如果說，11月18日，來自泉州的知名男裝企業(yè)虎都（中國）服飾有限公司以總的中標(biāo)額行業(yè)第一的大投入，成為央視“服裝標(biāo)王”，僅僅是為中國服裝企業(yè)的整體實力露了個臉的話；隨后，虎都的副總經(jīng)理吳越為媒體帶來的一臺價值42萬元、比奧迪還貴的縫紉機，著實讓外界對如今的中國服裝企業(yè)刮目相看！

　　曾幾何時，中國服裝產(chǎn)業(yè)似乎始終和“貼牌、加工基地、手工作坊、勞動力密集”等詞緊密相聯(lián)。提起服裝企業(yè)，腦海里浮現(xiàn)的，也常常是一群女工腳踩著傳統(tǒng)縫紉機，緊張工作的場面。長期以來，由于我國勞動力低廉，入行門檻低，企業(yè)要求在短時期內(nèi)實現(xiàn)盈利等各方面的原因，導(dǎo)致我國服裝生產(chǎn)大部分以貼牌加工為主，成為國外名牌的“生產(chǎn)車間”。

　　此次在央視廣告招標(biāo)會上脫穎而出的虎都，不僅向市場展現(xiàn)了自身的實力，也傳達出中國服裝企業(yè)早已打破了“貼牌加工”的時代，一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國服裝企業(yè)已經(jīng)崛起。在激烈的市場競爭中，他們一方面依靠更貼近中國人喜好的款式、新穎時尚元素、穿衣習(xí)慣、甚至身高比例等設(shè)計經(jīng)驗和工藝創(chuàng)新，另一方面大量引進國外的先進生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)字化的管理，在不斷提高自身品牌力量的同時，也抵抗住了國際服裝企業(yè)咄咄逼人的攻勢！

　　比如，虎都（中國）服飾有限公司這家來自泉州的民營企業(yè)，就是以西褲這個男裝的“難點”切入市場的。業(yè)內(nèi)人士都知道，中國人做西褲，難就難在西方或日本的版型并不適合中國人穿。為了解決這一難題，虎都在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)上組建了一支有創(chuàng)造力的隊伍，根據(jù)中國男性的特點精心設(shè)計，保證了產(chǎn)品的完美合體。

　　吳越在央視招標(biāo)會后的媒體見面會上所介紹的“比奧迪還貴的縫紉機”，正是國際上流行的成衣生產(chǎn)的數(shù)字化設(shè)備。要趕超國際先進水平，虎都的管理者率先提出，寧可不坐奧迪，也要引進國際上先進的數(shù)碼縫紉機,當(dāng)中國成衣制造史上第一臺價值42萬的縫紉機出現(xiàn)在虎都的生產(chǎn)車間時，中國成衣的數(shù)碼化生產(chǎn)時代也已經(jīng)來臨了。數(shù)碼化的操作代替原有的手工的縫紉、裁剪、切割等技術(shù)，能夠在關(guān)鍵的地方設(shè)置一定的質(zhì)量控制點，避免了后道工序的返工，使產(chǎn)品的質(zhì)量得以保證。

　　走進虎都的生產(chǎn)車間，參觀者可能都不會相信這是一家中國服裝企業(yè)的生產(chǎn)基地。全自動的“縫紉機器人”在有條不紊的進行著程序化的操作，美國引進的設(shè)計制板進行切割，流水線上也是全套從德國引進的專用設(shè)備。為了更好的貼近消費者的需求，虎都還大膽引來了國際流行的8CM內(nèi)檔生產(chǎn)工藝設(shè)備，開創(chuàng)了數(shù)碼突破西褲的傳統(tǒng)供應(yīng)，創(chuàng)造出中國西褲新標(biāo)準(zhǔn)。2004年，在經(jīng)過嚴(yán)格的考察之后，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授權(quán)的中國名牌戰(zhàn)略推進委員會，將虎都西褲命名為“中國名牌產(chǎn)品”。

　　目前，在虎都的引領(lǐng)下，泉州1萬多家服裝企業(yè)已經(jīng)有60%應(yīng)用上了數(shù)碼技術(shù)，在生產(chǎn)成本和效率上都有了很大的提高。中國的成衣設(shè)計和生產(chǎn)已進入數(shù)碼化競爭階段！

　　2003年，中國服裝行業(yè)不僅成為世界最大服裝生產(chǎn)國，而且也是世界最大服裝出口國。但遺憾的是，中國服裝行業(yè)還在品牌建設(shè)的起步階段，就迎來了服裝產(chǎn)業(yè)的“微利時代”，與此同時，國際上的服裝大鱷也紛紛涌入中國市場。面對激烈的市場競爭，中國服裝企業(yè)唯有更貼近客戶的需求，積極引進國際先進的數(shù)碼設(shè)備和工藝，積極打造自身的優(yōu)勢品牌，才能在紛繁復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，在中國打造出世界級的服裝品牌！