首先，我代表中國服裝協(xié)會以及中國580萬從事服裝加工生產(chǎn)的工作者向長期以來支持服裝產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)快速發(fā)展，并提供各類精良裝備的縫制機(jī)械企業(yè)表示衷心的感謝！

    我認(rèn)為，一個沒有現(xiàn)代化精良裝備武裝起來的產(chǎn)業(yè)就不能稱之為現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)，就不能夠適應(yīng)日益國際化的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，是沒有辦法獲得可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。我想講兩個問題，第一個，雖然我們是兩個行業(yè)，但是今后我們兩個行業(yè)的共同發(fā)展，有一個時代的要求，必須有互動性。2000年的時候，我應(yīng)《人民日報》的要求，寫了篇文章，當(dāng)時沒有考慮到裝備，只是考慮了如何破上游的面料與服裝的結(jié)合這個山門，中國有句俗話：“隔行如隔山”，我說就要破這個山門，因此，我就這個問題給面料企業(yè)寫了篇文章，那么現(xiàn)在這個問題，開始廣泛的受到企業(yè)的重視，雙方能夠主動的進(jìn)行溝通和結(jié)合。第二個，也就是未來的5年乃至15年中國服裝行業(yè)的發(fā)展將會發(fā)生怎樣的情況，發(fā)展方向如何？這對我們提供各類精良裝備的產(chǎn)業(yè)一個思考的范圍，因?yàn)榉b產(chǎn)業(yè)不能靠自己來搞裝備，它必須靠縫機(jī)行業(yè)，仍然要依賴縫機(jī)行業(yè)提供的精良裝備，這樣我們共同努力，實(shí)現(xiàn)世界服裝強(qiáng)國、縫制機(jī)械強(qiáng)國這個目標(biāo)。

2004年我國服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷

基本情況

    2004年的服裝產(chǎn)業(yè)，可說是排除萬難，取得了一定的勝利。服裝產(chǎn)業(yè)在直面外界壓力，缺乏熟練技工，生產(chǎn)要素緊張，服裝銷售價格下降這四大困難的形勢下，繼續(xù)保持了平穩(wěn)，健康，良好的發(fā)展勢態(tài)，但增長的幅度比2003年略有下降。其中值得一提的是外界的壓力。

    去年5月份以后，服裝產(chǎn)業(yè)馬上要步入取消配額，也就是紡織服裝業(yè)稱為“后配額時代”的第一年。5月13日土耳其的伊斯坦布爾會議上，有30多個國家對中國缺乏了解，對中國服裝紡織品采取抵制的態(tài)度，一直到7月份的布魯塞爾一次會議上，發(fā)展到有54個國家聯(lián)名簽署了一個宣言，要求世貿(mào)組織改變決定，推遲配額取消的時間，延長到2008年。當(dāng)時國內(nèi)服裝界真是“山雨欲來風(fēng)滿樓”，大家都非常緊張，那么在7月份的時候，中國WTO研究會在浙江紹興開了次論壇，會下有位仁兄問我取消配額會不會有變化，我說絕對不會有變化，理由有三：第一，這是政治上的，政府間的協(xié)議，第二，中國的出口競爭力，保持優(yōu)勢勢力的服裝業(yè)在整個紡織業(yè)中排在第一位；第三，中國的服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為世界的制造基地。不僅是國外，包括我們的國人出國，你去買衣服，一不小心翻出來，就會是“made in China”，是我們中國的服裝產(chǎn)地制造出來的。可惜的是，這只是中國制造而不是中國創(chuàng)造。

    所以，去年這個壓力相當(dāng)大，果不出所料，配額制度今年如期取消，當(dāng)然又遇到了一些新的問題。具體來講，去年的服裝生產(chǎn)，根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字，規(guī)模以上企業(yè)共生產(chǎn)各類服裝118.33億件（套），同比增長15.1％，那么經(jīng)濟(jì)效益基本上是穩(wěn)定的增長，幾個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)平穩(wěn)的增長勢頭，而非前幾年的跳躍式增長，這說明我們的利潤空間在縮小。所以有人問我去年服裝產(chǎn)業(yè)怎么樣，我說：“生意好做，賺錢不易”，就是利潤空間在縮小，市場還不錯。根據(jù)服裝協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)的模塊，去年統(tǒng)計出來的數(shù)字很大，418億件，這跟國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的規(guī)模以上的生產(chǎn)企業(yè)的118億相差很大，同比增長了15.79％，其中梭織服裝，也就是我們穿的外衣150億件（套），增長了10.29％，針織服裝258億件（套），增幅大大超過梭織服裝。這給大家一個啟示，針織服裝的設(shè)備需求數(shù)量將持續(xù)增長，在今后一段時期內(nèi)還將繼續(xù)擴(kuò)大，為什么？因?yàn)橐郧拔覀兊尼樋椃b是穿在里面的，現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在流行的趨勢是“內(nèi)衣外穿”，已經(jīng)有十年了，裝備供應(yīng)商應(yīng)該對兩大類的產(chǎn)品增長速度有適當(dāng)?shù)姆治龊涂紤]。其中服裝大類增長最快的是西服以及西服（套），單件的西服和西服（套），就是帶褲子和背心的，同比增長26.1％，增幅最低的，也就是將來縫制設(shè)備潛在的市場——童裝，去年增長了10.4％。我個人是比較看好這個市場的，現(xiàn)在是六個大人給一個孩子買衣服，而且現(xiàn)在的孩子買衣服還有自己的要求，對穿著還有自己的表述，對于不同的場合孩子也會需要穿不同的衣服。

