此次“主動設限”在擁有5000多家服裝企業的大型服裝制造基地的石獅，引起了不小震動。石獅的服裝業反響如何，受其影響后有何良方應對。記者于近日對有關部門和企業進行調查得知，盡管國家這次調高部分服裝的出口關稅，石獅出口型服裝企業受到不同程度的影響，但石獅企業大都能坦然面對，并正努力尋求應對措施。廉價競爭，不可一條道走到黑幾天前，蚶江一家小型服裝廠獲悉國家再次調高部分服裝出口關稅后不知所措，因為該企業今年接了不少中東的童裝訂單，每件售價大都在6元錢左右，除去成本只賺3毛錢，加收關稅后，不僅等于白干，還得面臨虧本！

    石獅檢驗檢疫統計顯示，1 4月，石獅以服裝為主的紡織品出境報檢2096批，金額為7510萬美元，出口批次比去年同期增加43.56%%，出口貨值反而同比減少0.94%%。據該處有關人士分析，其中雖然不排除有每批出口數量減少的因素，但總體來說，主要還是產品附加值低的緣故。同時也從一個側面反映出，今年初以來，石獅出口服裝“大單”也在減少。

　　平心而論，目前石獅不少服裝加工業尚處粗放型經營和低水平徘徊狀態，不少外銷服裝售價很低，有的服裝幾塊錢1套，賣到中東“穿一次就扔掉了”。不少出口服裝除了布料和加工費賺不了幾毛錢，若再遇返工或退貨，只有虧本一條路。不容樂觀的是，入世后配額取消，還有更多的小企業“擠”上了這一以“低廉”著稱的外銷之道。顯然，在國外“反傾銷”風潮一波高過一波的今天，這條道行不通。

　　借勢形成新的競爭優勢

　　據了解，6月1日關稅調整后，石獅服裝出口企業大都將受到不同程度的影響，特別是一些售價較低的童裝和檔次較低的成人裝，若在某個環節出了問題根本就賺不了什么錢，搞不好就得虧本。骨干企業的影響也不敢言小，出口大戶健健集團，其休閑運動裝檔次較高，但除去成本每件僅有1元多的利潤，關稅一件增加3毛后，該集團一年要多加200萬元左右的關稅，而這筆錢將成為增加的凈成本。而對不利影響，健健集團已經開始新一輪的“挖潛增效”，進一步加強生產管理和成本控制，從原輔材料采購、倉管到下料打版，再到車間加工和成品出廠，整個工藝流程都進行再次節能減支，力求將因關稅加收帶來的負面影響減到最小。

　　石獅海關分析：這次關稅調整是全國性的，應該說全國的服裝業將同樣面對，對于成本增加，全國的服裝企業都處于同一起跑線。在這一起跑線上，有一新的比拼，比誰的管理好，比誰的耗費低，誰擁有實力誰就將跑在前面。石獅服裝業完全可以在已有的各種資源優勢的基礎上，加強內部管理，進一步降低成本，并加快中高檔產品和市場的開發力度，形成新的競爭優勢。業界認為，石獅有從織造、染整、服飾配件、服裝加工“一條龍”生產的完整產業鏈，具有20多年的加工工藝經驗積累，已形成信息反饋快速的國內外銷售網絡，并已形成穩固的服裝生產基地和資源聚合優勢。就服裝加工而言，無論原輔、配件供應，還是人力資源信息資源，都比全國其他地區更具優勢。

　　能否沒啥賺頭的“單”不做

　　華飛制衣公司是近年石獅出口服裝企業的一匹黑馬，國家這次調高出口關稅，該公司自然也將受到影響，但該公司過去一直盯住的是國外中檔服裝訂單，不論原創產品出口，還是貼牌加工，都是具有一定檔次和賣價的成套服裝，利潤率相對較大。因而，國家調高出口關稅后，雖也將減少一筆利潤，但還未曾傷到“筋骨”。用該公司尤總的話說：沒啥賺頭的訂單最好不做，除了賣資源之外根本就沒什么利潤，稍有閃失就得賠錢，根本談不上有利企業發展。

　　“華飛”的經營觀念和出口之道，應該成為石獅出口服裝企業都應具有的。據悉，目前一些國外中間商專門盯住石獅的“廉價貨”，其目的是成批批發回去后都大賺一把。但是，石獅不少無開發能力、無品牌的小企業就要上這些老外的套。據悉，相比之下，這幫“專買便宜貨的老外”在廣東的中山和山東的青島要少得多。

　　業界認為，服裝的價格是人定的，石獅服裝企業完全可以不要自輕自賤，不要自己看不起自己的產品。老外要壓價，我們就是不讓，守住應有的利潤底線。石獅這樣完整的配套產業優勢都生產不出來，他到別處也很難買得到。

　　當然，這得有較強的企業水平作為支撐。國外反傾銷是長期的，我國作出相應提高出口商品的關稅，是入世后履行承諾，這是對外貿易的必然趨勢。因而石獅紡織服裝企業必須注重提高產品的質量，提升產品的技術標準和環保標準，優化出口產品的結構，增加效益，而不是靠粗放經營。在對外貿易時，要有意識地保護自己的利潤率，要有意識地注重長效訂單。只有這樣，才有可能促進石獅紡織服裝產業結構的優化，加快紡織服裝出口增長方式的轉變，推動石獅這一支柱產業全面、協調和可持續發展。