邵陽紡機制定的現場管理細則規定，在年終考核時，對綜合評比排名前三名的單位按３萬元、２萬元、１萬元進行獎勵，綜合評比排名后三名的單位按８千元，５千元，３千元進行處罰。排名前三名單位領導班子按獎勵總額的１０％獎勵，排名后三名單位領導班子按處罰總額的２０％處罰。對違規行為進行舉報或對現場管理做出貢獻的有關單位和個人年終給予獎勵。

　　邵陽紡機為強化現場管理工作，制定了四個方面的考核細則：一是生產現場管理檢查評分細則，對安全道暢通、在制品擺放有序、設備無黃袍、地面無油污、分廠衛生無死角、無煙頭等方面制定了評分標準；二是設備現場管理檢查評分細則，對設備內外保養、遵守操作規程、設備完好等方面制定了評分標準；三是班組建設檢查評分細則，對班組管理措施、基礎管理和現場管理制定了評分標準；四是工藝紀律檢查評分細則，對工藝守則制度、工藝準備、工藝資料、工藝規程的貫徹、質量自檢和安全文明生產制定了評分標準。

　　為了確保強化現場管理工作抓在實處，抓出成效，公司成立了四個檢查小組，由經濟運行部組織負責生產現場管理的檢查評分，設備管理部組織負責設備現場管理的檢查，工藝技術部組織負責工藝紀律的檢查，公司工會組織負責班組建設的檢查。各檢查組每月不定期進行兩次檢查，公司黨、政、工主要領導參加小組檢查，并負責對檢查結果進行評分，每月以四項檢查的綜合評分進行排名次，并將檢查結果予以通報。