奴）將組成品牌“夢之隊”，向全世界展示精彩，以鮮明的形象闡述新世紀的杉杉集團“多品牌、國際化”的實踐成果和經營理念。

　    作為國內服裝行業領軍企業之一的杉杉集團，從1996年開始順應國際國內服裝產業發展趨勢，在國內率先實施“多品牌、國際化”戰略，經過10年來的發展，形成了百花齊放、百舸爭流的良好態勢。此次，一貫勇于嘗試新模式，為中國服裝行業領航的杉杉繼續“推陳出新”，充分利用CHIC這一世界級商貿平臺，以主題館和品牌群的方式，強調“集群效應”，在中國國際服裝服飾博覽會的大舞臺上以集團整體形象亮相，向參展觀眾和眾多國內國際專業買家顯示杉杉品牌的集團凝聚力和強大實力。正如陳大鵬所說的那樣，這種新模式的嘗試從行業角度來講，具有典型意義。

    　隨著中國逐步融入世界經濟一體化的進程，新的經濟形勢和市場的高速發展使得“一個品牌打天下”已成昨日舊夢，在此情況下，杉杉集團不間斷地孵化出一個個獨具特色、目標市場清晰的成功品牌和品牌企業，多層次開拓市場，最終以品牌團組占領了更為廣闊的服裝市場，極大地拓寬集團的發展和生存空間。“多品牌、國際化”戰略的成功運作，使杉杉超越目前服裝行業拼消耗、拼規模的服裝產業競爭格局，迅速攀升到低風險、低投入、高智慧、高利潤、高成長的服裝板塊品牌多元化發展境界，進一步加強杉杉集團在國內服裝業的優勢地位，全面刷新了杉杉的業界先鋒形象。

　    十年理論

    　2005年，被譽為中國服裝界的理論前沿的中國服裝論壇迎來了它的十周歲生日。十年來，中國服裝論壇站在產業的頂端，以它探討問題的前瞻性、科學性、現實性，活躍的形式、豐實的內容，對我國服裝業的跨越式發展起著強有力的影響和啟發效應。它的影響已超出活動本身，中國服裝論壇是我國整個服裝事業發展中不可或缺的助動力，被公認為中國服裝業領袖每年一次的“智慧之約”，向中國服裝界企業家提供全面高級服務的智謀平臺，是服裝領域頂級的著名品牌會議。

　    第十屆中國服裝論壇歷時兩天，共劃分四個專場，將采取突破常規的會議形式，通過核心企業案例的現身說法，引起專家顧問團與企業家主席團兩大陣營的思辯、爭鳴。論壇不再是一家之詞，看到的將是觀點的爭鋒，思想的交融，從而綻放出參會者的智慧之光。

　    十年來，上百位國際知名專家學者和上千位服裝企業家參加中國服裝論壇，中國服裝論壇與中國服裝企業共成長。她是智慧的平臺；她是溝通的平臺；她是服務的平臺；她更是展望未來、創造輝煌的未來的平臺。在這十年一駐的時間回首，中國服裝論壇的成長已經成為了一個見證，一面鏡子，是一次光明之旅；為夢想而行、為責任而行、為未來而行，為光明而行；是尋求服裝行業光明的理論探險。

    　重組絲綢力量

　    繼去年中國絲綢協會推出高檔絲綢標志后，中國絲綢行業開始有了嶄新的面目：CHIC2005開辟出“高檔絲綢展區”，“高檔絲綢標志”的授權使用企業首次整體參加博覽會，標志著中國新絲綢之路已邁進一個實質性階段，中國絲綢業將重組絲綢力量，進入企業聯手做大做強、共創絲綢品牌的新時期。

    　中國雖為絲綢之鄉，雖然中國生產的絲綢面料和成衣質量很高，但長久以來卻始終沒有一個能在國際上叫得響的品牌。在整個中國服裝行業的變革時期，隨著絲綢創品牌火候的到來，聯合創整體品牌是絲綢品牌做大做強的現實選擇。以前是品牌各自作戰，企業孤軍奮戰，代價成本比較高，搭建聯合的平臺，不僅能共享資源，促進彼此的競爭力，也能給消費者提供優秀的品牌。而“高檔絲綢展區”只是一次預熱，據了解，行業和企業正在計劃搭建高檔絲綢標志產品銷售平臺，把目前實力較強的部分絲綢品牌組織起來，先擴大這些品牌的銷售份額，然后培育新的絲綢品牌。這充分表明，中國絲綢聯手創牌的春天即將到來，絲綢強國夢正在變成現實。