織里童裝老板的學習與創新意識也真的提高了。益華制衣有限公司把企業搬到童裝科技園區時，沒有擺“搬家酒”，卻花了5萬元請專家來講課，而且還要投資100萬元。把研發中心搬到杭州。而“今童王”更是對加盟商進行了免費培訓。

　　這只是織里童裝產業發展中的一個重要“切片”。

　　讓王英感到最自豪的是，從今以后外地客商來織里參觀考察，她再也不用難為情地把他們領到“三合一”企業去了。指著車窗外一幢幢已建成投產或即將建成的標準廠房，她告訴我們，這就是占地干畝的織里童裝科技園區，首期投入資金達3.8億元，共有28家實力型、品牌型童裝企業進駐，多數已投產或即將竣工投產，全部形成生產力后，企業平均年銷售收人均在5000萬元以上，僅此一塊年銷售總額將達17億元，這一童裝規模企業集群，將成為織里童裝的領軍陣營。

　　而與千畝童裝科技園區一路之隔的就是精品童裝園，據介紹，精品童裝園內的企業是“三合一”童裝企業的改良型，可依然沒有從根本上改變“前店后廠”式的格局，其實就是把豎著的“三合一”企業變成了橫著的“三合一”企業，但這些企業的規模明顯比“三合一”企業要大，而且安全性也得到了很大的提高。

　　除了精品童裝園和千畝童裝科技園區，散布在織里大街小巷的就是眾多的“三合一”童裝企業，一樓是店面，二樓是車間，三樓是宿舍。據介紹，目前織里全鎮擁有童裝企業約5000家，其中60臺縫紉機以上的企業為400余家，不到10%。從比例上看，“基礎在一家一戶、規模在千家萬戶”的狀態依然沒有得到根本改變。

　　據介紹，從2002年以來，織里童裝已經出現了兩極分化，規模型、品牌型、科技型企業已無淡旺季之分，夏天走進這些生產車間，看到的是工人在趕制冬季童裝，而家庭作坊式的小企業日子卻越來越難過了。王英告訴我們，精品童裝園是在“三合一”企業基礎上的改良，而千畝童裝科技園區則是精品童裝園的延伸，這樣的連續升級動作，已經清晰地勾勒出了織里童裝產業的發展方向，

　　隨著體制機制優勢日趨凸現，塊狀特色產業優勢加速聚合，織里童裝也正在發生著質的變遷。