    我國去年各類服裝總的交易額，據(jù)估計超過一萬億元，因?yàn)橛行┦袌錾锨闆r比較復(fù)雜，所以沒法統(tǒng)計，一萬億元還是保守的估計。整個服裝市場的消費(fèi)特點(diǎn)主要有以下幾個：

    一、服裝消費(fèi)量是全面上升，各類服裝的消費(fèi)量都在上升。
    二、成衣的價格持續(xù)下降，但下降幅度已經(jīng)減緩。
    三、服裝消費(fèi)大部分集中在三個長假和換季期間，但集中度逐年下降。
    四、品牌服裝主要集中在大型商場，高端市場仍有擴(kuò)大空間。
    五、促銷手段非常單調(diào)，國內(nèi)品牌的營銷能力與國外品牌相比仍有較大差距。

    2004年各類服裝在市場上都取得了良好的發(fā)展態(tài)勢，其發(fā)展特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn)：

    一、男性西裝消費(fèi)的忠誠度在急劇的上升。俗話說男人是要面子的，面子的載體很多時候就是男人的服裝，休閑類的西服消費(fèi)倍受青。

    二、女裝銷量的增幅大大的超過男裝，但是產(chǎn)品消費(fèi)在逐步向品牌靠攏。

    三、休閑服裝增長勢頭不減，但是市場正在細(xì)分。休閑服現(xiàn)在分為運(yùn)動休閑、政務(wù)休閑、商務(wù)休閑三大類。休閑服裝已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，市場的量也在擴(kuò)大。

    四、去年防寒服是“先抑后揚(yáng)”，由于一直傳出“暖冬”這一概念，直到十一月份氣候突變，銷售才開始火爆。它的特色已經(jīng)一改以前臃臃腫腫的傳統(tǒng)形象，時尚風(fēng)格已經(jīng)凸現(xiàn)。

    接下來我將介紹當(dāng)前以及今后三到五年，中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個態(tài)勢：

    一、今后幾年服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題是品牌，尤其是促進(jìn)我國原創(chuàng)品牌的發(fā)展。去年服裝協(xié)會會員代表大會提出來，要突出品質(zhì)、創(chuàng)新和快速反應(yīng)，這是我國服裝產(chǎn)業(yè)近幾年名牌發(fā)展戰(zhàn)略的工作重點(diǎn)。品質(zhì)是一個企業(yè)參與市場競爭，尤其是國際市場競爭的一個資格，一個門檻，品質(zhì)做不好就不可能有參與國際競爭的資格。第二個，沒有創(chuàng)新，品牌是沒有生命力的。最后一個是快速反應(yīng)，對市場的反應(yīng)，對我們決策以及執(zhí)行力的反應(yīng)，是我們企業(yè)品牌的核心，沒有快速反應(yīng)等于白干。上面是我們名牌發(fā)展戰(zhàn)略近期突出要解決的三大問題，解決參與競爭資格的問題，解決創(chuàng)新以吸引消費(fèi)者的問題，第三個，市場以及企業(yè)內(nèi)部機(jī)制要有個快速反應(yīng)的問題。

    我國服裝產(chǎn)業(yè)一定要把握住一個發(fā)展方針，那就是“立足國內(nèi)，力爭多出口”，這句話的提出是在80年代初，當(dāng)時的國家總理李先念對我國絲綢業(yè)提出的一個方展方向，我今天在這里引用一下。我認(rèn)為這句話作為我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)方針是非常合適的，理由很充分：第一，十三億人口的消費(fèi)市場，這在世界上是獨(dú)一無二的，目前世界上最大的，可能十年以后印度的人口數(shù)會超過我們，但是他的消費(fèi)量是肯定不會超過中國市場的，我國目前的GDP發(fā)展處在1000美元—3000美元的階段，這是我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。而且這個發(fā)展不是數(shù)量的發(fā)展，而是一個質(zhì)量、文化內(nèi)涵、附加值、品牌價值的良好發(fā)展時期。

    世界五十多億人口的服裝消費(fèi)市場，隨著今年后配額時代的到來又為我們提供了很大的市場空間。我這里有一個小資料，這是國際勞工組織的一個調(diào)查，可以供我們參考，它的內(nèi)容是講各個國家紡織業(yè)工人每個小時的報酬，巴基斯坦是25—30美分，印度50美分，中國45美分，泰國超過1美元，土耳其超過2美元，瑞士超過24美元，丹麥超過23美元，日本21美元，德國超過19美元，美國超過16美元。如果按照這個比例的話，以我們的勞動力優(yōu)勢加上改革開放20多年，我們可以做最苦的活，最難的活，可以以最快的速度交貨。現(xiàn)在中國服裝企業(yè)出口交貨的最短時間為7天，最小批量的訂單是50件，再加上每個小時工人的報酬不到50美分，有著這么幾個優(yōu)勢，不管外國是反傾銷也好，SA8000社會責(zé)任也好，怎么限制我們的空間都比他們大。

    上面是我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個趨勢，第二個趨勢是產(chǎn)業(yè)集聚地的發(fā)展將成為我國服裝產(chǎn)業(yè)一個主要增長方式。市場的競爭是避免不了的，是客觀存在的，1999年我們在福建石獅開的一個“中國服裝名城”研討會上，提出這樣一個概念：我們注意到中國服裝的主產(chǎn)地，以某一個品牌，某一類產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)集聚地正在迅速發(fā)展，成