德報(bào)文章：溫州模式的世界威力
- 德國《世界報(bào)》日前發(fā)表文章：“溫州模式”的世界威力 。文章摘要如下：
彭星準(zhǔn)備這件事已經(jīng)有5年了。他打算與一位美國前總統(tǒng)簽約。34歲的彭星是溫州服裝鞋業(yè)生產(chǎn)商法派集團(tuán)的董事長。他開出200萬美元的報(bào)酬，試圖說服克林頓穿著法派西服。盡管克林頓的發(fā)言人否認(rèn)了此事，但彭星堅(jiān)持說，克林頓曾與其共進(jìn)了午餐，聆聽了他的計(jì)劃，并獲贈(zèng)了一套西服。克林頓回絕后，彭星把報(bào)價(jià)提高到了2000萬美元。據(jù)說，美國前總統(tǒng)老布什也獲贈(zèng)了一套法派西服。
法派原來只是一家小工廠，如今卻已成為一家龐大的企業(yè)。彭星在溫州機(jī)場附近建造了公司的新廠房。
明年計(jì)劃在新廠生產(chǎn)100萬套價(jià)格在200至800歐元之間的西服，以及200萬件休閑西服。
溫州只是中國東部沿海單一化生產(chǎn)的一個(gè)常見例子。大塘是襪城（每年舉辦襪節(jié)），嵊州是領(lǐng)帶城，潮州是晚裝和婚紗城，蕭山是羽絨城，常熟是休閑服裝生產(chǎn)地，深圳和上海則是內(nèi)衣生產(chǎn)基地……由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的地區(qū)工業(yè)單一化如今產(chǎn)生了這樣的效應(yīng)：批發(fā)商可以從一家供應(yīng)商處一次獲得譬如5萬件內(nèi)衣或者8萬件童裝。如果不考慮價(jià)格因素，這對中國供應(yīng)商來說是在全球競爭中的一個(gè)重大優(yōu)勢。
溫州人很早就學(xué)會(huì)了辦中小企業(yè)和做生意。如今，有160萬溫州人作為其家族企業(yè)的代表分布在全中國。自1978年北京放松管制、允許私有經(jīng)濟(jì)以來，溫州人充分利用了時(shí)代給予他們的機(jī)會(huì)，數(shù)萬家家庭作坊式的工廠投入生產(chǎn)短缺產(chǎn)品，如鈕扣、拉鏈以及電燈開關(guān)、鞋、服裝。他們不僅占據(jù)了國內(nèi)市場，也開拓了國外市場。擁有750萬人口的溫州成為了私有企業(yè)的同義詞。
“中國鞋都”放眼世界
位于浙江省的溫州被視為中國經(jīng)濟(jì)改革的成功典范。它自稱為“中國鞋都”。這里每年生產(chǎn)15億雙鞋，從事鞋業(yè)
溫州城內(nèi)的鞋店大多有著英文名字，像是“Hotwind”（熱風(fēng)）或是“Greentouch”（綠緣）。而“No Name”賣的是法國品牌鞋，“美國公牛巨人”銷售的是戶外用鞋，意大利鞋則在“巴爾巴拉”可以找到，“成龍”連鎖鞋店屬于香港功夫電影明星成龍。那里賣的西班牙進(jìn)口皮鞋價(jià)值350歐元，相當(dāng)于一個(gè)中國農(nóng)民的年收入。而在奧康鞋業(yè)的分部，價(jià)格就要低些。
中國制鞋業(yè)總共雇用了200多萬人。該行業(yè)增長迅速而且勢頭強(qiáng)勁。去年約2萬家企業(yè)生產(chǎn)了70億雙鞋，其世界市場份額超過60％。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2004年中國出口鞋的總價(jià)值達(dá)138億美元，總計(jì)達(dá)53億雙————這大致相當(dāng)于除中國以外世界上每個(gè)人一雙。
