丹麥的紡織服裝基本情況及特點
一、丹麥紡織品服裝貿(mào)易的整體情況
丹麥雖然是北歐的一個小國家,但它卻是北歐紡織品和服裝的貿(mào)易大國。根據(jù)丹麥紡織服裝聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)字,2003年,丹麥紡織品服裝的總營業(yè)額為38.74億歐元,出口額為29.77億歐元,進口額為33.08億歐元,貿(mào)易逆差為3.3億歐元。丹麥紡織品服裝出口額占總營業(yè)額的比例為77%,是丹麥的第四大出口產(chǎn)品。丹麥紡織服裝的進口數(shù)量約是本國消費總量的3倍。2003年丹麥紡織服裝的從業(yè)人員為17,247人,比上年減少了2.5%,其中紡織品的從業(yè)人員為7,744人,比上年下降了5.7%;服裝的從業(yè)人員為9,503人,比上年略微增加了0.2%。丹麥進口的主要紡織品是:亞麻床單、廚房用亞麻布、羊毛毯、裝飾布等;丹麥進口的服裝主要是T恤衫、棉內(nèi)衣、針織衫、女士運動衫、合成纖維褲、女士化纖開衫、套衫、男式棉襯衫等。
中國是丹麥的第一大紡織品服裝進口國,2003年丹麥從我國進口紡織服裝4.94億歐元,占丹麥整個紡織服裝產(chǎn)品進口額的15%,比上年增長12.9%。其次是德國、土耳其、意大利、瑞典和印度,分別占丹麥紡織品服裝進口總額的12.7%、8.9%、7.2%、5.7%和4.1%。丹麥紡織品服裝的主要出口市場是德國, 2003年的出口額為6.14億歐元,占丹麥整個出口額的20.6%。其次是瑞典、挪威、荷蘭、芬蘭和英國,分別占丹麥出口份額的15.6%、10.6%、7.2%、5.7%和5.3%。丹麥紡織服裝前三大市場的出口額占總出口額的46.8%,可見丹麥紡織服裝市場集中度較高。
根據(jù)我國海關統(tǒng)計,2003年我向丹麥出口紡織服裝產(chǎn)品3.18億美元,占中國向丹麥出口商品總額14.94億美元的21.2%。其中紡織品3,658萬美元,服裝及衣著附件為2.82億美元,分別占紡織服裝出口總額的11.51%和88.49%。我國向丹麥出口的紡織品包括:亞麻床單、合成纖維毛毯、亞麻餐巾、毛巾等;我國向丹麥出口的主要服裝為:男士棉襯衫、女士/男士羊毛開衫、套衫、男士棉制褲子、化纖裙子等。
近年來丹麥從波蘭等東歐國家進口的紡織品服裝的數(shù)量下降幅度較大,在1998年之前,波蘭是丹麥除中國外最大的紡織服裝進口國,市場份額一直保持在10%左右,而到2003年波蘭的市場份額只有4%,當年下降幅度高達31.3%。取而代之的是土耳其、印度等勞動力成本更加有優(yōu)勢的亞洲國家,增長幅度都在20%左右。丹麥紡織品市場的主要產(chǎn)品來自德國、意大利、英國、荷蘭和瑞典等歐洲國家或是經(jīng)由這些國家的轉口產(chǎn)品。
二、丹麥紡織服裝業(yè)特點
1、紡織品和服裝生產(chǎn)大量外移,本土紡織服裝企業(yè)以設計和營銷為主。
上世紀90年代開始,在跨國生產(chǎn)浪潮的帶動下,丹麥服裝生產(chǎn)格局發(fā)生了很大的變化,丹麥紡織服裝加工部分,如剪裁、縫制、整熨和包裝等環(huán)節(jié)大量地轉移到國外,而原先傳統(tǒng)的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)大多轉型為以品牌設計、市場營銷為主的新型服裝公司。波蘭、拉脫維亞、葡萄牙等東歐和南歐國家是丹麥最早的紡織服裝加工地,近年來又逐漸轉移到中國、泰國和土耳其等勞動力成本更低的國家。根據(jù)統(tǒng)計,中國沿海地區(qū)紡織工人平均小時工資為0.69美元,而丹麥同等工人的工資水平至少是中國的30倍。目前在丹麥從事紡織服裝加工的人員不足1,000人,丹麥已經(jīng)沒有真正意義上的服裝生產(chǎn)企業(yè),因此丹麥業(yè)界對紡織品一體化的態(tài)度是非常積極的,丹麥本土的紡織加工業(yè)已經(jīng)沒有什么可以保護的了。
