日本市場(chǎng)引人注目的變化
- 編者按：
隨著歐美市場(chǎng)對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限，非配額紡織品貿(mào)易市場(chǎng)又成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。但是，由于美國(guó)帶頭設(shè)限，不可避免地引起非配額市場(chǎng)貿(mào)易條件的改變。不久前，應(yīng)中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，日本IS株式會(huì)社染織經(jīng)濟(jì)新聞的著名學(xué)者佐佐木一彥先生向中國(guó)面料企業(yè)介紹了日本紡織品市場(chǎng)的變化，以及日本紡織企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展方向。
本刊特摘要刊登，供讀者參考。
最近，日本顧客的消費(fèi)傾向開(kāi)始發(fā)生變化。廉價(jià)商品受歡迎的程度已不如以前。徹底選擇自己的喜好，注重商品的質(zhì)量和品位成為消費(fèi)的主流傾向。
比如，服裝廠家為了滿足顧客的瞬息多變的要求，通過(guò)采取縮短產(chǎn)品策劃和上市之間的時(shí)間來(lái)對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng)。
為什么要縮短商品策劃和上市之間的時(shí)間呢？原因很簡(jiǎn)單，就是為了滿足消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)變化。現(xiàn)在如果計(jì)劃銷售5000件服裝，廠家一般先生產(chǎn)1000件，然后根據(jù)各零售店的POS系統(tǒng)直接提供的有關(guān)銷售的實(shí)際情況，再?zèng)Q定是否追加生產(chǎn)。顧客需求的多樣化、訂單-生產(chǎn)-交貨短期化傾向，要求企業(yè)迅速更新經(jīng)營(yíng)管理理念和生產(chǎn)方法。
在同一條供應(yīng)鏈上的印染企業(yè)如果還沿用陳舊的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作方式和與快速反應(yīng)不配套的生產(chǎn)技術(shù)，那么將很難滿足服裝企業(yè)的快速供貨要求。
今后怎樣的企業(yè)才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝？專家預(yù)測(cè)有兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是采取環(huán)境與生產(chǎn)雙贏的生產(chǎn)方式。即采用與環(huán)境有關(guān)法規(guī)條例相符的技術(shù)生產(chǎn)。二是優(yōu)良的快速反應(yīng)體制。即擁有完善的訂單-生產(chǎn)-交貨短期化生產(chǎn)和管理運(yùn)營(yíng)體制。兩者相輔相成，缺一不可。
由于中國(guó)等低成本生產(chǎn)國(guó)紡織品的大量進(jìn)口，去年的日本印染布生產(chǎn)量（長(zhǎng)短纖維機(jī)織物、針織物的精練、漂白、染色、印花、整理加工）已由1990年的64億米降至34億米。圓編、橫編織品的印染加工量也同時(shí)大量減產(chǎn)。
日本政府從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始，逐漸提高了各項(xiàng)環(huán)保條例的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于需要大量使用各種化學(xué)品進(jìn)行生產(chǎn)的印染行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。日本印染企業(yè)只有發(fā)揮自己的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)符合新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的技術(shù)，才能突破來(lái)自各方面的壁壘。
關(guān)于進(jìn)入日本市場(chǎng)，產(chǎn)品要符合《京都議定書(shū)》等8項(xiàng)法規(guī)條例，即《京都議定書(shū)》、《第六次化學(xué)品排放總量規(guī)則》、《小型企業(yè)水濁法的適用》、《化學(xué)物品審查法修訂版》、《揮發(fā)性有機(jī)化合物的排放規(guī)則》、《有關(guān)溴化二惡英的管理》、《POPs公約》和《政府對(duì)REACH的見(jiàn)解》。
這些法規(guī)條例主要是用于整治大氣和水源污染。目的是禁止企業(yè)使用對(duì)人體和動(dòng)植物有不良影響的各種化學(xué)品，減少有毒廢水的排放，確保環(huán)境衛(wèi)生。
為了貫徹落實(shí)《京都議定書(shū)》等與環(huán)境相關(guān)的八項(xiàng)法規(guī)條例，日本工業(yè)結(jié)構(gòu)審議會(huì)紡織工業(yè)分會(huì)將實(shí)施環(huán)保生產(chǎn)列入《21世紀(jì)紡織工業(yè)發(fā)展》