在溫州的一個(gè)工廠大院內(nèi)，一輛產(chǎn)自沈陽中德合資汽車廠的寶馬車閃耀著白色光芒。36歲的曹明宣（音）為他的新車支付了大約4．8萬歐元。他認(rèn)為，這輛在中國生產(chǎn)的豪華車與他自己的企業(yè)很相稱。他的公司接受外國企業(yè)訂單，為西歐的大型平價(jià)商店生產(chǎn)鞋。他介紹說：“我們生產(chǎn)的鞋都出口了。我們的產(chǎn)品從不積壓在倉庫。”
在曹明宣的工廠里，一周7天都在熱火朝天地工作。墻上的宣傳標(biāo)語號召工人提高質(zhì)量。這里每天可以生產(chǎn)7000雙鞋。大部分工人每月正常班的工資約合100歐元，加班費(fèi)和超額收入可能達(dá)到200歐元。2004年新泰鞋業(yè)銷售額達(dá)1000萬美元，今年計(jì)劃要再提高30％。曹明宣還在內(nèi)陸的河北省建了一個(gè)分廠。“沿海地區(qū)的勞動(dòng)力太貴了。加上內(nèi)陸，我就可以兩條腿走路了。”
“溫州模式”出路何在
對曹明宣這樣的企業(yè)家，歐盟不無擔(dān)憂。自從2005年1月1日對中國取消服裝出口配額以來，美國和歐洲就在緊張地關(guān)注著中國的廉價(jià)紡織品是否在摧毀它們的市場。它們向北京施加了壓力，敦促其進(jìn)行自行監(jiān)控。為此，中國商務(wù)部設(shè)立了監(jiān)控出口的委員會(huì)，預(yù)防“突然的供應(yīng)過剩”以及毀滅性的競爭。
自2月初起，歐盟對中國皮鞋供應(yīng)商實(shí)行預(yù)先進(jìn)口許可監(jiān)控。中國商務(wù)部答應(yīng)像紡織品一樣將對鞋類出口進(jìn)行自行監(jiān)控。但歐洲人的擔(dān)心依舊。去年9月，激動(dòng)的人群在西班牙鞋都埃爾切點(diǎn)燃了一個(gè)中國鞋商的倉庫。在制鞋業(yè)一度十分強(qiáng)盛的捷克，去年制鞋商聯(lián)合會(huì)狀告布拉格政府，要求其對鞋的進(jìn)口采取措施。捷克2003年進(jìn)口的4400萬雙鞋中有3200萬雙來自中國。
如今，整個(gè)世界的制鞋業(yè)都在中國進(jìn)行生產(chǎn)。溫州委托生產(chǎn)商康奈公司說：“我們只剩下勞動(dòng)工資的優(yōu)勢了。”該公司為勞埃德（Lloyd）、拔佳（Bata）和皮爾·卡丹進(jìn)行生產(chǎn)。康奈以40美元的價(jià)格把優(yōu)質(zhì)皮鞋賣給委托商，而在美國的銷售價(jià)格是其6倍。
中國單一化經(jīng)營的企業(yè)家們否認(rèn)他們靠的是傾銷價(jià)格或者補(bǔ)貼。中國利用的唯一優(yōu)勢是廉價(jià)勞動(dòng)力。但勞動(dòng)力早已不是到處都低廉了。目前沿海的農(nóng)村勞動(dòng)力已經(jīng)要求更多的工資。上個(gè)月溫州制鞋業(yè)就缺少了20％的勞動(dòng)力。中國制鞋業(yè)試圖以“更高的素質(zhì)、更好的質(zhì)量和自行設(shè)計(jì)”作為出路，中國的紡織業(yè)已經(jīng)成功地走出了一條類似的道路。
但這也意味著“5年內(nèi)溫州2／3的鞋廠將不復(fù)存在”，陳西強(qiáng)（音）認(rèn)為。他負(fù)責(zé)在溫州市的新會(huì)展中心組織國際鞋展。他說，溫州的廉價(jià)產(chǎn)品將逐漸轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，但高品質(zhì)的生產(chǎn)商將存留下來。