目前丹麥紡織服裝海外生產(chǎn)的主要方式有:(1) CMT方式-復雜的帶料加工:加工制作環(huán)節(jié)全部移到了國外低成本的國家,包括面料的印染后整理和質(zhì)檢等的環(huán)節(jié)在內(nèi)。但仍由丹麥企業(yè)負責向服裝生產(chǎn)方提供面料,這主要是為保證面料的質(zhì)量和及時供貨。(2)SOD方式-帶樣加工:丹麥方面提供全套的設計和產(chǎn)品規(guī)格要求,生產(chǎn)方負責從購買紡織原料到最終產(chǎn)品檢驗的全套生產(chǎn)過程。大型貿(mào)易公司、設計公司、批發(fā)商、連鎖店十分青睞這種方式,是目前最廣泛使用、產(chǎn)值最高的方式。
另外,近年來基于對環(huán)境和成本的考慮,丹麥企業(yè)將原先具有技術工藝優(yōu)勢的針織面料印染后整理等加工業(yè)也紛紛外移,只有部分不造成污染的轉移印花等工序還在丹麥本土進行。因此,由丹麥生產(chǎn)面料,在國外進行縫制和包裝的OPT方式-簡單帶料加工方式已很少被丹麥企業(yè)所采用了。
2、符合流行趨勢的品牌連鎖經(jīng)營服裝公司迅速發(fā)展,產(chǎn)品制造和銷售市場相互融合。
丹麥設計的服裝不同于意大利、法國等國高級時裝風格,多以休閑裝為主,更加注重服裝的時裝價值和流行喜好,而非質(zhì)地。隨著近年來世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展,紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)、采購和銷售越來越?jīng)]有國界,丹麥憑借其獨特的設計風格和科學的管理營銷手段,許多跨國經(jīng)營的符合流行趨勢的品牌連鎖經(jīng)營服裝公司迅速發(fā)展。目前丹麥營業(yè)額最大的服裝企業(yè)Bestseller就是其中的佼佼者。
Bestseller是于1975年成立的家族企業(yè),自成立以來,公司成長迅速,目前在全世界擁有12,000多名員工,分別從事品牌的研發(fā)及市場的推廣銷售工作,在全球27個國家擁有1,600多直營店,業(yè)務還在不斷增長。迄今為止,Bestseller已經(jīng)擁有VERO MODA, ONLY, OBJECT, VILA, PH Industries, Phink Industries, Name It/Newborn, Selected, JACK&JONES, Tdk 和Pieces共11個品牌。早在1975年公司創(chuàng)業(yè)之初,Bestseller就確立了自己服裝質(zhì)優(yōu)價廉的特性,并且將這一特性保留至今。Bestseller 的主要銷售模式為直營和代理兩種方式。直營店由Bestseller直接管理或由合作的百貨公司經(jīng)營管理。由于大部分直營店并非由Bestseller直接擁有,因此與百貨公司之間的緊密合作至關重要。除直營店外,Bestseller產(chǎn)品還通過7000家代理商店銷往世界各地。Bestseller從1996年進入中國,在中國主要經(jīng)營ONLY、Jack & Jones 和Vero Moda三個品牌,目前已擁有近400家直營店和300多家代理店。符合流行趨勢的上述丹麥服裝品牌產(chǎn)品在我國內(nèi)的銷售額呈快速增長趨勢。由于Bestseller采取全球統(tǒng)一定價管理,因此服裝的生產(chǎn)加工地同時又成為了其產(chǎn)品的重要消費市場。服裝在生產(chǎn)、貼牌后不僅出口到其他國家,還直接在加工國市場上銷售,大大節(jié)約了運輸和管理成本,利潤率要遠高于同等產(chǎn)品在歐洲市場的銷售。