人們通常會(huì)把意大利紡織服裝業(yè)目前所面臨的困境歸咎于全球紡織品市場(chǎng)規(guī)則的新變化，但請(qǐng)不要忘記這種困境的局面已經(jīng)存在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間了。消費(fèi)需求的下降、消費(fèi)行為的變化、意大利競(jìng)爭(zhēng)力的削弱、重要貿(mào)易伙伴德國(guó)經(jīng)濟(jì)的疲軟、小型企業(yè)的大量出現(xiàn)和美元的貶值等因素使目前的形勢(shì)更加雪上加霜。許多業(yè)內(nèi)人士都有這樣的看法，困境不只是外部環(huán)境造成的，更重要的是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成的。紡織品貿(mào)易全球化是一把雙刃劍。它促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但不是每個(gè)人都能受益。象中國(guó)和印度這樣的紡織大國(guó)在未來的發(fā)展中將會(huì)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。貿(mào)易自由化確實(shí)促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，意大利企業(yè)對(duì)新的貿(mào)易規(guī)則也表示了歡迎。WTO前總干事雷納托·魯杰羅（Renato Ruggiero）在意大利《晚間郵報(bào)》 (Corriere della sera)上發(fā)表文章，強(qiáng)調(diào)自由貿(mào)易協(xié)議符合各國(guó)的共同利益，也由各國(guó)所接受。

    合作求發(fā)展

    2005年初，一些意大利紡織企業(yè)聯(lián)合勞工組織共同向政府和歐盟提交設(shè)限申請(qǐng)。希望增加進(jìn)口紡織品的透明度，并且對(duì)來自非歐盟國(guó)家的紡織品采取措施進(jìn)行控制，以阻止價(jià)跌量增的趨勢(shì)。意大利工業(yè)家聯(lián)合會(huì)（CONFINDUSTRIA）主席Luca Cordero di Montezemolo指出，應(yīng)該在進(jìn)口產(chǎn)品中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明原產(chǎn)地，這需要海關(guān)的密切配合。但大家心中都明白，重要的是齊心協(xié)力以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。最近意大利時(shí)裝協(xié)會(huì)（Italian Chamber of Fashion）主席Mario Boselli.和法國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)主席Didier Grumbach共同簽署了協(xié)議，雙方謀求共同發(fā)展。協(xié)議覆蓋了很多領(lǐng)域，如防盜版、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)以促進(jìn)歐洲產(chǎn)品與歐洲以外的低劣產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

    國(guó)際化戰(zhàn)略

    雖然意大利企業(yè)為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，各自采取不同的戰(zhàn)略，但主要有兩種戰(zhàn)略：那就是擴(kuò)大國(guó)際化和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來許多公司把部分產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外，在這種遷移的過程樹立起堅(jiān)定不移的理念，就是嚴(yán)守中高端市場(chǎng)。波蘭、斯洛伐克、捷克、斯洛文尼亞、羅馬尼亞和保加利亞等周邊國(guó)家都是不錯(cuò)的選擇。也有一些企業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，這樣可以把目光轉(zhuǎn)向新的市場(chǎng)，同樣可以降低生產(chǎn)成本。

    紗線企業(yè)對(duì)此提出了許多建議。意大利Lanificio Ing Loro Piana & C公司的Luciano Pandi先生認(rèn)為，政府的支持對(duì)于那些中小企業(yè)擺脫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的困境，走向國(guó)際市場(chǎng)是至關(guān)重要的。這些公司往往比那些大公司更具靈活性。

    許多公司對(duì)其它國(guó)家的優(yōu)惠條件很感興趣，Michele Solbiati Sasil公司的Willy Lavazza認(rèn)為。合資或者合作是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的重要一步。最新的例子是，意大利Marzotto紡織集團(tuán)和Verzoletto公司的合作。雙方希望建立一個(gè)新的公司為針織企業(yè)生產(chǎn)羊毛紗、晴綸混紡紗和普梳紗，以及其它合作。

    與周邊國(guó)家的合作也在穩(wěn)步進(jìn)行，這不僅了提高意大利本國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也同時(shí)提高了歐洲國(guó)家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。比如，加強(qiáng)與土耳其的合作，采取減免關(guān)稅和自由投資等政策。利用勞動(dòng)力、地理位置接近等優(yōu)勢(shì)，把意大利的技術(shù)和土耳其的生產(chǎn)能力相結(jié)合，可以創(chuàng)造出新的名牌。

    另一方面那些扎根意大利本土的公司，依靠產(chǎn)品質(zhì)量贏得信任。比如：紗線制造商zegna baruffalane borgosesia公司為毛紡和針織面料制造商Eurojersey公司供應(yīng)高質(zhì)量的紗線。Eurojersey公司從上個(gè)世紀(jì)60年代開始就致力于產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，具有從針織到染整、后整理和印染等一整套的設(shè)備。Canclini公司自80年代以來就一直從事棉紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)，其面料真正體現(xiàn)了意大利制造的品質(zhì)。

    意大利制造——-成功的典范

    意大利紡織工業(yè)協(xié)會(huì)（SMI）副會(huì)長(zhǎng)Vittorio Giulini 曾經(jīng)表示，如果考慮生產(chǎn)和銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，那“意大利制造”就是成功的代名詞。Giulini先生認(rèn)為，遷移并不是什么新鮮的東西。把創(chuàng)新戰(zhàn)略和傳統(tǒng)特色相結(jié)合就顯的尤其重要。Geox集團(tuán)公司總裁Mario Moretti Polegatto 自豪地說，革新、創(chuàng)造和靈活是我們制勝的法寶。Geox集團(tuán)是世界第四大鞋業(yè)制造商。Polegatto先生說，從好的創(chuàng)意到毫不延遲地申請(qǐng)專利是至關(guān)重要的。他還強(qiáng)調(diào)，小公司應(yīng)該聯(lián)合起來，在技術(shù)和研究上共同投資。

    國(guó)際化是不可避免的過程，也為提高企業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。象中國(guó)這樣的國(guó)家不斷發(fā)展，也催生了巨大的市場(chǎng)空間，為其它國(guó)家提供了巨大的商機(jī)。Miroglio紡織服裝集團(tuán)最近已經(jīng)在中國(guó)建立了合資企業(yè)，產(chǎn)品包括中高擋女士服裝，并且計(jì)劃今年在中國(guó)建立70家銷售商店。