此時(shí)體會(huì)到自主品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)多么重要

      新華社訊; “如果芬蘭的貿(mào)易商不給我們下訂單，企業(yè)下一步的經(jīng)營將受到巨大影響。”沈陽銀河服裝公司古經(jīng)理日前在接受采訪時(shí)大吐苦水，這些天，他一直在為下季度的訂單四處奔波。

      歐盟緊急啟動(dòng)“特保”，美國對(duì)華紡織貿(mào)易重新設(shè)限后，沈陽的許多紡織品企業(yè)都在艱難度日，特別是產(chǎn)品主要供出口的企業(yè)面臨著生死考驗(yàn)。

      銀河服裝公司是給芬蘭貿(mào)易商出口羽絨服的，公司所生產(chǎn)的羽絨服不在此次被取消關(guān)稅的紡織品行列之中，但企業(yè)的出口仍面臨很大壓力。同時(shí)，由于不具有自主品牌，靠訂單吃飯的經(jīng)營模式令企業(yè)前途無法預(yù)測。

    “現(xiàn)在每賣一件羽絨服，就有將近一半的利潤讓貿(mào)易代理商分去。”古經(jīng)理認(rèn)為，實(shí)際上面對(duì)歐美的設(shè)限措施，紡織品出口企業(yè)已陷入了兩難的境地，“做訂單利潤越來越小，不做還有損失。”

       對(duì)此，沈陽黎明服裝進(jìn)出口公司總經(jīng)理李福深表示：“為了改變這個(gè)現(xiàn)狀，企業(yè)都在考慮自己直接進(jìn)入產(chǎn)品供應(yīng)鏈條，而不是靠他人來流通，在‘特保’啟動(dòng)后，企業(yè)的這個(gè)想法也越來越強(qiáng)烈。”

       據(jù)了解，雖然沈陽地區(qū)有出口能力的服裝生產(chǎn)企業(yè)有近百家，但是出口交貨值在500萬元以上的出口商卻不多，而所有這些企業(yè)都沒有自主品牌。

       業(yè)內(nèi)人士指出，如果有了自產(chǎn)自銷的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在“特保”啟動(dòng)后的擔(dān)憂也會(huì)相應(yīng)減少。但是，進(jìn)入供應(yīng)鏈條也是一個(gè)漫長的過程，其中資金因素最為重要。

       業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于那些實(shí)力較弱的紡織企業(yè)來說，最好的出路就是調(diào)整出口或是內(nèi)銷的結(jié)構(gòu)，早日從貼牌訂單的弱勢生產(chǎn)模式中跳出來，而不是簡單地追求數(shù)量和利潤。