營銷渠道精細化能為企業帶來長期的經濟效益，是當前眾多企業所追求的渠道發展模式。雖然對小型設備生產企業而言，存這個大前提使他們更注重短期利益，但鑒于渠道精細化相對于粗放式渠道管理來說，有著鋪貨快、產品覆蓋率和滲透率高，更容易掌控終端，更接近消費者，易與市場信息互動等優點，精耕細作的渠道模式仍然吸引著很多小型設備生產廠。

    雖說小型設備生產企業經濟實力不強，但在營銷渠道精細化方面還是具有一定優勢的。大多數小型設備生產企業，立足當地市場，建立了穩定的客戶群。由于客戶相對集中，企業發揮自身的優勢，再加上地利、人和等因素，更容易把本區域的渠道做細做透。

    但是必須看到，如果僅僅簡單地理解和套用其他企業營銷渠道精細化的做法，一旦在實際運作中處理不好，極有可能導致銷售費用上升、經濟效益下降，反而讓自己不堪重負。所以，小型設備企業要意識到，渠道精細化沒有現成模式可以套用，只能靠自己摸索，但在操作中一定要慎之又慎。