晨報訊（記者 楊幸慈）張女士做了上十年的會計，業務能力頗強，但退休后到幾家服裝企業應聘都沒成功，原因是人家的財務部全用上新式財務軟件，她根本“玩不轉”。據了解，武漢服裝企業這兩年在信息化管理上下足了工夫。

    今年，伊莎貝拉服飾公司在哈爾濱、山西、太原連開三家分公司，一改往日由經銷商代理的銷售業態。為了提高管理效率，公司決定引進一套新的信息管理系統，剛上任的總經理李瑞武為此忙得不可開交。

   “剛來那會兒，要查一張昨日的銷售報表，到財務室去要，到銷售部去查，翻箱倒柜的一條條統計起來。從早上上班開始，直到中午吃飯時間才有結果，根本談不上效率。有了這個信息管理系統，只用輕點鼠標，要什么數據，幾分鐘內都能查到。”李瑞武說。

    據了解，服裝企業對財務軟件和CAD設計軟件的應用相對較普遍，用ERP（企業資源計劃）系統的則很少。

    漢派商會秘書長李群寶介紹，每裝備一個軟件，企業就要投入，少則大幾千，多則上十萬。紅人是武漢最早運用ERP的企業，前后投入近200萬元，還請了一個專業班子維護系統。其全國300家專營店的日進銷量能及時反饋，老總可隨時應對市場變化。